日东电工:用领先科技创造市场第一

　　“日东电工能在多个领域稳居市场第一位，秘诀就是不断地研发、制造出新的产品。”在日东电工株式会社日本大阪总部，该公司社长柳乐幸雄向本报记者透露，日东电工将坚持不断地挑战自我，开发出更多的新产品。

　　创建于1918年的日东电工株式会社，目前已成为世界重要的综合材料制造商。据了解，日东电工的产品已超过1.3万种，涵盖电子电器、汽车、房屋建材、普通工业、环境、健康护理等多个领域。其中，其生产的液晶屏用偏光膜、汽车用补强防振粘接材料等10余种产品市场占有率稳居世界首位。

　　日东电工凭借什么保持企业在细分市场的领先地位？对此，柳乐幸雄将其归功于公司制定的“Global Niche Top（全球利基市场）战略”，即公司以粘着技术和涂布技术等固有的独特技术为基础，实行以全球市场占有率首位为目标。

　　柳乐幸雄底气十足地表示，在激烈的市场竞争中，“日东电工不怕别人抄袭，因为公司的产品遍及70多个领域，产品开发、更新的速度非常之快，想要抄袭的话也很难。”

　　值得一提的是，日东电工非常注重新产品在公司全体产品中的比重。按照日东电工的划分，一个产品从研发、制造出来到卖给客户，3年之内被界定为新产品。据柳乐幸雄透露，公司希望新产品的比例能够达到30%以上，但是实际上却达到了40%以上。

　　柳乐幸雄也坦诚，要一直开发新产品是一件很难的事情。但是，日东电工的秘诀就是，坚守“FlexibleTechnology Company”的企业理念，在立足已有的粘合技术、涂布技术等核心技术的基础上，通过解决方案中心，与客户一起开发新产品。

　　除了坚持不断创新之外，坚守主业是日东电工做到今天地位的重要原因。据柳乐幸雄介绍，在日东电工的发展历史上，经历了日本房地产泡沫时期，当时也有很多声音力劝日东电工投资房地产，但幸运的是，当时的社长拒绝了诱惑，坚持回归本业、坚守本业。

　　日东电工很早就开始拓展海外市场，目前它在全球27个国家拥有87家海外分公司。而在日东电工6500亿日元的年营业额中，70%来自日本本土之外。柳乐幸雄表示：“日东电工正进入‘全球化的第二台阶’，在全球化的市场中，要进一步再向前迈进，力争在世界各个区域市场把产品做到第一。”

　　据了解，不久前，日东电工与土耳其工业用胶龙头企业Bento公司达成收购协议。通过此次收购，日东电工加速了在以土耳其为首的东欧等新兴市场以及中近东、北非等地胶带事业的扩张，以实现2016年以上区域销售额达到2011年度2.5倍增长的计划。

　　对于中国市场，日东电工更是高度重视。从1978年进入中国市场以来，日东电工在上海、深圳、苏州、天津、厦门、香港等多地设立了共25家分公司，在中国的从业员工数已达1万人以上，销售额在集团内已独占鳌头。

　　关于在中国市场的发展，柳乐幸雄表示：“中国是日东电工最重要的市场之一，今后将继续推进‘Area Niche Top’战略。战略重点除了现有的领域外，还将增加中国七大战略新兴产业，不断地研发新产品和开拓市场。”

　　日东电工社长柳乐幸雄

　　（责任编辑：彭金美）