中企"走出去"真经:有备而出是第一要务

　　

　　在对外投资领域，中国企业与欧美国家渐行渐近。尤其是在欧债危机胶着难解的情势下，中国企业赴欧美淘金的热情被激活。

　　华融建信投资(控股)集团即是其中一员。该集团董事局主席李勇在出席首届外交官论坛期间接受了记者的专访。他表示，作为一家综合性跨行业投资集团，华融建信亦有意向欧洲拓展投资业务，如通过收购有生命的老品牌以及高科技产品、项目等方式帮助国内企业克服自身的短板。同时，身兼全国政协委员、中国欧洲经济技术合作协会副理事长、中国国际交流协会常务理事等身份的李勇也对记者强调，机会虽然可期，但切勿臆断欧洲已遍地是黄金，企业在“走出去”之前，需谨慎、理智当先，做足市场考察、法律准备等相关功课是第一要务。

　　企业当有备而出

　　记者在采访中了解到，一向被外界定义为“成长中的”中国企业已渐渐成熟。谈及企业将以何种方式赴欧投资，李勇介绍说，在2012这样的机遇之年，集团将加大力度，计划陆续收购欧洲一些高科技、以及一些有生命力的品牌企业。

　　李勇强调，“我们不会去购买土地等资产，华融建信的收购原则是把国外的技术、品牌为我所用。”

　　这与龙永图所谈及的中国企业走进欧洲需技术、品牌先行不谋而合。

　　值得注意的是，综观“走出去”的中国企业案例，发展中国家一直都扮演着主要投资对象的角色。以欧洲为代表的发达国家虽然也渐渐向中国企业敞开了大门，但能够在当地落子布局的中国企业仍为数较少。李勇认为，企业走进欧洲必须是“有备而来”。

　　如何实现“有备而来”？李勇表示，这样的准备绝非资金、技术、语言文化等几个层面的问题就可简而概之。尤其是在对外投资领域，从外汇使用到专业的操作人员，从有经验的管理团队到海外银行的支持与对接，企业需要更多的细节准备。“而这样的准备多与企业‘走出去’的经验挂钩。而在发展中国家多年打拼的经验可助力企业更好地走进欧洲。”

　　据介绍，华融建信已有10余年在非投资经验，投资门类涉及海外农业开发与矿业合作。“正因为我们是市场的先进入者，才得以不断拓展在非业务，实现较好的收益。”李勇强调说，投资欧洲同理，如果把握得当，选择好最佳时机，先行者们也会获得一定的先发优势。但前提一定是充足的市场考察和法律细节准备等工作。

　　在今年全国两会之后，李勇将率团赴法国等欧洲国家进行考察。在对欧投资饶有兴致之余，李勇也保持着一份谨慎，“现阶段还宜少做多看，谨慎当先，切勿臆断欧洲处处是黄金。”

　　力避急躁与盲目

　　收益总与风险相伴，尤其是在全球经济与地缘政治皆出现动荡的背景下。对于投资欧洲，企业同样需要防范各种潜在的风险。有着多年海外投资经验的李勇认为，目前，欧洲经济形势胶着，很多项目的收购价格都比较低，这是激发中国企业投资热情的重要因素。但也正因为一些“投机”心理的存在，企业还需防范为海外一些非正规项目所利诱、被一些不法之徒制造投资假象所操控。

　　力避急躁与盲目，华融建信为广大企业投资欧洲提了个醒。

　　据记者了解，经过多年的发展，目前，华融建信集团已有员工1.6万人，投资项目遍布国内的12个省市及境外的9个国家。通过农业先行的投资方式，集团在非业务已经得到较大幅度的拓展，除了在津巴布韦、坦桑尼亚、赞比亚、刚果(金)、莫桑比克、博茨瓦纳等国家拥有8个大型农场，其中在坦桑尼亚拥有世界第三大的霍尔希里剑麻农场。此外，集团在赞比亚、刚果(金)亦有铜矿项目。

　　如何看待中东北非局势对中国企业的影响，李勇也有一番颇可借鉴的经验之谈。他告诉本报记者，政策多变，局势更替，企业投资的确存在风险。怎样防范于控制这些风险，李勇认为，首先一定要做自己最熟悉最擅长的行业；第二，以做短线代替做长线，保持企业相对通畅的现金流；第三，尽可能地在政府关系、法律准备方面做好功课。“尽管有风险，有心人还是能够挖掘到真金的。”李勇向记者透露，随着经济合作的不断深入，华融建信正有意同非洲国家发展港口与民航合作，以期进一步促进双、多边贸易便利化，让更多的国内外企业从中受益。

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　　（责任编辑：王慧绵）