一周围观:H&M屡陷质量门 耐克阿迪被指污染环境

　　

　　

　　编者按：中国互联网流行一个关键词叫“围观”。所谓围观并非袖手旁观，亦非简单关注，而是从观察者的角度进行审视，让所有不合常理之现象在围观下无所遁形——中新网财经中心发起的“公司围观”便旨在此。通过媒体、网民和专家的力量，持续围观各行各业的公司百态，求证企业发展中的各种质疑，力求从围观反映公司实质，给关联方、利益方和责任方以本源真貌。

　　中新网3月24日电综合报道，自本周H&M被曝出对质量把控不严的消息后，阿迪耐克等服装产品也被曝出NPE含量超标。而针对于此前雅培奶粉吃出避孕套的报道，雅培公司方面近日回应称并未收到相关投诉。同样有趣的是，达芬奇家居不仅没有因为此前的风波一蹶不振，反而于20日在广州黄金地段开出旗舰店。本期一周围观继续带您回顾公司风云。

　　3月23日《新京报》：麦当劳等11家快餐企业被约谈要求自查过期食品

　　22日，麦当劳、肯德基、吉野家等11家快餐企业，被北京市卫生监督所集体“约见”，要求各快餐企业就使用添加剂、销售过期食品等进行自查。据悉，今年首批餐企的采购系统有望同卫生监督部门连通，政府可随时对餐企进货情况进行“远程监控”。

　　央视3?15晚会曝光一麦当劳餐厅违规操作、销售超过保存期食品等问题之后，北京市卫生局紧急发文，表示将“地毯式”严查快餐连锁企业，并组织首批11家知名快餐企业进行约见，品牌包括麦当劳、肯德基、吉野家、味千拉面、真功夫、李先生、永和大王等。

　　“和大家沟通一下规范餐饮服务食品经营行为的问题。”市卫监所所长李亚京要求各餐饮单位进行“自查”，严格落实食品安全各项管理制度，特别是严禁违法使用添加剂、严禁销售过期食品等等。

　　执法一队副队长徐亚东则指出，很多企业是上市公司，虽制定了较严格的制度，但个别员工没做到。“员工的违法行为也代表了企业。”随后，旗下含肯德基的百胜集团到场人员表示，企业已进行内部流程规范，将对员工加强培训。麦当劳出席人员称“欢迎社会各界监督”。

　　（责任编辑：邵希炜）

　　

　　

　　3月22日中国广播网：阿迪耐克等服装产品NPE含量超标洗涤后污染环境

　　

　　据中国之声《央广新闻》报道，绿色和平日前发布报告显示，阿迪达斯、耐克、李宁、H&M和CK等知名服装产品上残留的有毒有害物质，在洗涤过程中会大量释放出来，将这样的水排放到河流、湖泊和海洋中，会极大的损害人们的身体健康。

　　究竟消费者是如何“被”成为知名品牌污染链的“帮凶”的呢？绿色和平污染防治项目主任李一方介绍说，这些残留在服装内的有毒有害物质叫壬基酚聚氧乙烯醚，英文缩写NPE，它们被用于服装制造并且被排放到服装生产国的河流中，对当地国的环境造成了污染。

　　在最新报告中，研究人员对包括阿迪达斯、耐克、李宁、彪马、雅戈尔、H&M和CK等知名品牌在内的14份样品的洗涤效果进行了检测。

　　绿色和平污染与防治项目主任张凯说，被排入到河流、湖泊和海洋中的这些有毒有害物质NPE，将转化成毒性更强、干扰内分泌系统的化学物质——NP(壬基酚)。NP是全世界公认的环境激素。研究表明，即便这种物质排放的浓度很低，也极具危害性。

　　张凯说：“它具有持久性以及生物蓄积性。也就是说，它一旦被排入的环境中，它会在环境中存在很长时间，而且它可以进入食物链，并且通过食物链逐级放大。同时，它还具有模拟雌激素的作用，因此它一旦进入生物体内之后，就会影响生物体正常的生殖和发育，可以导致人类男性精子数量的减少。”

　　（责任编辑：邵希炜）

　　

　　

　　3月21日《羊城晚报》：达芬奇风波之后广州首开新店走奢侈品路线

　　

　　在受到央视报道影响之后，达芬奇家居不仅没有一蹶不振，反而于昨日在广州黄金地段开出旗舰店。开业前，达芬奇家居董事黄志新透露，原有的上市计划暂缓实行，将推至2-3年以后再次启动，目前将专注于稳健的发展计划。

　　黄志新坦诚，新店计划早已经确定，如果不是央视报道，达芬奇将以更快的速度进行扩张。“这一新店在去年6月份，即央视报道之前就已经有筹划，因为原有旧店展厅太小，已经无法容纳新增品牌和新系列产品进行摆设”。

　　这一新店面积达4000平方米，距离原有旧店地理位置不过数百米，展厅风格趋向欧美现代风格，不同达芬奇旧店的古典欧洲风格。对此，黄志新否认了风格的改变与去年的事件有关。“我们早就与业主南德威投资达成了协议。出租的场地分为两块：一块租给红星美凯龙，主要汇集了国内知名的中高端品牌，而另一块场地租给达芬奇，主打进口中高端家居”。

　　由于达芬奇去年产地问题备受消费者的质疑，在宣传广告上也因为不规范表述受到上海工商局处罚，因此今年达芬奇不仅将调整自己的宣传，以稳健风格为主，还计划给每一件进口家具制定身份证明和可以跟踪的机制，走奢侈品路线。

　　（责任编辑：邵希炜）

　　

　　

　　3月20日《华西都市报》：雅培奶粉吃出避孕套？公司回应：尚未收到投诉

　　

　　近日，媒体报道杭州萧山一消费者在食用雅培奶粉时，发现其中有半截避孕套。19日，成都部分商场的雅培奶粉均在正常销售，有顾客表示还不知此事。

　　本月15日，杭州萧山靖江街道的李先生在给女儿喂奶粉时发现，已经吃了大半的奶粉袋子里有大片塑料异物，竟然是被奶粉包裹着的半截避孕套。此消息引发各地消费者关注。

　　针对这一事件，雅培公司19日回应表示，雅培采用极其严苛的生产工艺和流程控制以防止异物进入奶粉，因而此物绝不可能在生产过程中进入产品。雅培公司表示，迄今没有收到有关该批次奶粉的同类投诉。

　　（责任编辑：邵希炜）

　　

　　

　　3月19日《广州日报》：H&M被曝对质量把控不严屡陷“质量门”

　　

　　在中国内地，H&M多次深陷“质量门”，高速的市场扩张与供应链的管理疏漏让H&M在中国陷入两难。

　　自2007年H&M在中国开出第一家店以来，H&M已经至少3次被国内多地市工商、质监部门抽检为“质量不合格”。2012年1月28日，由上海质监部门发布的报告显示：货号为“605040/2011.6”，规格为175/100M的H&M针织毛衣的纤维含量项目实测结果与产品标注的不相符。在2010年6月，上海质监部门在抽检中也发现H&M一款针织休闲上衣PH值不合格；而在2008年，H&M被检测出“PH值、衣物成分和吊牌不符”。

　　一位H&M代工厂员工透露，在中国，H&M的采购方式分为两种：一种是H&M亲自采购原材料，然后将面料运到代工厂生产；另一种是H&M指定某代工厂采购、由代工厂向面料厂商订货采购。实际上，这种面料采购方式容易造成不可控的因素增多。

　　H&M方面称，目前H&M与全球各地700多家代工厂有合作关系，H&M全球共有150名质检员，每年进行超过50万次的质量检测。以H&M提供的数据计算，在全球，平均每位质检员需要盯四五家代工厂，加上分包出去的其他厂，质检员任务压力非常大。

　　除了品控员工作量大，许多代工厂还会设法“拉拢腐蚀”来自企业的质管员，以便于自己的产品顺利通过质管员的检验，过关交货。上海一位为H&M代工厂提供验厂服务的经理称，H&M江浙一带的代工厂规模大小不等，而在一些规模较小的代工厂中，存在设备人力配备不足、内部系统不完善等问题。对此，H&M没有表态。

　　“质量出现问题，订单被H&M拒收的情况也是有的。”上述验厂经理说。不过，从事纺织检测的一位专业人士透露，一般来讲，服装检测一次需要3~5天，如果服装不合格，重检需要7~10天，而对于快时尚企业来讲，耽误一天时间就可能导致产品无法上架。所以质管员“睁一只眼闭一只眼”也是非常正常的情况。

　　而很多时候，品牌代工企业采取的不是“过程控制”的模式，而是采用“后反应”模式，即出现问题之后再对供应商采取措施，减少订单或取消合作等，这使得问题的出现不可避免。

　　（责任编辑：邵希炜）