中国人走出去不容易

　　

　　越来越多的中国企业走出去，但走出去不容易，需要维护自己的权益，需要保护自己的工人，也要和各国进行激烈的竞争，还要提防“政治化”。

　　日本《产经新闻》2月20日报道，中国资本领跑南苏丹石油争夺战。报道说，在沉睡而未开发地下资源的南苏丹，各国正在上演一场石油争夺战。中国是南苏丹的第一大贸易伙伴。环顾朱巴市区，中资石油企业和中餐店很是抢眼，当地的超市摆满中国制造的日用品。在飞抵朱巴机场的东方人中，中国人居多。

　　人多，风险也大。1月下旬，苏丹发生了绑架29名中国人的事件。日本《外交学者》杂志2月21日报道说，海外风险催生了中国的保安公司。

　　中国现在至少有847万劳务人员在海外，有16万家保安公司分散在世界各地，其中有些公司位于战事活跃地带，比如苏丹、伊拉克和阿富汗，要保障重要工程和工人的安全，光靠扩充领事力量恐怕是不够的。

　　正是考虑到这种日益扩大的危险，中国的民营保安公司才看到了商业机遇。山东华威保安集团似乎成为众多保安公司的领军者。该公司在北京开设了一家“海外服务中心”，开业声明中直白地谈到，美军撤离伊拉克可能造成安保真空，这是该公司决定瞄准伊拉克市场的关键原因。

　　如果山东华威公司在伊拉克开展业务成功的话，很可能会有更多中国公司瞄准海外市场，尤其是在国内民营保安市场越来越饱和的情况下。但是，全球民营保安市场的竞争日趋激烈，华威公司为什么能在与“风险控制”、G4S等知名国际性保安公司的竞争中脱颖而出？

　　一个答案是，中国拥有一种久经考验和实实在在的优势，那就是价格。消息人士说，中国私人保安的人均价位在每月3000~6000元人民币之间。所以，一支12人的中国保安分遣队，每天的成本在1200~2400元之间。这与阿富汗本地私人保安的价钱相当，但比许多西方保安公司开出的价码低得多。

　　身手也是因素之一。中国的海外保安们，很可能是从退伍的精英警察和军队服役人员中挑选出来的，他们的基本保护技能、水平远远超过当地保安，接近西方保安公司的水平。

　　在战乱地区，中国的投资人担心的是安全；而在发达地区，中国的投资人担心的则是“政治化”问题。

　　加拿大《温哥华太阳报》2月21日呼吁该国联邦政府，不应“政治化”中国国企投资。加拿大商业主管理事会指责哈珀政府把中国国有企业收购加拿大资产的努力“政治化”，他们认为这些公司是由效益驱动，而不是由国家利益驱动。

　　该理事会公布了一份由前任驻京加拿大外交官所做的研究。研究认为，这些国有企业“完全是追求利润的”。证据显示，它们买了自然资源后，都是将其出售给出价最高的买家，而不是由将产品运回中国市场。

　　投资被“政治化”，相关人员想留下工作也难。据BBC报道，英国政府最近公布了新的学生工作签证政策；不少中国留学生对新政策颇有看法。原本，在英国就读的海外留学生结束学业后可工作两年，可以领到PSW签证。从4月6日起，英国将只允许那些被认为是最具才华的国际学生在英创业。

　　具体来说，就是只有从英国正规大学毕业，被得到边境管理局认可的雇主录用，年薪在两万英镑以上的海外学生，才能继续在英国生活和工作，以便为英国经济带来好处。

　　（责任编辑：袁志丽）