2011年昆明数字城管进入52个社区开展工作

　　“2011年，昆明数字城管已进入52个社区。通过“以点代面，逐步推开”的工作方式，更快捷，更方便的为市民服务。”这是15日上午昆明市城市管理综合行政执法局领导做客春城会客厅时透露的消息。做客领导还介绍了在“执行力提升年”中，市城管局取得的工作成效，并就近年来昆明城市管理方面的热点话题与网友展开交流。

　　12月15日上午10点，昆明市城市管理综合行政执法局党组成员、副局长袁健淋，执法监督处处长杨双良，调研员李云忠做客春城会客厅。参加2011年“提升执行力 铸造新昆明——加快建设区域性国际城市”领导干部在线系列访谈节目，并与网友就昆明市近年来在城市管理方面的热点话题进行了互动交流。

　　李云忠介绍，2011年，昆明市城管局积极推进数字城管进社区。通过“以点代面，逐步推开”的工作方式，将城市管理工作职能、权限、任务延伸到社区、公共单位、居民楼院和小区物业管理，主动发现问题、处理问题、改变了以往由群众发现问题，城管部门被动处理的工作局面。有效推进了城市管理工作由粗放式向精细式、由被动管理向主动管理的转变。在对待社区投诉方面，市城管局将加大对协勤人员的教育培训，力争做到制度管人，确保协勤人员在工作中不越位、不约法，同时，借鉴其他城市的先进经验，更好、更文明的为市民服务。

　　在推进数字城管进社区的活动中，李云忠谈到，有80%的投诉问题属于门前三包，在社区中，市城管局通过宣传，先管理后执法，减少矛盾，加强说服教育等方式处理案件，在家门口就为百姓们解决投诉。李云忠还在节目中透露，目前，昆明市数字城管正推进乡村，市城管局将通过科学的监督措施、文明的执法手段，给新农村、文明乡村建设打好基础。

　　袁健淋则介绍了市城管局在“执行力提升年”活动中取得的工作成效。他介绍，自2011年“执行力提升年活动”开展以来，昆明市城市管理综合行政执法局围绕狠抓执行力提升，将城市管理和执法这两项重大工作有机的结合起来，形成互动，以管理来促进执法，以执法来促进管理，在管理、执法过程当中提高执行力。同时，全局上下以杨善洲同志为榜样，积极开展“比学赶超”活动，形成爱岗敬业无私奉献的良好氛围，用实际行动提高工作要求，不达标的同志两名被问责，三名通报批评，市城管局直属单位两人因违反纪律，受检察机关处理。

　　“提升了执行了，就是提升了工作效率。”袁健淋说，市城管局的工作主要是管理好、经营好整个城市，而城管工作因特殊性，需涉及到整个城市的方方面面。今年，昆明市城管局已查处23起违法建设，并拆除违法建设16万平方米，有效遏制违法建筑的同时，市城管局也开展了户外广告整治工作，拆除违法违章广告1200多块，面积达到36万平方米，整治店招店牌3600余块。袁健淋表示“这些工作城管部门一直在做，今后还将继续做下去。”

　　直播中有网友反映，近年来，“大黄蜂”（渣土车）频现昆明道路，既污染路面，还有造成了很大的交通安全隐患。城管局领导表示，今年，昆明渣土车已安装GPS定位，能有效监控、管理渣土车运行，但是由于昆明城管工作范围广，正式执法人员仅有540人，另外还有近5000名无执法权的协勤人员，在渣土车管理方面仍有难度。市城管局领导在节目中表示将花大精力、大力气研究和制定管理办法，以规范渣土运输的手段，以解决这一问题。

　　袁健淋还提及了昆明城市保洁卫生方面的问题，据袁健淋介绍，在重点路段，市城管局要求保洁工人“一日三扫”。普扫时间为凌晨零点到六点，冬季须在七点半以前完成工作。