乐享运动健康生活

　　

　　

　　在上海体育学院科技园，有这样一个企业，他们是第一家推出买跑步机送私人教练上门服务的企业，他们目标希望每一位买运动健康产品的客户都能科学有效地健身，从想到爱好，渐成习惯。

　　在竞争激烈的市场中，有这样一个渠道商，他们是第一个要做围绕家庭运动健康服务的连锁商场，独辟蹊径，希望5年之内在100个城市开设100家以上的“运动健康商城”，产值超过10亿。

　　在国内，有这样一位企业家，他第一次提出连锁应该这样做并且付诸行动，他认为电子商务结合实体店的连锁，线上线下充分结合，更加便捷与方便客户，并且规模联动节省店铺成本，让客户买到更加高性价比的产品。

　　他就是王海龙——上海尚体体育发展有限公司的创始人兼总经理。

　　王海龙于1999年考入上海体育学院，大学期间热爱篮球、网球等体育运动，大学期间攻读社会体育管理及工商管理专业；2003年毕业后供职于亚洲最大的健身器材品牌乔山健康科技集团公司并晋升担任华东区总监，负责超过百家门店的管理工作，对健身器材市场发展具有敏锐的洞察力和精细的市场分析能力，凭着对体育的热爱以及大学期间所学到的专业知识和工作期间积累的工作经验，萌发了自主创业的念头。2007年8月与好友携手创建“尚体产业”并任总经理，在其带领下，尚体迅速成长为中国体育产业一支“奇兵”，2009年为使尚体贴近体育产业科研前台上海体育学院，搬至上海体育学院科技园，2年的时间，已经成为国内体育产业发展公认的最具潜力企业之一。

　　一样的体育产业公司，不一样的尚体

　　尚体与其他体育产业连锁服务业企业不同的是：尚体连锁店不做服装，只做健康！在王海龙看来，随着全民健身市场的不断推动，人们越来越觉得主动健身对于身体健康的重要性，并随着人们传统家庭意识的逐渐回归，人们越来越关爱亲人，其中对亲人的健康关怀将是首位。家庭运动健康产品将受到消费者的普遍认可并被广泛需求。王海龙坦言：在未来的几年内，随着尚体的不断壮大，将在国内开创自主品牌弥补产品线不足，以自有品牌产品的销售为主，至少70%以上的产品为自主供应链，70%以上的家庭健身、瘦身、养生产品为千元以下的产品，让更多人消费得起，满足家庭普遍的消费需求，将尚体打造成为“中国的迪卡侬”。

　　“和美国最大的体育健身器材连锁dicks比较，我们有中国特色的按摩健身产品、足部理疗产品等”王海龙对本报记者说，“大家都知道中国儒家文化和道家文化源远流长，博大精深，道家的宗旨之一便是追求长生不老，对人们的思想产生了根深蒂固的影响，与国外健身相比，中国人更偏好于按摩养生，我们正是认清了这一点，认为要想在国内市场得到长足的发展，必须迎合国民的消费观，比起健身产品，按摩养生产品更加受消费者的欢迎。”

　　为中国体育产业发展贡献自己的力量

　　“与国外相比，我国体育产业市场发展还不成熟，发展较为缓慢，就运动健康产业而言，没有领袖型的渠道商、没形成寡头品牌商，尚体希望成为运动健康产品行业的领头羊，竭尽所能，为中国体育产业的发展贡献一份力量。”王海龙对未来5年的发展做了规划，5年内开设100家店铺，产值可达10亿以上，10年开设400家店铺，产值高达40亿以上，为体育产业的发展略尽薄力。

　　在室内健身运动方面，王海龙认为“家人的健康是我们最关注的”，“让更多的人健康，更多的家庭幸福，是我们的使命，我们乐享其中”。尚体即将创立“尚体”杂志，让尚体每一个客户享受免费的健康阅读；创立“尚体网”在线购买平台，2012年开通移动终端电子商务，让尚体越来越方便快捷。

　　立足上海体育体院，扎根上海，辐射全国

　　尚体于2009年11月，移至国家体育总局体育科技示范园——上海体育学院科技园内，办公面积扩大至上千平方米。上海体育学院及科技园区内拥有国内一流管理团队，营销团队以及多名体育组织管理教授，是公司强有力的人才资源后盾。毋庸置疑，尚体已经成为国内最专业的运动健康销售服务平台之一，成为这个产业最耀眼的一颗新星，它不仅是品牌代理商、渠道供应商、同时也是平台运营商。 相较于传统零售业的盈利模式，尚体秉承与供应商共赢的理念，与供应商共同成长。依靠产品的低价格低毛利规模优势盈利，整合全国渠道市场融入"尚体健康生活"理念，形成庞大有序的尚体健康生活产业链。王海龙告诉记者，尚体立足上海体育体院，扎根上海，辐射全国，采用线上销售、线下展示及销售服务一体化的健康生活馆连锁经营模式，一城一店，节约一城多点的高投资状况，在各地设立城市销售连锁服务中心，让服务能够真正做到"全国联保"，做到优质，做到有保障。并计划在2015年前在100个城市开设100家以上连锁店，将尚体打造成为在上海发展体育产业中现代连锁服务业的典型标杆企业。(新闻晨报)

　　（责任编辑：杨海洋）