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山西专员办认真做好年终总结、述职与考核工作

http://msn.finance.sina.com.cn 2012-01-21 11:27 来源: 财政部网站

  2011年1月21日来源:山西专员办

  做好年终总结、述职与考核能够正确评价一年来的工作成绩,促进干部素质和工作水平不断提高,激励干部创先争优、进一步把思想和行动统一到财政监督工作上来。山西专员办坚持“五个步骤”做好年终总结、述职与考核工作,坚持以人为本,充分发动和引导干部群众大力倡导民主意识、参与意识,将考核全过程置于干部群众的监督下,使考核工作真正起到总结工作、评价成绩的作用。

   一、加强领导,做好动员工作

  为做好年度考核工作,山西专员办党组成立了考核领导组,根据财政部有关文件要求认真部署山西专员办2011年度考核工作,下发《山西专员办关于2011年度部门工作总结和公务员考核工作安排的通知》,并召开全办大会对年度考核工作进行动员,确保考核工作顺利进行。

  动员大会上,考核领导组对山西专员办2011年的考核工作提出以下五点要求:一是要统一思想,高度重视年度总结、述职与考核工作,认真履行考核职责,确保考核的最终结果能全面客观反映干部工作的每个方面,找出不足,总结提高;二是要认真总结,客观评价一年来的工作和成绩,对做过的工作进行系统的回顾、分析,从中找出收获、经验教训及今后发展的方向;三是全面梳理,实事求是做好述职述廉工作,思考一年工作中的亮点,反思一年的工作的不足,寻找主客观的原因,理清如何改进的思路;四是公平公正,认真细致做好考核测评工作,始终贯穿公开、公平、公正的原则,考核出成绩,评价出政绩,展现出实绩,使考核切实起到鼓励先进、激励后进的作用;五是认真分析,理性对待和运用考核结果,要通过考核,深刻剖析寻找差距,发现优点谋求进取,这样才能达到考核工作的最终目的和效果。

  二、完善制度,全面提升考评效果

  为进一步完善考评制度,全面提升考评效果,使年度考核真正起到提高干部素质和工作水平、激励干部创先争优的良好效果,2011年山西专员办修订了原有的《山西专员办信息考评办法》,新出台了《山西专员办门户网站建设管理工作考评办法》和《山西专员办财政专项检查业务工作质量考评办法(试行)》,在信息考评的基础上增加了政务公开考核和专项检查业务工作质量考核,并结合年度公务员考核,综合以上四项考核结果并结合本人工作实际作为评选2011年度优秀公务员的标准和尺度。通过这些看得见摸得着的制度规范与公务员考核的挂钩,进一步加强了对干部的行为约束,一方面工作得到了提高,另一方面也使考核更加科学。

  同时,办考核领导组根据2011年度信息、政务公开、专项检查业务工作质量、党建信息、廉政风险防控等五项考核,汇总结果综合排名,由此确定2011年度先进处室,改变了过去只由大家投票、无统一评价尺度的评选方式,使考核更加公平、标准更加客观、过程更加透明,起到激励各处室创先争优、提高信息和政务公开水平、改进专项检查工作质量的效果。

   三、全面梳理,做好总结和述职述廉工作

  总结是从政治理论业务学习、岗位工作完成情况、工作作风表现以及廉洁自律等方面对过去一年的工作进行全面、系统的分析与概括;述职述廉是向机关全体同志面对面的一种工作交流,更是一种思想切磋,使互相之间增进了解、相互学习,是信息交流、才智展示、业绩考量的平台。山西专员办考核领导组对2011年的总结和述职述廉工作提出了以下几点要求,改变过去将总结和述职混为一谈、界限不清的状况,更好的完成2011年度总结与述职述廉工作。

  总结要突出重点、亮点和特色,注重总结经验教训。要既讲成绩,又要深刻查找自身存在的问题和不足。各部门负责人要起到模范带头作用,认真做好部门和个人总结,在部门内部做出表率。要对处室做过的工作进行系统的回顾、分析,从中找出收获、经验教训及今后发展的方向。各部门副职要注意把握好自身角色,从如何协助正职抓好部门各项工作、发挥好参谋助手作用的方面进行总结。一般干部要就自身学习、工作、廉政方面做好总结。此外,各部门负责人要组织好部门内部的总结工作,在总结中充分利用批评与自我批评的思想武器,认真总结工作中的“得与失”,并做好深入细致的思想工作,注意思想引导和方式方法,营造风正气顺、健康良好的氛围。要发扬民主,真心实意地征求、听取干部职工的意见,敢于承认不足、敢于承担责任,在“求实、求深、求细”上下工夫,杜绝泛泛而谈、面面俱到以及“讲成绩夸夸其谈,讲问题大而话之”的现象,揭示实际存在的最突出、最需要解决的问题,提出改进的意见和建议。

  山西专员办各处室负责人在全办进行述职,则要按照以下几点要求进行:一是要对照年初确定的目标任务,看哪些完成了、哪些超额了、哪些不很理想,一年来在思想上在工作上有什么新的收获。二是要静下心来,对全年的工作做个系统的回顾,思考一年工作有哪些亮点,找出精华和关键,用生动的语言表述出来。三是要反思,对一年的工作存在那些不足,要寻找主客观的原因,简明扼要地勾勒出粗略线条,理清如何改进的思路。四是要注意总结过去的一年是如何抓工作、带队伍的,包括如何统筹规划部门工作,怎样安排具体工作开展,工作中遇到的问题、解决的方法、积累的经验分别有哪些,以及在组织干部学习、促进处室和谐和抓好廉政保护干部上分别做了哪些工作等。

  四、公平公正,认真细致做好考核测评工作。

  为确保考核测评公平公正,真正起到对一年来的工作成绩做全面、客观、公正的评价作用,山西专员办考核领导组要求每位同志都要以求真务实的政绩观严格要求自己,正确客观地对看待评价自己和他人,要以注重平时表现与年末考核相结合的原则,进行综合分析评价。在考核评价标准上,要坚持“一把尺子量长短”,用事实说话,按标准打分。要尽量避免凭感觉办事,凭印象打分的做法,一切从工作实绩出发。要防止走过场、搞平均主义,克服“你好我好大家好”的想法。要避免随意性、搀杂个人因素的现象,要杜绝打击报复、恶意评分的极端现象。同时考核干部不能把实绩与德才搞简单的“对号入座”,要贯彻德才兼备的用人标准。考核中要始终贯穿公开、公平、公正的原则,只有公平考核,使干部位于同一个平台上,才能考核出成绩,评价出政绩,展现出实绩。使考核切实起到鼓励先进、激励后进的作用。

  五、认真分析,理性对待和运用考核结果

  总结述职是抓工作、促落实的有效手段,考核结果是论政绩、用干部的重要依据。考核领导组要求全办同志都能理性对待考核结果,成绩好的同志不要沾沾自喜,成绩一般的同志也不要背上思想包袱,要通过考核,深刻剖析寻找差距,发现优点谋求进取,这样才能达到考核工作的最终目的和效果。要积极争先创优,以考核促进工作作风的进一步转变。要结合考核工作,广泛开展争先创优活动,引导干部职工把精力集中到干事实上,把功夫下到抓落实上,把本领用到谋发展、促和谐上。希望通过年终总结、述职和考核,在来年的工作中,能形成你追我赶、良性循环的竞争氛围,共同努力,使山西专员办各项工作再上一个新台阶。

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