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全球绑票保险业巨头希思可的董事长明年退休

http://msn.finance.sina.com.cn 2012-02-29 02:03 来源: 红网-潇湘晨报

  全球绑票保险业巨头希思可保险公司的董事长罗伯特·希思可明年就要退休了,他恐怕是百慕大(英国海外领地,希思可公司所在地)任职时间最长的公司董事长了。希思可公司的业务范围包括自然灾害保险、绑架案保险、绘画作品保险等。去年是个多灾的年份,公司理赔金额达2.7亿英镑,利润降到了1700万英镑。

  希思可上个世纪60年代开始从事保险业,当时没有电脑辅助办公,雇员也非常少,但希思可认为在百慕大做保险是不错的选择。“我们都是用心算,竟然也练得很熟练了,当时连个计算器也没有,”今年69岁的希思可说,“这很有趣,现在看来有点业余,但现在用电脑来处理信息挺无聊的。”

  1965年,希思可在剑桥获得经济学和法学学位后,进入了父亲于1946年创办的公司。公司当时的业务范围是绘画作品保险和人身意外伤害保险,不过他自己对艺术品保险情有独钟。父亲1970年去世后,希思可成了公司的掌舵人。

  在希思可的领导下,公司成为了第一个将绘画作品保险单列的保险商。希思可说:“这项业务相当成功。我看到绘画作品的市价很高,于是决定把这项业务单列出来,而保险费相对低廉。”此外,公司针对艺术品海运过程中造成的损害也理赔。他说:“艺术品最大的风险就产生在运输途中。”

  希思可接手公司的时候,公司在劳埃德保险社只有两个交易席位,雇员只有10人,一年从客户交的保险费中能盈利200万英镑。慢慢地,公司加入英国富时250指数(除了100家最大的公司以外接下去的250家最大的公司的股票指数),年交易额达17亿英镑,1250名员工遍及11个国家。1997年,公司在伦敦证券交易所上市。1993-1995年期间,希思可担任了劳埃德保险社的副主席,当时美国要求赔偿在使用石棉时造成的副作用,让这个世界上最古老的保险交易市场处于崩溃的边缘。

  他坦言,20世纪80年代和90年代的保险市场“缺乏整合”。他认为职业生涯中最大的成就就是“拯救了危难中的劳埃德保险社,这是个史诗般的举动”。他对当今的保险业有个建议:评估风险的时候不要做计算机的奴隶,“这里面蕴含着科学道理,感觉保险利率不对的时候,要凭直觉做判断,说不定有时候不会跟着大家一起倒霉。”

  证券经纪公司Peel Hunt LLP的分析师Sarah Lewandowski说,希思可2000年已经把首席执行官的职位让给了马苏查达。明年70岁的他向往这样一种生活:“少点公务事,偶尔能去巴黎吃个午饭什么的。”

  编译/周欣

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