严介和：我是阶段性的相对文化商人

　　作为一个商人，严介和是成功的，他曾在2005年名列胡润中国百富榜上排名第二。先后被评为全国“光彩之星”、中国经济十大新闻人物、首届中国企业十大杰出管理人物等等。而在严介和自己看来，真正的成功的商人是从“大名鼎鼎，经历了若干次的臭名昭著，最终走向峰回路转”。他认为，没有坎坎坷坷、风风雨雨的成功，那就是一种危机。实践和生活告诉他，成功与失败两个本身就是一对兄弟。辉煌与暗淡，往往就是一步之遥，恰恰是差之毫厘，失之千里。即便头发斑白、年过半百，他也谦虚的把自己的成功叫做阶段性的相对成功。

　　作为民企的领军人物，严介和自豪的表示，自己的企业和现在的央企相比，是有竞争力的，无论到那个省份都是可以“拼”一下的。“我们既聪明，又能干，又听话，质量又好，成本又低。我们跟政府打交道这么多年，百分之百的阳光，这是我感到欣慰的。”但是严介和对现阶段的民企生存状况也表示了担忧。他说，尽管民营企业在中国经济的比重超过半壁江山，民营企业的国民待遇始终没有真正落实。而且关键是，从国家层面没有一个更有话语权的、真正为民营企业讲话的部门，这对民营企业是一个致命的伤害。

　　在文化大发展、大繁荣的今天，严介和呼吁大家，不要为了文化而文化。他认为，“单靠知识改变社会的时代一去不复返了，智慧才能能改变命运。一个国家创新是非常重要的。民营企业的出路也在创新。”

　　对于文化商人的提法，严介和表示，文化商人不容易，能成为文化商人，应该是一个成功的商人，一个成熟的商人。一个不讲文化的商人，或者没有文化的商人，是一个成长的商人。他说，“如果把我列为文化商人，也充其量叫阶段性的相对文化商人”。

　　严介和认为，一个没有文化的商人，往往都是脑袋空空，做文化做不起来的，在无序的市场经济状态中，也难以立足。

　　嘉宾简介：严介和，中国太平洋建设集团有限公司董事局主席。2005年，在胡润中国百富榜上排名第二而成为倍受社会关注的焦点人物。严介和先生1960年生于江苏淮安，硕士研究生。1986年，通过公开的才智竞标相继租赁3个濒临倒闭的国有企业。 1992年，注册成立淮安引江建筑工程公司，任董事长，并以亏损5万元不如亏损8万元而敲开了高速公路的大门，掘得了第一桶金800万元。1996年注册成立中国太平洋建设集团有限公司，任董事局主席兼总裁。目前旗下企业拥有工程、工业、投资三大板块，下辖苏商、沪商、粤商、渝商、京商、龙商六大集团，跻身中国民营企业500强前10强，2001年—2005年先后成功重组收购特困国有企业31家。严介和先生先后被评为全国“光彩之星”、中国经济十大新闻人物、首届中国企业十大杰出管理人物、中国十大工商英才、中国十大创业领袖、中华十大才智人物、首届内地十大华商领袖、亚太最具创造力华商领袖。严介和先生被内地媒体称为思想深邃、理念新睿、语言精粹的思想家、哲学家、教育家、经济学家、企业大家。