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冯军委员呼吁设立中国感恩节 倡导企业学习奥运模式

http://msn.finance.sina.com.cn 2012-03-02 17:40 来源: 中国经济网

  

  中国经济网北京3月2日讯(记者李冬阳)2日,中国经济网记者获悉全国政协委员、爱国者数码科技有限公司董事长兼总裁冯军今年“两会”提案的具体内容。作为企业家,冯军除了就中国企业走出去提出自己的建议外,还呼吁设立中国人自己的感恩节,倡导企业学习奥运模式,倡导把美国橄榄球引进中国。另外,他还重视青年人才的培养,鼓励青年人积极学习奥运模式,融入到工作生活中。

  今年“两会”,冯军共提交了5个提案,包括《关于设立中国人自己的感恩节的提案》、《关于在32所大学中,试点橄榄球中美合作,打开中美友谊新窗口的提案》、《关于学习奥运模式,加速青年人成为国际化人才的提案》、《关于鼓励社会(慈善)力量帮助老少边穷二代孩子上大学的提案》以及《关于鼓励中国企业走出去与海外企业合资共赢的提案》(与姜岚昕合提)。

  建议将每年8月8日或9月1日定为中国感恩节

  冯军呼吁,现在是时候将感恩文化作为中华民族的优良传统,并重新发扬光大了。他认为,感恩是尊重互信的基础,有利于培养人与人之间,人与社会之间的和谐氛围。中国人增强互相尊重,更多的感恩母亲、感恩故乡、感恩老师、感恩帮助我们的海外朋友、感恩与我们同样怀着感恩之心的全世界的朋友,将会更加赢得全世界的尊重。

  对此,冯军提出四点建议:一是在全社会树立感恩意识,鼓励大家积极地感恩母亲、感恩故乡、感恩老师等;二是创建并提供表达感恩的平台,如建立公益网站,鼓励各大门户网站开设各类表达感恩的栏目,且对公众免费开放;三是举办多种形式的感恩活动,号召大家积极参与,并鼓励参与者不再含蓄,大声说出对感恩对象的感激;四是建议将每年的8月8日或9月1日定为中国人自己的感恩节。

  引进美国橄榄球 架起中美沟通桥梁

  

  冯军的另外一个“两会”提案倡导把美国橄榄球引进中国。他认为,这样可以架起中美之间沟通的桥梁,中美关系将会得到进一步改善。“橄榄球又是一项很好的运动,相信在中国可以发展成为一项很好的体育产业,这样也可以为观众增加乐趣,促进中美经贸合作,增进中美关系。”

  冯军认为橄榄球有三个优点:团队精神、相对安全,还充满悬念。他在提案中说,对于国内赞助商来说,如果直接赞助美国职业橄榄球队,高昂的赞助费用会令大多数企业望而却步。而如果本计划顺利实施,赞助企业只要赞助美国橄榄球队在中国的合作大学即可。

  冯军建议,赞助商可以在合作大学中选拔一批女生志愿者,由美国职业橄榄球队的啦啦队教练来将她们培养成为优秀的啦啦队员。这批啦啦队员到美国职业橄榄球联赛的赛场中为球队助威时所穿的服装,正面可以印赞助商的标志,背面印该队队名。

  中国企业国际化可借鉴奥林匹克运动的成功模式

  

  中国企业如何实现国际化呢?冯军认为,应该学习借鉴奥林匹克运动的成功模式。

  冯军提案中详细介绍了奥林匹克运动。他认为,奥林匹克运动包含四场公平竞争的比赛,即运动员、媒体、举办城市和赞助商。“任何一场比赛的参与者都能享受另外三场比赛为其带来的巨大收益,所以,在奥林匹克模式中几乎没有输家,所有坚持完成比赛的参与者都是赢家。”

  “中国的企业也将开始学习奥运模式,以与世界共赢的理念走向国际化。企业国际化必然需要大量的国际化人才。”冯军认为,奥运文化更容易被全世界不同文化所理解和接受,这样才能适应未来企业国际化的需求,更好的将我国的优质品牌、产品及服务推向世界,从而赢得全世界对中华民族的尊敬。

  冯军指出,中国青年人多是独生子女,在毅力以及团队意识方面普遍存在着不足。奥运精神的核心是“更快、更高、更强”,有利于弥补青年人做事缺乏毅力的不足,而奥林匹克精神所体现出的“和平、友谊、团结”又可以进一步培养青年人的团队意识。希望鼓励青年人积极学习奥运模式,真正将其消化,并举一反三,融入到日常工作当中。

  中国企业走出去,应与海外企业合资共赢

  

  冯军在提交的《关于鼓励中国企业走出去与海外企业合资共赢的提案》中指出,目前中国企业走出去面临三大难题:资金困难,对于当地的法律法规及文化习俗不了解以及担心合资或合作出现矛盾。

  谈到中国企业该如何走出去,冯军认为,应该首先培育一支与国际化相适应的人才队伍,增强核心竞争力,循序渐进,量力而行。可以借鉴奥运的成功经验,采用1+1=11的共赢模式,与海外企业逐步开展各项合作,包括合资经营。

  “这样由海外合资企业出面进行金融活动,取得当地金融机构授信的成功概率会大大提高。合资对象作为当地企业,对于当地法律法规普遍相对更加熟悉。加强沟通,可以省去咨询费,并避免各种不便和壁垒。”冯军提案认为,另外还可以借鉴国外企业在品牌国际化方面的成功经验。

  就中国企业走出去,冯军提出四点建议:先建立海外办事处,全面了解和谨慎选择合作和合资伙伴;时机成熟时,尽可能采用与海外企业以合资的方式进行合作;选择合资对象时回避有竞争关系的企业;与合资企业签订附属协议,约定未来有权以较高、合理的价格回购股份。

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