矿业独大下的裁员潮

　　

　　澳大利亚统计局近日发布数据显示，澳大利亚1月失业率环比下降0 .1个百分点，为5 .1%，为2011年7月以来最低水平。尽管如此，澳大利亚就业前景并不乐观，近期金融、航空等行业先后宣布裁员，一些分析人士担忧澳大利亚可能经历一波裁员浪潮。

　　本月中，澳新银行表示，为适应更严峻的全球金融环境，计划在澳裁员约1000人，裁员计划将在2012财年底前完成。西太平洋银行最近也表示，因信贷需求减弱而有意裁员400人。随后，澳大利亚航空公司宣布，受燃油价格上涨和大规模停航事件影响，公司上半财年净利润同比下降83%，公司计划裁员500人。

　　对待这样的裁员潮，矿业独大或许是主要原因之一。澳大利亚著名华人经济学家、金融博士郭生祥认为，自2008年金融危机以来，尽管澳经济相对运行良好，矿业独大造成的失衡有所增加，因此独大积累引来的裁员现象还会持续。郭生祥称，本轮金融危机以来，煤铁矿出口占比增加了10%，其价格较之同时期的国际油价上涨幅度更大，进一步巩固了澳大利亚经济矿业独大的格局。

　　还有分析指出，近年来，澳洲矿业独大，吸引了众多海外投资，增加了矿业部分的资本竞争成本，导致物价上涨，加剧澳元汇率上涨；农业、教育出口等汇率成本增加，经营困难，在国际上被替代的概率大增；在某些制造业、服务业，采购经理人指数(PM I)上涨与生产者物价指数(PPI)价格下降的倒挂现象，迫使部分企业半停产、停产、裁员甚至倒闭。此外，资本流入推高了房地产价格，形成资产泡沫，金融危机以来，房地产开工率不足，出售率下降，抵押按揭数量大减，导致严重依赖手续费的澳银行业信贷总量、质量骤降，呆坏账率上升，新增信贷规模不足，业务量萎缩，资本回报减少，于是裁员不可避免。

　　值得一提的是，澳大利亚银行业固有的经营弊端也加剧了银行困难。由于澳大利亚四大银行长期垄断，也已形成较高收费习惯以及霸王性的利率条款，澳央行近期下调利率明显增加了银行经营压力。在投行业务领域，国际性较强的麦考瑞银行的投行业务输出较多，金融危机爆发后此类业务暴露出极大汇率风险，导致衍生品亏损。此外，在欧债危机中，一方面澳洲银行在欧洲的业务损失也不小；另一方面，欧洲银行加紧从其驻澳分支机构抽离资金。内外压力之下，金融业被迫裁员也就不难理解了。

　　基于对国内外经济形势的判断，澳大利亚央行日前在其季度经济展望报告中将澳大利亚2012年的经济增速预期由此前的4%降至3.5%，该行还把2012年澳大利亚的通胀预期由3.25%下调至3%。

　　不过，面对实体经济和虚拟经济领域出现的困境，澳大利亚政府似乎并不急于出手干预。首先，矿业独大的局面难以在短期内扭转，当前裁员失业现象并非破坏性、全局性的，澳经济可能陷入滞涨、不景气，但尚不至于爆发危机；其次，澳洲银行业的问题没有欧美同行那样严重，监管者或许乐见其风险充分暴露，从而促进银行业贯彻利于提高其竞争力的变革。

　　（傅云威）