因合资而消失的民族品牌如何复活重生？

　　

　　今年以来，复活旧品牌成了中国车市的一个热点话题，北京牌、上海牌以及红旗牌都有了各自的策略。而最近几年，那些因合资而消失的老品牌，一直努力地苏醒着，希望能够重现往日风采。满心欢喜中、泪眼婆娑中，消费者盼望着、盼望着……

　　“宝宝起得早，天天用芳草”这句朗朗上口的广告词，至今仍萦绕在记者脑海里。那时候，很多人早上漱口的牙膏是芳草、中华，护肤常用的是美加净、百雀羚，看的电视是飞跃和金星，骑的自行车是永久和凤凰……但很多国货老品牌们，在历经沧桑后，绝大部分像流星一样陨落了。沧桑的原因，或被国外品牌打败、或被外资收购后束之高阁。战败者虽败犹荣，被收购冷藏冷冻而消亡，更显沧桑。

　　曾经，很多企业想借助外资的资金、人才、经验等资源进一步推动企业的发展和品牌的壮大。没想到，跨国公司对中国品牌的策略历来都是“打得赢就打，打不赢就买，买了之后就束之高阁”。不少民族品牌在被外资并购之后逐渐消失，即使没有消失，不少品牌的市场份额也出现大幅萎缩，风光远不如前。北京的地产品牌“北冰洋”即是一个活证。

　　1990年在国企“合资潮”中，北冰洋食品公司成立了4家合资公司，但合资后该品牌很快就淡出市场。后经谈判，在5年前，中方要回了北冰洋商标，交换条件是中方在2011年1月底之前不以北冰洋品牌生产销售碳酸汽水和饮料。去年开始，中方酝酿让消失了15年的北冰洋汽水重回市场。如今，北冰洋汽水重回北京市场4个多月，销售开始渐入佳境，有望出现在大型连锁餐馆和超市卖场。

　　“还是那个味儿！”对于很多北京人心中非常值得记忆的老品牌，北冰洋汽水重回市场，刚开始打的是温情牌，靠的是保持原味重新唤起老顾客的回忆。

　　可是，谁能保证有多少人至今能“记忆犹新”？又有谁能保证消费者不“喜新厌旧”？让吃惯了肯德基、麦当劳的新生代偶尔尝尝“烧饼油条”是可以，要让他们重新喜欢“烧饼油条”，除了保证质量外，这市场的培育，估计依然得从头再来。

　　好在，这新生代依然是黑头发黄皮肤，对民族品牌，依然有着无法割舍的血脉关系。希望在多年的合资合作过程中，那些被冷藏冷冻的品牌，在交足学费后，即使无法“王者归来”，也能踏踏实实走好每一步，珍惜自己的新生。因为，中国的复兴之路上，需要更多的民族品牌。

　　(记者朱旭东)

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