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中企"走出去"要用巧劲 "走出去"试水民企先行

http://msn.finance.sina.com.cn 2012-02-29 07:31 来源: 中国经济网

  

  金融危机余波未了,世界经济持续低迷,中国海外投资前景不容乐观。

  世界贸易组织总干事帕斯卡尔·拉米在达沃斯世界经济论坛发出警告称,西方人认为每个中国商人背后都站着一位中国官员,他们认为中国人到处掠夺资源,是殖民主义者,中国还偷盗他们的技术,中国并不按规则出牌,“随着中国在海外投资越来越多,中国将受到更多政治因素的干扰。贸易问题还好办,因为有规则,但投资问题就很复杂,不是守不守规则的问题,因为投资本来就没有规则。”

  拉米的话并非空穴来风,世界经济萎靡不振,失业率居高不下,西方国家难免对中国资本产生更深敌意。不过,中国企业海外投资难度的加大,就一定意味着中企海外投资便要就此搁浅或暂缓?答案显然是否定的。

   “走出去”试水民企先行

  中国企业“走出去”进行海外投资,不仅是由企业的天然开拓性决定的,也是无可奈何的选择。化学诺贝尔奖得主伊里亚·普里戈金曾提出“耗散结构理论”,即在一个封闭的系统中,有效能量会越来越少,为了维持正常的系统运行,社会和生物结构都必须产生于一个开放的系统,以与周围的介质进行物质和能量交换。单个生命体如此,国家和企业也是如此。企业发展急需资源,而中国国内资源短缺,不能达到自给自足的地步。同时,强制性的资源配置如殖民、战争等更无立足之地,中国要和平崛起,中国企业也只能和平崛起。以海外投资这一温和的经济方式“走出去”,显然更符合时代要求。

  具体到企业“走出去”,面对西方人近乎仇视的眼光,与国有企业相比,民营企业显然应对起来更具优势。毕竟民营企业的“民”字辈分,比国有企业大张旗鼓的“国”字号,更能在异域他乡深入人心。国有背景常会导致大型国企在海外投资中遭遇交易审批政治化、当地社会舆论抵制等尴尬。例如中海油竞购优尼科、中铝收购力拓失败,这都与中海油、中铝的“国”字号背景不无关系。相比而言,民营企业反而较容易跳过民族主义这道高门槛,进而从境外得到更多的融资支持,顺利进入正常的商业规则轨道。

  而事实是,大量的中国企业已经积极“走出去”,进行海外投资,这可以以温州企业为例来看。

  在美洲零售界,无孔不入的温州资本正在狂飙猛进。据不完全统计,温州军团仅在纽约超市业的投资就已超过1亿美元;在曼哈顿小商品批发市场,200多家温州籍批发商每周至少从中国大陆进口200个货柜,以每个货柜500万元计算,每年的交易量就高达520亿元。在南美洲的阿根廷,以温州人为主的华人超市已拥有该国食品和饮料零售市场30%的市场份额。

  在欧洲小百货界,温州资本也占据着一席之地。位于巴黎市3区的市长街、庙街一带,过去一直是犹太人的天下,现在已经成为温州人在巴黎的聚集地之一。近年来,温州人的地盘有扩大之势。在马德里,温州籍侨胞筹措几百万欧元新开设了800平方米的亚洲服装商城,零售的千种服装50%来自温州。在巴塞罗那,温州籍侨胞经营着近6000平方米、40多家店铺的国际商贸城,包括鞋子、服装、打火机等60%的商品来自温州。

  成功“走出去”的技巧

  可以说,温州资本积极“走出去”不仅拓展了自身的发展空间,也带动了当地经济的繁荣,是双赢之举。不过,海外投资绝不止撒钱那么简单,还要讲究方法和技巧。如果忽略了这一点,海外投资者就可能被视作侵略者,从而遭遇抵制,导致投资付诸东流。因此,海外投资既要赢得自身利益,又要获得被投资地区的认可,有两点需要注意。

  一是投资的姿态要低调。一旦企业把自己当成救世主,便很有可能被对方误认为是侵入者。一位民营企业家曾这样形象地形容日本企业在中国的投资,“悄悄的进村,开枪的不要”。一直以来,到澳洲投资的日本企业少而低调,他们可以私下联合起来,以一家企业的名义与澳洲矿业交涉,买下资产后再不显山不露水地分配。而中国企业往往容易在一个项目上一哄而上、有些中国企业甚至为了争夺某个项目闹得人仰马翻。

  以“走出去”见长的温州人,其商业规则绝不只是冷冰冰的市场规律。在对财富的追逐中,人脉成为温州经济由点及面扩散的重要载体。商业拼搏中,“一个人的战争”可能会风光一时,却风光不了一世。要想获得长久的进攻优势,就需要借力打力,以抱团的姿态防守和进攻,既能提高投资实力,又能避免声势过于浩大而引起当地人的反感。

  日本企业在控股上也很注意掌握火候,持股一般会在10%以下,目的不是为分红,而是影响产品价格。此外,它们参股的对象大部分不是公众关注度高的资源性企业。低调而平和的收购方式,既能将企业的利益与被收购企业股东的利益捆绑起来,还能稀释被收购方的抵制情绪。

  二是企业自身要洁身自好,不能单纯为了追求利润,损害当地的利益。譬如注意保护当地的生态环境,注重当地劳工人权,尊重当地的风俗习惯,与当地其他企业合作时坚持诚信原则。中国企业只有在当地树立良好的口碑效应,使其认识到中方投资带来的经济与社会利益,才会得到当地人的接纳与认可。

  商者无疆。海外投资固然需要胆量和资本,但仅有胆量和资本远远不够,投资企业还需具备足够的投资智慧,才能逐渐淡化“掠夺者”这一刻板印象,消除对方敌意,创造更多商机。

  (作者系民进中央经济委员会副主任、中国中小企业协会副会长、北京大学民营经济研究院特约研究员、温州管理科学研究院院长、温州中小

  (责任编辑:袁志丽)

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