库巴欲发动“橙色革命”(行业微观)
http://msn.finance.sina.com.cn 2012-05-21 01:00 来源: 国际金融报■ 本报记者 史燕君
大胆碰触以前不敢或者没有碰触的领域,大胆对接以前尚未对接或者对接不彻底的资源
天猫、苏宁易购、京东等电商展开大家电价格厮杀之际,国美电器旗下的家电网购平台库巴购物网突然发声:2012年的年度销售业绩调至100亿元。“电商提前进入了下半场,如果说上半场竞争还比较胶着的话,那么下半场就是真正发力的时刻。”5月20日,库巴CEO丁东华在接受《国际金融报》记者采访时表示,库巴短期目标就是打破京东商城独家破百亿的销售局面,与其他处于第一阵营内的电商共同组成一个新的“百亿俱乐部”, 实现B2C市场的大洗牌。
数据显示,2012年库巴全年的销售额仅为21亿元。百亿目标一经披露,外界纷纷质疑,剩下的7个月的时间里,库巴一共要完成大约80亿元的销售,也就是接下来每个月平均销售额要达到10亿元以上,“这不过是库巴在情急之下抛出的一个烟雾弹”。
面对质疑,丁东华胸有成竹,库巴正酝酿着一场代号为“橙色革命”的战略挺进。据其透露,所谓“橙色革命”具有双重含义:一是先革自己的命。“就是大胆碰触以前不敢或者没有碰触的领域,大胆对接以前尚未对接或者对接不彻底的资源,大胆提升和改良以前对客户体验做的不够彻底的地方”。
“另外就是革行业的命。”电商发展进入了下半场,上半场有些对手可能暂时领先了,但竞争是长跑,下半场库巴将全力加速,“百亿俱乐部”只是剩下半年多的时间里的一个短期目标而已。
不过,对于“橙色革命”的具体纲略,丁东华并不愿意透露。记者注意到,库巴购物网的页面上已经有一些不同寻常的新迹象,比如一向专长大家电销售的库巴悄然开卖服饰箱包、酒水饮料等。“库巴现在显然走出了以往大家电的套路,横向上积极扩张品类的策略取代了以往所谓以‘家’为核心的布局,那么以其百亿的计划看,库巴接下来的动作可以设想,卖什么不再是库巴考虑的重点。”一位分析人士告诉记者。