科技能把希腊拉出"泥潭"

　　

　　寻求“海漂”而逃离希腊的人越来越多，电子专家斯坦普里迪斯选择了坚守。在雅典市区一个小小的办公室里，斯坦普里迪斯说，“我们在为三代人而奋斗。第一为了我们自己和我们的孩子，我不想把一个经济分崩离析的国家交给下一代。第二为了我们的父母，因为在经济危机压力下，领取退休金的老人首当其冲。”

　　发展科技振兴希腊经济

　　斯坦普里迪斯的办公室里，四壁都放满了电脑和其他微型电子器件。他和合伙人凯哈亚斯都是国家科技大学的学生，在做博士论文时相识。毕业后，他俩合伙创办了一家电子公司。公司主要产品是各种用于光纤通讯网络中的光增强器，在通讯、遥感、航天航空和医药等领域有广泛的应用。

　　以斯坦普里迪斯和凯哈亚斯掌握的知识和技术，他俩完全可以和其他人一样走上“海漂”之路，到任何其他国家找工作，或者开公司。然而，他们宁愿留在自己的国家搞建设，创造新的工作岗位，生产新的产品用以出口。他们相信，科技能够振兴希腊。

　　与斯坦普里迪斯和凯哈亚斯想法一致的还有希腊科技专业园区“克拉利亚”创始人梅基厄斯。他是希腊老一辈的科学家，上世纪60年代前往德国学习电子工程专业，后来到加拿大的大学里授课，1978年返回希腊。

　　梅基厄斯在北美工作时认识到，希腊必须大力提倡科技创业精神。回国后，他派出了600多名希腊学生出国留学，希望他们回来时不但能够带回科技新知，还学会如何经营管理企业。但是，他随后看到的却是，新的企业不断创办起来，不久一个个都倒闭了。他发现问题都出在资金短缺、商业计划不周、不懂申请专利，等等。

　　梅基厄斯认为，必须有一个机构来帮助新创企业制定正确的发展战略，找到更多的合作伙伴，并获得必要的启动资金。2006年，他与另外两位科学家一起携手向希腊政府和欧盟申请到一笔“种子基金”，创办了“克拉利亚”科技专业园区。

　　科技专业园区的概念，就是把同类产品的上下游生产企业，聚集在一个地方，让这些企业紧密接触，在采购和供货的交流中迸发新点子、设计新产品。“克拉利亚”科技专业园区创办时召集了希腊13家微电子公司，如今已经有60家公司和30所大学在园区里合作经营微电子产品，每年出口的电子产品产值达2.6亿美元。产品类型从遥感系统、移动技术到太阳能装备和观察DNA的芯片等高新科技产品。

　　“克拉利亚”科技专业园区本身是一个非赢利机构。它向新创企业提供办公地点，这里有因特网接入服务，有远程会议设施，还有会议室。园区的专家们能够提供专利申请、制定发展计划、推荐风投资金等各种服务。

　　在园区内落户的一家芯片公司总裁梅伊米蒂斯说，“我认为这是一个高科技企业的好管家”。该公司只有12名雇员，完全集中精力于本身的专业工作，而把公司的年审、会计、审计等公司事务都交给园区代办，省下很多精力。

　　 希腊“硅谷”和希腊制造

　　在“克拉利亚”工作的人对希腊前途充满信心。梅基厄斯相信，这里的年轻科学家能够改变希腊。这个科技园区将成为希腊的“硅谷”，从这些科技产品发展的前景来看，它能够把希腊拉出目前的泥潭。

　　佐克西亚季斯是希腊的一位经济学家和风险投资人，他认同“希腊硅谷”的概念，而且“硅谷”必须扩大、延伸，科技企业必然是希腊新经济的支柱之一。

　　与此同时，佐克西亚季斯指出，这一代的希腊人必须明白，几十年来公共部门雇员队伍不断扩大，工资日益膨胀，养老金发放慷慨无度的制度已经崩溃。“天下没有免费的午餐。我们必须想办法提高生产率。”

　　梅基厄斯非常认同这一点。他不断向即将走出大学校园的学生发出警告：你们如果还想做一个公务员，前面等着你的是棺材。你将在今后的25年里重复做同样的一件事。“如果让我做这样的工作，还不如杀了我。”

　　梅基厄斯的雄心壮志是，今后再搞生物工程和葡萄酒等专业园区，最终要创出“希腊制造”的品牌。

　　(林荫)

　　（责任编辑：彭金美）