央视《对手》重庆摆擂 专家为重庆发展献策

　　惠普、宏基、华硕、富士康等知名企业纷至沓来，使重庆一夜之间成为了辐射全球的IT重镇。多年以来重庆本土企业一直是该市的纳税主力，但随着外来企业，在多种政策优惠与配套服务的吸引下，纷纷登陆重庆。从本土的服务业、制造业再到以外资为主的微电子高科技产业，重庆正在通过承接引进的方式经历一次产业的转型。而这给重庆带来的直接利益是，仅2010年惠普一家就给重庆直接贡献了27亿元的税收。重庆开放的实践看上去是沿海地区加工贸易转移到内陆的一种形式。而实际上重庆的这种加工贸易不再是零部件、产品两头在外的模式，而是零部件和生产配套一头在内、产品一头在外的加工贸易模式。正是这个创新，让惠普、宏碁、华硕、富士康等众多外来企业落户重庆，而同时也吸引了一大批围绕这些外来企业的零部件商，在此之前为解决这些企业在内陆的物流问题，政府打通了渝新欧铁路大通道，建立了一座新的欧亚大陆桥，打通重庆对欧洲的物流通道，为助力重庆的内陆开放创造条件。那么，重庆该倾力打造IT业吗？重庆的这种实践能否为西部发展所复制及推广呢？

　　2011年12月下旬，央视财经频道《对手》栏目在山城重庆摆开龙门阵，研究学者、企业家、媒体观察团等各路人马纷纷亮剑，围绕着“重庆如何成为中国内陆开放的高地？”这一问题，为重庆未来的发展出谋划策，上演了一场难分伯仲的舌战。在重庆，央视《对手》栏目组在长江、嘉陵江交汇处的重庆大剧院大剧场进行辩论，辩论双方分别为北京大学中国地方政府研究院院长彭真怀、财经评论员王福重、中国城市发展战略研究会副会长易鹏组成的蓝方嘉宾；重庆大学副校长孟卫东教授、金山科技董事长(重庆市私营企业协会会长)王金山、重庆行政学院教授苏伟组成的红方嘉宾。他们就“重庆该倾力打造IT业吗？”、“重庆实践能否在西部城市大力推广？”进行激辩，辩论过程中10家重量级媒体、近百位重庆各界企业代表也都表达了自己的观点并提出一些问题，该节目将于12月30日周五晚上21:55在央视二套财经频道播出。

　　嘉宾精彩观点：

　　辩题一：重庆该倾力打造IT业吗？

　　把IT业倾力打造为重庆的第一支柱产业，需要进一步观察它的各种积极因素和消极后果，以惠普破土动工为起点，IT产业的重庆刚刚经过一年的时间，现在下结论还为时过早。中央已经改变了整个国家的出口政策，把出口政策改变为进出口并重，并且开展以进口为主多种交易会，这样表明重庆过渡的倾力打造IT业我认为目前需要进一步关注。

　　——北京大学中国地方政府研究院院长彭真怀

　　重庆倾力打造IT业是产业转型升级的必由之路，是打造内陆高地的必然选择。重庆通过加工整机生产，带来了技术含量更高的元器件、零部件的配套、生产，更加重要的是发展了离岸结算，重庆不是一种沿海的加工模式在内陆的简单复制，而是在产业链的延伸，更高端的发展。

　　——重庆大学副校长孟卫东

　　政府的资源是有限的，很难做到公平兼顾。外来企业在重庆安家，实际看重的是重庆给予的超国民待遇，而不是市场的选择，它们进入引发一种竞争的不公平，改变了本土生态，导致本土企业营养不良。本土企业、本土品牌才是重庆的未来，外企只是过客而已，一心只想跟外企打工，最终将使重庆没落。

　　——财经评论员王福重

　　国外企业的进入能带来很好的管理经验，加强本土企业的国际化。产业集聚、人才集聚效应，形成了良好的企业生态环境，促进服务业的发展。特别是高端服务业、技术服务业。外资涌入本身就是一种市场行为，外来企业会助长重庆的市场力量。

　　——金山科技董事长(重庆市私营企业协会会长)王金山

　　辩题二：重庆实践能否在西部城市大力推广？

　　西部各地实际情况皆不相同，重庆经验非常特殊，可以借鉴，但不能照搬。重庆经济的

　　发展得益于重庆西南门户的重要地位，重工业基础好，不是所有西部城市都有这么好的条件。另外，重庆实践从本质来说还是一种加工贸易为主的模式。这种模式并不先进，甚至逐渐从沿海地区退出了，有很多的弊端，西部走被沿海淘汰的老路本身并不可取。

　　——中国城市发展战略研究会副会长易鹏

　　重庆的开放实践是社会主义市场经济的创新实践，具有推广价值。特别是“一头在外”

　　的产业转型模式值得广大中西部地区城市学习和借鉴。重庆的发展是强政府、强市场(建立七大要素市场)、强社会的有机运行。另外重庆的创新还在深化和继续，未来的热点还有云计算和云端服务。

　　——重庆行政学院教授苏伟

　　重庆“一头在外、一头在内”新的加工贸易形式具有特殊性，并不是所有西部内陆城市都可以效仿并推广。西部每个省都有不同的特点，五个少数民族地区要解决的首先是共同富裕的问题，其他四个按照民族区域自治的地方还有很多贫困县，这些都有自己独特的地理条件。重庆今天的发展最大取决于重庆的地缘优势，乃至长江水道等一系列综合优势，重庆只能属于重庆。

　　——北京大学中国地方政府研究院院长彭真怀

　　重庆“一头在外”的产业转型模式已经被成都、西安、包括温州等城市效仿并已在部

　　分实践。虽然重庆知名度不如西安，教育不如成都、科技以军工为主，资源比许多西部城市

　　差，但是近年来发展速度第一，恰恰说明重庆实践不仅可行，而且有效。重庆模式背后思维

　　创新，才是真正可以借鉴的一些地方。其它西部内陆城市可以利用本地的资源，借鉴重庆的创新模式，形成一种比较超前、更高的思维，劣势变优势。

　　——重庆大学副校长、教授孟卫东

　　重庆的模式我认为是思维创新，其它城市更多的是需要通过思维创新方式来借鉴及推广。思维方式是决定这是否能够推广的关键因素，重庆的实践已经证明。虽然重庆是自主发展的模式，但是所有的投资行为都是市场行为，只要是市场行为，那么西部这种创新是可以复制的。

　　——金山科技董事长(重庆市私营企业协会会长)王金山

　　重庆实践在很大程度上，取决于当地的交通优势，其它西部地区并没有很好的基础条件。

　　另外云端服务就是一个概念，通往欧陆的铁路细节不明，还有待商榷。

　　——财经评论员王福重