控股海尔保险倒计时 方正金控再下一城

邓雄鹰 2012-04-26 01:16:07  

　　核心提示：海尔集团由控股角色转变为财务投资身份是因为海尔集团对寿险行业仍抱有希望，因此其虽然对于寿险盈利的长周期性丧失了耐性，却仍希望保留一席之位。

　　人人都有个金融控股梦。

　　记者近日获悉，方正集团将受让海尔集团持有的海尔人寿保险有限公司（下称“海尔保险”）大部分股权，持股比例超过50%，获得控股权。作为方正集团五大支柱产业之一，方正金融朝着金融控股集团的目标又迈进一步。股权转让完成后，海尔保险可能更名为“方正人寿”。

　　不过，股权变更和更名事宜仍需保监会批复，此后更名还需国家工商总局核准。

　　目前尚不清楚此次交易的确切价格。但记者从多个渠道了解到，由于保险牌照的稀缺性，虽然海尔保险累计亏损，但转让价格仍较初始投资有一些溢价。

　　记者就上述消息向海尔保险求证，对方表示不回应，一切交易进展以保监会批复为准。

　　终获控股权

　　方正集团由北京大学1986年投资创办，旗下拥有7家在上海、深圳、香港及马来西亚交易所上市的公众公司，拥有证券、期货、投行、基金、保险、财务公司等金融企业。2010年总资产520亿、利润总额26亿。

　　记者获悉，方正集团将受让海尔集团持有的海尔保险大部分股权，持股比例超过50%，一举获得控股权。海尔集团则保留了15%左右的股份，日本明治安田生命保险相互会社（下称“日本明治安田生命”）继续持有29.24%的股份。

　　据了解，海尔集团由控股角色转变为财务投资身份是因为海尔集团对寿险行业仍抱有希望，因此其虽然对于寿险盈利的长周期性丧失了耐性，却仍希望保留一席之位。

　　这已是海尔保险2010年以来第二次重大股权变更。

　　海尔保险原名海尔纽约人寿保险有限公司（下称“海尔纽约人寿”），2002年合资成立，初始股东为海尔集团旗下青岛海尔投资发展公司和美国相互保险公司纽约人寿，双方各持50%股权，总部设于上海。

　　2011年1月，纽约人寿从耕耘了8年的中国市场完全退出，将持有股权分别转让给海尔集团和日本明治安田生命。经过后来的再一次增发新股，股权比例调整为海尔集团和明治安田生命分别持有海尔保险的70.76%和29.24%的股权。

　　这也成为合资保险公司撤出中国的首例。此后，海尔纽约人寿更名为海尔人寿保险有限公司。

　　回过头看，双方的分手与纽约人寿全球收缩战略有关，但也像许多合资寿险公司一样，股东理念的不一致、过高的对内沟通成本以及外方经营模式“水土不服”等诸多原因，使得海尔纽约人寿开业八年业绩表现不佳，双方都失去了耐心。

　　根据该公司资产负债表，截至2010年底，海尔纽约人寿累计亏损4.5亿元，当年亏损3900万元。

　　不过，“再婚”一年后，通过全面变革管理架构和经营架构、开拓新市场以及成本控制等方式，海尔保险在2011年度已经实现了盈利。截至2012年2月，海尔人寿保费收入7801.3万元，在外资寿险公司中排名第16位。

　　金融控股潮涌

　　祖孙俩上菜市场买菜，为了以后供孙子上大学，老奶奶在菜堆里仔细翻找掉落的一毛钱……频繁在各大电视台播放的这一幕正是方正金融2011年系列广告片之一，从一个侧面反映了方正实现金融控股集团梦想的野心。

　　方正集团一直希望获得一块保险牌照。

　　目前，方正金融产业已拥有方正证券（已上市）、方正期货、瑞信方正投行、方正富邦基金、方正东亚信托、方正财务公司、方正和生直投、方正PE等多个子公司，将券商、信托、期货、投行牌照悉数集齐，仅剩银行、保险牌照多年求之未得。

　　由于保险牌照审批的审慎，至今，全国共有37家中资寿险公司和25家合资寿险公司。

　　虽然尚未完全拥有一家寿险公司，方正集团官网的介绍却早已将“方正人寿”列入金融版图。

　　业内人士分析，方正金融将利用其股东优势为保险打开营销通路。例如，方正金融产业拥有多张金融牌照，各牌照之间的金融协同效应可以为保险公司提供更多支持。

　　随着入主海尔保险进入倒计时，方正集团将集齐除银行之外的全部金融牌照，一个跨越证券、基金、保险等多领域的“方正系”金融控股集团已见规模。事实上，金融产业仅是拥有信息、医药、资源、金融、物产等五大产业集团的方正集团旗下一个重要部分。

　　方正集团2012-2016年战略规划确定了上述五大产业集团的未来发展方向，其中方正资本未来5年战略目标为：控股利用全牌照优势，发挥协同效应，成为国内领先的金融控股集团。

　　一位长期关注方正的分析师认为，方正资本的投资风格更偏好战略性投资，比较稳健，通过混业经营、业务多元化，不同类型业务收入之间存在较强的互补性和替代性，可以满足客户实现“一站式”便捷金融服务的需求，有利于发挥协同效应、降低成本、更好地抵御经济周期性风险。不过，综合金融集团对于如杠杆率过高、风险控制体系薄弱等问题也需要警惕。

　　目前，构筑综合金融控股集团、开展混业经营已蔚然成风。此前，通过收购保险公司，交通银行、建设银行等银行系公司相继朝大金融控股平台迈进；中国平安集团则通过收购深圳发展银行，率先在保险业中形成保险、银行、投资三大业务线均衡发展的金控格局。