分享更多
字体:

高盛预测:2050年"金砖国家"将主导世界

http://msn.finance.sina.com.cn 2012-04-25 07:08 来源: 中国经济网

  

  关于经济学家,一个流行的观点是:他们的存在是为了进行预测。因此,无论是轻信经济学家的预测“害死人”的,还是不信经济学家的预测“悔死人”的,都依然摆脱不了对经济学家预测的关注。

  世界经济未来新图景

  

  在众多的经济学家中《高盛眼中的世界》的作者、高盛资产管理公司董事长吉姆·奥尼尔,是我们不得不关注的。他在2001年率先提出“金砖四国”的概念,囊括中国、印度、巴西和俄罗斯全球最大的四个新兴市场国家,被称为“金砖之父”。目前“金砖四国”的概念不仅已经广为接受,金砖国家的合作机制也正在逐渐形成,还将南非加入到机制之内,并从强化合作机制扩展到了积极参与全球经济治理,深深地影响了世界经济和政治格局。

  世界经济未来的新图景将是怎样的?吉姆·奥尼尔在不断地修正自己的观点,2005年,他又推出“新钻11国”的概念,认为巴基斯坦、埃及、印度尼西亚、伊朗、韩国、菲律宾、墨西哥、孟加拉国、尼日利亚、土耳其、越南这11个国家的前景也将一片光明;2011年初,吉姆奥尼尔又提出了“成长型市场”的概念,以此来囊括经济体占全球G D P的比重达到1%的所有具备上升潜力的国家。

  在《高盛眼中的世界》这本书中,吉姆·奥尼尔对这些概念的提出和分析框架进行了全面的阐释,并结合这些国家经济发展的状况和已经取得的成就,做了许多乐观的描绘,认为“成长型市场将支撑世界经济”,2050年“金砖四国”将主导世界。当然,书中一些关于中国的预测,可能更让我们感兴趣,比如他预测:到2035年,中国将超越美国,成为世界最大经济体;直到2050年,中国经济的平均增长率将为5.5%,但在最后的10年中,增长率会降到3.5%;2050年,中国的GDP将达到70万亿美元,人均G D P将约为5万美元,中国将拥有世界上最多的百万富翁……

  既力挺中国又一一指出其风险和问题

  

  关于对中国的分析,吉姆·奥尼尔说,中国众多劳动人口提高生产力是实现持续、强劲增长的关键因素;中国接受高等教育的人口数量正在快速上升,将成为中国经济强劲增长的重要动力;在城市化的进程中,人们会以更快的速度竞相改善生活,相互分享知识;政府愿意追求更加温和、更加优质的经济增长;中国具有忧患意识,看到问题能够采取积极措施。对饱受担忧的“投资支出过高,效益过低,不具有可持续性”“城市房屋空置过高,房地产市场有可能崩溃”、“中国可能遭遇日本式的失败”“能源短缺”等,吉姆·奥尼尔都一一进行了辩护。

  当然,在《高盛眼中的世界》这本书中,吉姆·奥尼尔也指出了中国经济存在的一些不足与风险,更是值得我们思考。他认为,环境保护是中国必须尽快解决好的大问题,通货膨胀是中国短期面临的最大问题。现有经济增长模式下产生的结构失衡问题,重要要素价格的非市场化问题,房地产价格高企蕴藏着对未来经济增长和金融系统的风险问题,贫富差距及其形成原因对社会稳定的挑战问题,人口老化问题,知识产权保护不足和自主创新的匮乏问题,等等,也都值得我们好好思考。

  人类历史又到了紧要关头

  

  对成长型市场国家之外的世界经济大势,吉姆·奥尼尔也做出了自己的分析与判断。他说,成长型市场国家的增长,对西方国家、对全世界都有利;欧元危机影响被高估,西方经济模式并没有走到尽头,消沉情绪很快就会消失;美国经济不会像日本那样出现“失去的10至20年”,很快就会东山再起,还会成为世界成头号产油国,令人们感到惊喜;如果能够避免发生危机和冲突,俄罗斯在2030年可能会成为欧洲最大的经济体,甚至会加入欧盟;我们目前正处于全球经济增长最高速的10年,股市将迎来世纪良机,接下来几年将上演一轮持续上涨,现在可能是一生一次的最佳买股时机……这些预测,无论准确与否,对开阔我们的眼界,拓展我们的思维,都是大有好处的。

  得人之鱼,不如得人之渔。透过《高盛眼中的世界》,可以发现,吉姆·奥尼尔对经济趋势预测的核心分析框架,主要是人口和生产力两个因素,他将G D P增长分成三个部分,即就业增长、股本增长和技术进步。就业增长主要取决于劳动适龄人口的增长;股本增长也就是可用于投资的累积资本的增长;技术进步是衡量生产力的指标之一。但在他的分析框架里,却对人口因素中的“刘易斯拐点”几乎没有提及,对我们常说的“制度红利”与“路径依赖”也几乎忽略。吉姆·奥尼尔可能是乐观主义者,他认为人类历史一到紧要关头,任何迫在眉睫的问题都会找到解决办法。但中华民族在对未来憧憬的同时,不能不独立深入思考。

  (责任编辑:郭彩萍)

分享更多
字体:

网友评论

以下留言只代表网友个人观点,不代表MSN观点更多>>
共有 0 条评论 查看更多评论>>

发表评论

请登录:
内 容: