山东大海集团：努力建成世界一流的综合型企业集团

作者: ■本报记者路敦海

　　2001年11月10日，中国在经历了“马拉松”式的15年谈判后，终于迈着自信的步伐跨入了世界贸易组织（WTO）的大门。这是中国融入世界的一个里程碑，也是“中国制造”改变世界的一个新起点。入世10年，中国企业在风雨中走过，在坎坷中成长，也在全球注视的目光中反思和成熟。10年来，“中国制造”行销全球各地，撬动了全球产业链条；“中国创造”频频亮相国际市场，展现了创新能力与实力。10年来，历史见证了世界“与龙共舞”实现双赢。

　　“大道之行，海纳百川”。积极实行“走出去，请进来”的发展战略，是山东大海集团推进科技化、现代化、国际化，融入全球经济的重大战略举措，体现着山东大海集团创新发展的时代主题和与时俱进的时代精神。1988年，由一个仅有23名职工和21万元的资本起家的小印染厂，经过23年的商海拼搏脱颖而出，山东大海集团现已发展成为一个集纺织、盐化工、单晶硅体、多晶硅片、太阳能组件、太阳能发电、球形铝粉、电解铜、房地产开发、国际贸易于一体的国家大型企业集团。集团现拥有员工6000余人，资产90多亿元，下辖15个子公司，一个国外公司——智利南太平洋贸易公司，在香港、日本、新加坡等国家和地区设有多个办事处，拥有自营进出口权和自备型保税仓库，通过了ISO9000国际质量体系认证和BM TRADA亚洲认证技术有限公司认证，是东营市最早获得双认证的出口企业。

　　把握商机走活对外经营棋

　　企业要盈利，必须把握商机。在发展中，集团公司瞄准国际市场，大力实施国际化经营战略，闯出了一条内外销“两条腿”结合的营销路子。

　　1997年1月份，大海集团成立进出口部，别人用1年时间完成的事情，他们只用了短短的3个月，就拿到了自营进出口权。恰巧正遇上亚洲金融危机，当年实现出口创汇8万美元。1998年进出口部人员增至9人，当年出口108万美元，客户只有日本的薛国宾、菲律宾的吴育纯、斯里兰卡的鲁希洁等三四个客户。1999年进出口部发展到14人，当年出口432万美元，并设立了韩国、阿联酋办事处。2000年，进出口部扩至23人，出口1912万美元。面对国内出口的艰难形势和国际经济的急剧动荡，进出口事业部不等不靠，不松不懈，以顽强的意志开创了集团公司出口工作的新局面，赢得了一个良好的发展空间，为以后的出口工作创造了必要条件。

　　如果说前4年是集团公司出口工作的摸索阶段，那么后3年的发展绝对是一个跨越式的发展奇迹，是大海集团出口工作的腾飞阶段。2001年进出口公司达到40人，完成出口3120万美元，成立了上海办事处。2002年人员增加到44人，实现出口3570万美元，并成立了智利公司。2003年人员猛增至72人，实现出口创汇5413万美元，并增设了日本、绍兴等多个办事处，产品出口到50多个国家和地区，近百个客户。特别是在2003年“非典”和国家收缩银根的关键时期，集团公司一直把出口创汇工作作为企业发展的主旋律放到了各项工作重中之重的位置，对扩大出口下了力气，作了大量的工作。面对出现的问题和困难及时采取办法，制定了一系列的有效措施，保证了集团公司的正常业务出口量，创汇5413万美元，位列全省纺织行业第八位，居东营市首位。

　　大海集团董事长刘福海说：“进出口公司之所以发展的如此迅速，靠的就是这种创新的精神和不服输的意志，关键在于我们在发展中做到了10个转变：由北方市场向南方市场的转变；由加工贸易向一般贸易的转变；由分散的、中间的客户向终极客户的转变；由自己培养人才向高薪聘请人才的转变；由等政策向要政策的转变；由在国内设办事处向国内设公司的转变；由在国内设公司向国外设公司的转变；由做低档产品向中、高档产品的转变；由重出口数量向重出口效益的转变；由传统的操作管理方式向信息化管理的转变，这些是我们集团公司在实践中探索出的最可宝贵的经验。”

　　抓住契机实现大海新跨越

　　2000年，大海集团正式改制成为民营企业，建立起自主经营、独立核算的现代企业制度，标志集团体制改革的完成。

　　2001年，中国加入WTO，对中国企业无疑是一个良好的契机。集团党委一班人首先更新领导层的思想，把“努力拼搏、无私奉献、励精图治、敢为人先”作为企业的经营理念，通过加强市场形势教育，使领导干部职工逐步树立起牢固的市场意识、竞争意识和危机意识，自我加压、始终以自强不息、追求卓越的精神状态去从事经营管理，从而实现了大海发展的新跨越。

　　2003年，集团大力实施“走出去”战略，成立了主要开展向境外派遣研修生、出国留学、移民、境外就业等业务的大海国际经济咨询服务有限公司，业务范围不断向境外拓展。

　　2004年，集团完成出口创汇5243万美元，创历史最好水平，出口创汇额连续6年居东营市首位，成为全市出口创汇的龙头企业。

　　2005年，集团投资500多万元与青岛大学合作成立了青岛大学——山东大海集团纺织实验中心，全部采用国际最先进的测试检测仪器，为提高、稳定产品质量提供了可靠的保障。“大海”牌棉纱被评为“山东名牌产品”和“山东省标志产品”。

　　2006年，东营大海房地产开发有限公司投资建设的“大海·鑫天地”10万平方米高档住宅社区项目开工建设。鹏杰色织公司投资8200万元的二期5万纱锭高档棉纺项目顺利实现投产。到2006年底，集团公司纺纱能力达到30万纱锭生产规模。东营天虹纤维有限公司投资建设的高档锦纶、丙纶膨体纱项目动工建设。东营金茂铝业高科技有限公司投资的二期高科技铝粉生产线顺利投产运营。

　　2007年，集团全年实现销售收入55亿元，职工人数达到5000人。新上的一期6万吨离子膜烧碱及2.5万千瓦热电联产配套项目动工建设，并于当年全部竣工投产试运行。集团实现了由传统的纺织印染行业向盐化工行业的转型。

　　2008年，鹏杰集团在新加坡证券交易所成功上市挂牌交易，首次公开发行融资1.4亿美元，成为东营市第一家在境外上市的纺织企业。金茂化工二期6万吨离子膜烧碱扩建项目动工建设。“大海”牌产品还成功入选2006-2007年度山东省“重点培育和发展的出口名牌”。

　　2009年，“大海”牌商标又被国家工商部门认定为“中国驰名商标”，标志着公司品牌战略取得了显著成效。

　　2010年，集团销售收入突破百亿元，达到139亿元，利税25亿元，进出口额9651万美元。这一年，集团加快转方式、调结构步伐，向新能源、有色金属等高科技、高附加值产业转轨。大海新能源有限公司被山东省发改委列为山东省第一批战略性新兴产业重点项目。由大海集团控股的广饶县丰泰小额贷款股份有限公司于2010年12月24日正式开业。

　　2011年，通过对市场综合的考察以及分析国家产业政策的最新导向，集团加快在新能源和循环经济领域抢滩布局。大海新能源一期450MW太阳能硅片项目，金玺铜业5万吨电解铜项目于2011年3月份同时建成投产。金旭新材料120万米管桩、60万立方商砼项目动工建设2011年5月份投产运行。金茂铝业公司铝粉四期、五期建设全面铺开。该项目全部建成投产后可生产铝粉1.2万吨，将成为全国超大的铝粉生产基地。

　　培育生机唱好齐抓共管戏

　　“一枝独秀不是春，百花齐放花满园”。对于实现企业的经营目标，大海集团坚持抓经营管理先从思想政治工作入手的原则，一是建立起了与经营目标同向、工作同步的思想政治工作领导体系。集团在股份制改造以后，集团党委书记、董事长一人担任，设有专职党务副书记和相应的政工机构，把思想政治工作寓于经营管理之中，从而形成了党政目标同向、工作同步的良好局面，在经营管理中充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；二是建立起唯才是举的用人机制，把吸引人才、实现人才的价值作为思想政治工作的重要职责，企业发展的基础工程和根本措施，本着“公平、公正、公开、合理”的原则，创造任人唯贤、唯才是举的良好用人环境。对所有管理和技术岗位，都实行公开报名、竞争上岗，使一大批经过基层锻炼的大中专毕业生走上了领导岗位。

　　大海集团在注重企业经济发展的同时，还高度重视企业文化发展，积极参与社会文化事业建设，企业文化、行业文化、社会文化呈现出蓬勃发展的良好态势。近几年来，大海集团充分发挥党、团、工、妇的协调作用，先后组织了文艺演出队、大型歌舞队、合唱队等，积极开展了职工拔河比赛、歌舞比赛、交谊舞比赛、职工篮球赛等文化娱乐活动。这些活动不仅在宣传企业形象、促进业务的顺利开展上起到了不可替代的作用。同时，也丰富了职工业余文化生活，促进了集团公司行业文化建设。通过《大海人》周报、宣传栏、黑板报、标语等，对集团某一时期的生产经营情况、总的指导思想、企业发展动态以及新人新事定期进行通报，好的大张旗鼓地进行表彰，差得敲响警钟，从而在公司范围内形成了“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围。在省卫视台、东营日报、市县电视台、广饶大众等新闻媒体、报刊上，进行多层次、多角度的形象和产品宣传，占领媒体制高点，打好企业宣传战。集团党委坚持每年评选“优秀共产党员”、“特殊贡献奖”、“先进生产者”等爱岗敬业、争先树优的系列典型，使每一位员工都争当自强不息、艰苦创业、努力拼搏、求实创新的先进典型，形成了一个个鲜活的载体。

　　董事长刘福海认真学习贯彻中共十七届六中全会精神，始终坚持“做企业就是做文化、企业发展的最高境界是文化”的思想理念，把文化作为企业的一项重要工作来抓。文化的大发展极大地提升了企业的社会知名度和综合发展水平。

　　2009年9月10日，在东营市贸促会、咨询委老领导们的关心支持和积极促成下，东营市楹联协会正式成立，刘福海董事长担任了楹联协会副会长；2010年4月22日，大海集团又被山东省楹联艺术家协会命名为“山东省楹联艺术家协会楹联创作基地”；2010年7月23日，由东营市楹联协会倡议发起承办的“大海杯”全国企业文化楹联征联有奖大赛举行，本次征联共收到国内外楹联2000多副，获奖作品达123副，为东营市创建楹联文化城市打下了坚实的基础；2010年12月6日，东营市被命名为“中国楹联文化城市”荣誉称号。

　　2011年1月15日，山东省商联书画院成立，刘福海担任院长。2011年3月29日，山东省商联书画院东营分院、山东省企业家书画协会东营分会揭牌仪式暨东营市首届“大海杯”民营企业家书画展在东城黄河口文化市场举行。刘福海还兼任中国楹联协会名誉理事、山东省企业家书画协会副会长、山东省企业家书画协会东营分会会长、省书协会员、山东省艺术家协会副主席、东营市文化产业协会会长等社会职务。截至目前，由大海集团赞助共出版发行了《海韵翰墨》、《海韵楹联》、《河风海韵》、《水墨深情》、《翰墨真情》、《东营文化》等6部书画作品集，并将这些作品发放到公司中层领导手中进行学习，使广大干部员工深受教育，陶冶了情操，成为大海集团员工培训教材。

　　认清危机绷紧企业管理弦

　　管理，是现代企业永恒的主题。二十几年的摸爬滚打已使刘福海董事长创立了符合市场经济规律的科学管理体系，这就是“抓两本、促两高”管理法。“两本”即以人为本的思想为指导，大力加强领导班子建设和职工队伍建设，提高职工队伍素质，提高全员素质，形成强大合力；以成本核算为总抓手，导入市场机制，全面加强生产、市场、消耗、资金等管理，促进企业实现效益最大化。“两高”即高境界，实现团结向上、和谐舒畅的人和局面；高目标，达到全员自主管理，进入自觉状态，共同致力于企业发展。用刘福海董事长的话说，“两本”是基础，“两高”是目标。“抓两本、促两高”既是一种管理方法，更是一种经营机制，其实质就是“两手抓、两手硬”，一手抓人，一手抓物，既体现了靠人管理这一管理真谛，又符合以成本、效益为目标进行市场竞争的要求，从而在求生存、谋发展的欲望下，自觉改善经营企业发展环境，挖掘内部潜力，最终达到提高经济效益之目的。

　　大海有许多令人称羡的光环，2010年，集团成功入围中国民营企业500强第145位，中国民营企业制造业500强第102位、山东工业企业100强。集团曾荣获“AAA级信用等级企业”、“ISO9000质量体系认证”、“中国质量万里行先进单位”、“全国诚信守法企业”、“全国纺织工业先进集体”、“中国棉化纤印染精加工行业排头兵企业”、“中国纺织服装行业主营业务收入百强企业”、“中国印染行业竞争力十强企业”、“中国印染行业十佳企业”等多项荣誉称号。企业先后通过ISO9000国际质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和职业卫生健康管理体系三大认证。

　　中国加入WTO之后，给企业发展提供了广阔的舞台。在今后的发展中，大海集团把荣誉当做新的“起跑线”：将大力实施“转方式、调结构”策略，继续坚持“高起点定位、高标准谋划、高效能管理”的原则，大力发展高效生态、高端产业、高新技术和新兴产业，并积极融入到“黄蓝”两大国家级战略发展规划中来，加快向新能源、新材料和精细化工产业转型，特别是在高端产业和新兴产业发展方面取得新突破，构筑起现代产业发展新体系。

　　从2011年下半年开始，太阳能多晶硅切片二、三、四期工程将陆续动工建设，计划2013年底全部建成投产，届时年可生产太阳能硅片2000MW，实现销售收入150亿元，利税28.5亿元。东营金玺铜业有限公司二期5万吨阴极铜和无氧铜材加工生产线，2011年下半年动工建设，总投资近10亿元。项目建成后，年综合回收废杂铜12万吨，年产高纯度阴极铜10万吨，无氧铜材5万吨。可实现年销售收入100亿元，年创利税10亿元。集团已和北京迈创、脱克、日本三井、上海迈科、必和必拓等国际知名企业建立了长期合作关系，与智力的太克也已经建立合作关系。东营博奥奇新材料有限公司1.2GW太阳能硅片项目和河口蓝色经济开发区再生铜回收利用、太阳能多晶硅切片、离子膜烧碱等项目基建工程均已全面展开，计划于2015年底全部建设完毕。这些项目的建设，将使集团逐步形成上下游产业相关联配套、链条式、一体化发展的循环经济发展模式。预计2011年底，集团销售收入将达到200亿元。力争到“十二五”末，集团销售收入突破500亿元，经济实力和市场竞争力将显著提高，真正把企业做大做强。