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"世界制造":奥巴马与乔布斯看法不同

http://msn.finance.sina.com.cn 2012-01-31 09:46 来源: 中国经济网

  

  【美国《纽约时报》1月29日文章】题:世界制造(作者托马斯·弗里德曼)

  如今,美国很多首席执行官(不仅是华尔街高管那类人,还有领导优质公司、生产商品、创造真正工作岗位的人们)看待世界的方式与普通议员或总统看待世界的方式存在着巨大差别。他们简直是面对着两个不同的世界。

  看看关于奥巴马总统和苹果公司创建者之一史蒂夫·乔布斯去年2月会面的报道吧。总统问乔布斯为什么苹果公司前一年销售的7000万部iPhone、3000万部iPad和5900万件其他商品几乎都在海外生产。奥巴马问,这些工作机会难道不能回到国内吗?乔布斯回答:“这些工作机会不会回来。”

  在政客们眼里,世界就是由居住在特定位置的选民们构成的一个个集团,他们的工作则是为本地的选民实现经济利益最大化。但是,在很多首席执行官眼里,世界正在逐渐变成这个样子:他们的产品可以通过全球供应链在任何地方制造和销售。

  这些首席执行官如今很少谈到“外包”。他们的世界已经合为一体,不再有“外”和“内”。在他们的公司,每种产品和服务现在都通过全球供应链进行构思、设计、营销和制造。这样的供应链寻求以最低成本获得最优人才,无论在什么地方。他们如今越来越把自己的产品看作“世界制造”而不是“美国制造”。矛盾就在于此。所以,“我们的”很多公司现在其实把自己看作世界公司。但奥巴马却是美国总统。

  香港最古老的纺织企业之一利丰集团的董事长冯国经说,他的公司多年来一直按照“外包到亚洲,销售到欧美”的规则经营,而现在,规则是“到处外包,到处生产,到处销售。‘出口’这个概念事实上已经逐渐消失”。

  应用材料公司首席执行官迈克·斯普林特这样对我说:“外包是10年前的事情,那时候你会说:‘把一部分软件生产转到国外去。’今天的外包不是这样。现在我们说,‘嘿,研发部门的一半博士宁愿在新加坡、台湾或中国大陆生活,因为他们的家乡在那边,他们可以回那里生活但仍然为我的公司工作。这就是下一场演变。’”

  戴尔公司的创始人迈克尔·戴尔也说:“我一直提醒人们,我们96%的潜在新客户如今生活在美国以外的地方。”那是世界的其他地方。他还说,如果戴尔这样的公司想向他们销售产品,那就得在他们的国家设计制造某些零件。

  这就是我们今天生活的世界。它不会消失。但是,麻省理工学院的物流专家约西·谢菲解释说,美国可以在这个世界繁荣兴旺,如果让“尽可能多的员工参与”全球供应链的各个环节,无论是想象、设计、营销产品还是组织供应链、生产高端产品和零售。如果我们成为其中的一分子,我们就会取得成功。

  (责任编辑:郭彩萍)

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