探讨如何建立 社会性企业

　　4月2日一早，韩国SK集团在博鳌国际会议中心举行早餐会，主题为“分享幸福——关于社会性企业的构思”。作为博鳌亚洲论坛2012年年会唯一以“企业社会责任”为主要内容的座谈会，吸引了许多嘉宾和媒体到场。

　　对不少国内企业来说，社会性企业的概念还比较陌生。其主要模式是建立合作社和社会化的企业。在英国，社会性企业的定义是指一家商业企业应该拥有基本的社会目标，并将它的收入重新投资到为了实现这些社会目标的企业或社区，而不仅仅是为了实现股东与企业所有者的利润最大化。

　　SK集团自2005年开始大力扶植社会性企业，并为其提供大企业的经营管理经验和人力资源培训，从而帮助社会性企业实现自我生存和可持续发展。目前，SK集团已直接建立或协助建立社会性企业70多家，其中包括学校、图书馆、快餐店、农场等。这种运营模式受到了国际社会的普遍关注。联合国秘书长潘基文评论道，SK集团将社会性企业活动作为重点，促使众多企业为社会做出贡献，起到了良好的带头作用。

　　SK集团董事长崔泰源在分享经验时表示，社会性企业要取得成功，必须在政府、企业和社会之间搭建起桥梁。仅仅依靠任何一方来解决社会存在的问题有一定的局限性。“我们希望政府在制度和政策上对社会性企业给予扶持，从而使社会性企业能够茁壮成长，为社会的幸福做出更多贡献。”崔泰源说。

　　大企业集团建立或协助建立学校、快餐店、农场等，这是不是跟中国以前的企业办社会一样？针对记者的提问，联合国契约组织中国网络中心办公室主任陈英表示，社会性企业是将分散的企业社会责任行为系统化、制度化、长期化，是社会管理创新的有效形式，对于促进社会的稳定发展具有积极意义。社会性企业将经营管理优势与社会发展需要有机结合，能够实现高于传统企业社会责任的社会效益。

　　博鳌亚洲论坛前秘书长龙永图也在座谈会上表示，把企业社会责任的话题带到博鳌十分重要。任何企业的成功都离不开对社会的贡献，如何建立社会性企业值得探索。