张华荣：中国制造业永远有春天

作者: ■吴世滔

　　张华荣，江西南昌人。全国工商联执委、江西省人大代表，现任亚洲鞋业协会主席、华坚集团董事长兼总裁。荣获全国劳动模范、全国“五一劳动奖章”、全国扶残助残先进个人、全国“关爱员工优秀民营企业家”等殊荣。

　　2008年，当全球金融危机对中国制造业进行重创，许多企业应声倒下时，他带领着他的团队不仅没有被危机击垮，反而始终逆势增长，成为中国企业在经济危机中一面不倒的旗帜。

　　2011年，当全球经济再次遭遇持续复杂的低迷期，许多企业再遭严寒时，他带领着他的团队不仅稳住了世界女鞋工厂的江湖地位，而且还悄悄地把工厂开到了世界。

　　近年来，他不仅让世界穿上了中国造的优质鞋，为企业也为国家为民族赢得了声誉，他和他的企业还得到了多位国家领导人的肯定与勉励。面对国家领导人的亲临视察，怀揣着国家领导人的殷切期望，他立下诤诤誓言：“做大、做强、做精、做百年企业”；在国家领导人的见证下，他响应着国家鼓励企业“走出去”的号召，开始了国际化发展的宏伟战略。

　　这位传奇式的企业家就是全国工商联执委、亚洲鞋业协会主席、华坚集团董事长张华荣。从成功应对金融危机到大胆走出国门，张华荣为何始终在创造传奇？华坚为何又始终坚挺不倒？“因为我坚信，中国制造业永远有春天！”这是张华荣心中坚守的信念！

　　当世人都在质疑中国制造业的现状与未来时，张华荣这句掷地有声的话语，不仅表明了扎实的实力，也是对未来趋势富有前瞻性的把握，更是不断地向行业传递着对中国制造业美好未来的信心。而华坚集团一路风雨走来，就是凭借着这个信念，而凭借这个信念，华坚集团也必将赢取未来！

　　全球知名鞋业品牌为何青睐华坚？

　　华坚集团总部位于广东省东莞市，沿着广深高速路驶入东莞市区的入口

　　处，在醒目的“华坚”招牌下便是华坚集团的生产基地之一。然而，在珠三角这个企业密集扎堆的“世界工厂”，华坚的名气不仅仅是地理位置上的容易发现，更为重要的是，就是在这个工厂里生产着全球众多知名女鞋品牌。

　　全球排名前50位的中高档女鞋品牌中30家是华坚忠实的客户并形成长期的战略合作，其中包括BCBG GIRLS、CLARKS、COACH、CALVIN KLEIN、EASY SPIRIT、ENZO、FRANCO SARTO、GUESS、JAMBU、JOAN&DAVID、MARC FISHER、MARC O'POLO、NINA、NINE WEST、NAYA、NATURALIZER、PIKOLINOS、SAM EDELMAN、UGG、UNISA、VINCE CAMUTO等众多国际知名品牌。为何全球知名鞋业品牌如此青睐华坚呢？

　　张华荣表示：“强大的开发与生产能力、先进的工艺技术、优良的产品品质与服务，为华坚赢得了众多客户的青睐。”

　　近年来，华坚集团致力于优化企业内部产业结构，率先在行业内实现产业转型和升级。以专业生产女鞋为主，旗下拥有东莞华宝、东莞大龙和江西赣州三大生产基地，以及10多家分子公司，形成了集研发、贸易、成品加工、皮革制造、鞋材制造、鞋机配套、物流配送于一体的完整的产业链。从20年前创业，几十个人、2条生产线，到现在华坚已拥有46条现代化制鞋生产线，年产超过2000万双，员工2万余人，其中研发团队2000余人。

　　在鞋业产业上站稳脚跟的华坚并没有停止奋斗的脚步，近年来，还在电子商务、金融、房地产、教育、汽车贸易等领域取得重大进展，形成了主业升级、结构优化、一体双翼、多地经营的经营格局。经过15年的励精图治，现已成为鞋业界最具活力的现代化企业之一。

　　一家民营鞋企何以赢得总理的赞赏？

　　回望华坚集团创业与守业的历史，张华荣总结出了一套经验，概括就是“发展、转型、升级”六字箴言。2008年7月19日国家领导人亲临华坚集团视察调研时，也对这六字箴言给予了充分的肯定。“发展是硬道理，升级是核心，转型是调整结构，6个字反映了企业所走过的道路，是从实践中总结出来的经验，把压力变成动力，把困难变成机遇，就是要靠这6个字。”这是国家领导人对华坚集团的肯定，也是对中国制造业如何摆脱困境，走出低谷指出的方向。

　　一家民营鞋企何以赢得国家领导人的赞赏？记者在华坚探访发现，因为华坚的成长道路代表着我国传统制造业转型升级的发展方向，华坚摸索实践了传统制造业转型升级的有效路径。

　　早在世界金融危机之前，张华荣就敏锐地觉察到外向型企业发展的危机，在2007年、2008年、2011年先后出资举办三次世界鞋业发展论坛，向政府和业界明确提出产业转型、升级的发展思路，为行业的提升和发展提供了一个有效沟通交流平台。并斥巨资在东莞打造总建筑面积48万平方米的世界鞋业总部基地项目，为行业搭建“世界鞋业科技进入中国升级承接平台；中国鞋业走向世界的进出口贸易平台；世界鞋业科工贸高速运转的服务平台”。目前，项目已得到广东省委省政府、东莞市委市政府的高度重视，被列为东莞市产业转型升级重点项目。2011年5月，该项目奠基，现已在全面兴建当中。这是华坚产业转型一大手笔，将描绘出华坚更加美丽的前景。

　　与此同时，提倡精益生产，向管理要效益也让华坚摆脱了传统产业自身难以克服的种种顽疾。面对日益上升的成本，华坚很早就开始斥巨资进行工业工程技术成果的研究、推广和应用，先后在公司推行以LEAN线为核心内容的精益化生产改造，并取得重大进展；通过对生产流程的精益化管理和标准化改良，全面提升了企业的生产效率和效益。通过对业务、采购、制造、物流的流程再造及对制造过程中用工、用料、用电、用气的全面精益改善，可以有效的为企业增加4%的利润率。

　　2008年，华坚与清华大学联合成立东莞清华华坚工业工程研究中心和试验基地，就如何将丰田精益化生产理念在传统制造业中发展创新和对人因工效进行深度研究并在传统制造业中加以深化推广。通过针对不同的产品特点建立示范性的标杆生产线、合理化生产操作、流程化生产组织、优化生产计划与控制、形成超越精益的生产模式，在生产率、质量、成本、交期和可持续性等核心绩效上全面提升中国传统制造业的效率和效益，迎来了华坚阳光明媚的春天。

　　华坚在研发的投入上从来都是大手笔的。华坚自2005年以来先后成立7个

　　研发团队，研发人员达到2800余人。

　　企业直接从意大利、西班牙等传统制鞋强国聘请设计师和开发人员，从产品的设计、楦头的开发、产品的个性化服务，新材料、新工艺的研究及开发、新技术的推广及应用等进行全方位、多视角的研究。2008年与瑞士联邦技术与创新委员会及瑞士南方科技应用大学联合成立科研小组，就产品个性化定制服务的世界行业标准进行深度科研，并通过对数万个不同脚型数据的采集，重新进行女鞋“百码标准”的设定，全面推行女鞋的个性化定制服务。目前，公司每年研发费用投入达到3800万元，已取得行业各种专利33项。

　　此外，华坚先后投入3000万美元引进意大利制鞋设备，使公司目前制造装备水平达到业界一流。面对日益凸显的人力资源困难，集团在张华荣的带领下，加大了对在自动化生产设备自主研发的力度，2011年投资并购上海英集斯自动化技术有限公司，全面启动以机器人、机械手臂为主要内容的鞋业自动化设备的研究和生产，从而推动公司制造装备的全面升级。

　　通过有效的研发创新，企业不但成功确立了研发运营模式，锻炼并造就一支成熟的研发队伍，而且大大地提高了企业自身经营的附加价值，有效地提升了自身的服务水平和竞争能力，并为企业在制造中进行创造奠定了坚实的基础。

　　为拥抱下一个春天，华坚一直在奔跑……

　　“中国制造业永远有春天”的信念足以鼓舞人心，振奋士气，但若是离开了不懈的努力与追求，也会永远与一个个灿烂的春天擦肩而过。近年来，虽然在跌宕起伏的市场环境中，华坚始终都绽放着春天的光彩，但为了拥抱下一个春天，华坚却从未停步，从不懈怠，一直在不倦地奔跑！

　　众所周知，内销是一块看起来诱人但啃起来难啃的骨头，因而许多外向型企业从来不敢轻易涉足。但华坚却从不畏惧，大胆推行内销品牌战略。2005年，华坚开始进行市场战略的调整，逐步由单一的国际品牌代工向品牌代工与自主品牌经营相结合的方向拓展。企业先后投资4000余万元，自创“卡佛儿”、“COLCO”和“HUAJIAN”等品牌，拉开企业产业就地升级的序幕。

　　“尽管目前华坚的自主品牌之花还很小，才露尖尖角，但品牌是华坚满园春色中不可或缺的花朵，依靠华坚较大的规模效益、有强大的设计开发能力和制造能力、和国际贸易商有着良好的合作和信任，相信再经过数载的精心培育下，一定也会绽放出最美丽的色彩。”张华荣表示。

　　打造高效益的优质企业也是华坚不断奋斗努力的目标。为实现华坚内部各个系统与财务系统的高度集成，减少人为疏失，提升决策层反应速度，降低生产及管理的各项成本等，华坚自2009年开始逐步导入SAP系统。该系统是目前世

　　界排名第一的ERP系统，它代表着世界极先进的管理思想、极优秀的软件设计。目前，全球500强企业中有80%的企业使用该系统。SAP系统的导入，对华坚的业务流程梳理、物流理顺、资金流与信息流的管理等方面，是一次重大的变革，为企业的规范管理、高效运作奠定了更科学、更坚实的基础。

　　2012年新春伊始，华坚又开始在全集团推行独立经营核算的阿米巴经营模式，成立了18个阿米巴经营团队，这是华坚经营管理升级的重要举措。此外，2009年开始的人力资源改革和赣州华坚科技职业学校的成立，为华坚人才储备、技术培训增添了强大的动力。

　　“走出去”一直是国家鼓励企业发展的方向，但迈出国门面临重重障碍，令许多企业驻足观望或根本不敢问津。然而，开展海外投资，进军国际市场，却早已成为华坚集团“打造百亿企业，做好百年华坚”的战略选择。2011年10月，“华坚国际鞋城（埃塞俄比亚）有限公司”在非洲成立，作为华坚集团发展非洲女鞋OEM制造基地的桥头堡，公司计划利用5年时间，将埃塞俄比亚工厂建设成为拥有5万名员工、产值5亿美元的华坚OEM制造基地。目前该公司已选派近百名埃塞俄比亚大学生来华进行为期两个月的培训，已建成两条现

　　代化制鞋生产线，并已于2012年正式投产。

　　2012年1月28日，在国家领导人和埃塞俄比亚民主共和国总理梅莱斯的共同见证下，华坚集团携手中非发展基金，与埃塞俄比亚工业部正式签署设立华坚-埃塞轻工制造基地项目的合作备忘录，该项目预计总投资约20亿美元。

　　年过五旬的张华荣，却始终让人感到年轻人一般的活力与激情。他兴致勃勃地描述了华坚下一个春天的美好前景。“未来5年，华坚继续做好OEM，建造生产基地，加大对赣州的投资，创造世界鞋业赣州制造基地，同时发展埃塞俄比亚OEM制造基地；做好ODM，建立商贸平台，以东莞世界鞋业总部基地为平台，拓展国际贸易；做好OBM，打造自主品牌，以赣州生产基地为基础，建立自主品牌孵化中心，拓展内需市场、积极推动华坚集团上市。”

　　莫道华坚春光好，来年春色倍还人。华坚人不曾忘记2008年国家领导人视察华坚时的嘱托和鼓励，也不敢忘记“为社会而生存，为行业而努力”的企业使命，文化强企，实业报国，在“建文明小社会，创高效大集团”的同时，持续推进“有效乐业，和谐安居”进程。为了续写中国制造业的春天，华坚从未停歇过；为了中国制造业的春天，华坚一直在奔跑……