云阳县商务局“五强化”助推农户万元增收

　　暨全市农户万元增收工程会议之后，云阳县商务局紧紧围绕全县农户万元增收工程暨农业农村工作会议明确的工作目标任务，提出 “五强化”措施狠抓农产品促销，全力助推农户万元增收工程。

　　强化平台建设，完善农产品流通市场体系。一抓农产品综合交易市场建设。按照市、县锁定的今年建成投运目标，将进一步增派人员，加大对项目建设的协调和服务力度，确保项目顺利、快速、优质推进并早日建成投运；二抓乡镇规范化农贸市场建设。引导乡镇早规划、早启动、早建设、早投运，计划全年完成乡镇规范化农贸市场新建、改造任务20个，力争实现全县乡镇规范化农贸市场全覆盖；三抓社区直销菜店建设。积极争取上级政策资金支持，本着因地制宜的原则，统筹规划，促成社区与基地村对接，指导业主新建直销菜店10个以上；四抓专业特色市场建设。围绕全县确立的“两大主导产业、八大特色产业”布局，积极指导、协助重点乡镇抓好专业特色市场的规划布局、协调服务等相关工作，确保项目适时、快速启动。

　　强化主体培育，壮大农产品流通营销队伍。一是以现有的农产品流通企业为基础，采取培训、外出学习、考察等方式，对从业人员进行 “深度冲电”，进一步提高他们的市场营销能力，造就一批农产品营销的主力军；二是拓宽视野，努力挖掘，对具有一定市场营销知识和铺底流动资金且热衷于农产品营销的自然人或个体户，积极引导从业人员介入农产品流通行业，通过举办理论与实践相结合的短期实训班，培育一批农产品营销的新生力量；三是帮助“农村经济人”和“贩运大户”提挡升级，促成他们向公司化、规模化、品牌化方向发展，早日实现“腾笼换鸟”，优化转型一批农产品流通骨干企业，以此通过多渠道壮大全县农产品营销队伍。

　　强化农商对接，拓展农产品流通网络体系。以本地和市内、外大型连锁超市、农副产品批发市场、重点院校、餐饮企业、社团单位为重点，充分了解他们对农副产品需求方面的信息，通过牵线搭桥，引导县内种专大户、农村经济人、专业合作社、农业产业化龙头企业上门推介，或邀请到项目基地实地考察，积极促成农超对接、农餐对接、农校对接、农企对接，一方面帮助他们与商家建立产销合作伙伴关系，另一方面引导商家投资建设农产品基地项目，以此铺筑一张辐射县内、外的农产品销售网络。

　　强化节会推介，扩大区域农产品销售总量。一是继续把农业产业化龙头企业、专业合作社、种专大户参加重庆市“农产品四季直销会”作为“重头戏”来抓，强化各乡镇、街道年度目标任务考核，确保参展对象和农产品销售量在去年基础上实现较大突破；二是鼓励县内重点专业合作社、知名农业产业化龙头企业参加全国性的西部农交会、食品博览会、糖酒会、新农村商网农产品网上购销对接会等重要展会，以提高我县农产品在外的知名度和美誉度，为农产品打入国内、外市场奠定坚实基础；三是紧紧抓住我县“9.28”国际登梯节及五一、国庆、元旦、春节等重大节假日促销机遇，在县内或市内筹办1—2次农产品展销会或农商（企）对接会，帮助县内农产品进一步开拓市场，以扩大全县农产品销售总量。

　　强化保障措施，建立农产品营销长效机制。一是建立农商信息反馈机制。充分利用商务部新农村商网电子商务平台，建立农产品供求信息网络，层层配备农产品购销专（兼）职信息服务员，定期发布农副产品供求信息（包括生产组织、主要品种、数量、销售渠道、销售区域、销售量、滞销情况），为农产品营销提供准确的信息服务；二是建立评选奖励机制。每年组织开展一次 “经纪大王”、“运销大户”评选活动，争取政府给予表彰奖励，提高他们的积极性，鼓励农村经济人和贩运大户进一步拓展市场经营范围和区域，从横向和纵向扩大销售规模；三是建立部门联动服务机制。探索以商务部门牵头，农委、供销等相关部门配合，明确专门的联系领导和工作人员，与全县农副产品产出地重点乡镇、街道开展工作互动，形成部门联动、齐抓共管的格局；四是建立资金扶助机制。争取县财政每年安排30—50万元资金，再整合有关农产品促销的项目资金，集中投入到农产品品牌推介、展位费及交通费补助、市场营销、考察培训、政策扶持等方面，为农产品营销提供强有力的经费扶助。