钢贸圈授信缩水：周宁商会致信银行不要一刀切

　　福建钢贸商人李国清的跑路事件，在发生近5个月后，仍给其所在的周宁商帮——这一在沪乃至全国钢贸的代表性群体，带来发酵式的后续影响。从集体信誉受损，到银行加速收贷。

　　6月6日，记者从周宁上海商会获悉，该商会刚刚起草公布了一份致上海国有、股份、城市、商业等银行金融部门的公开信，希望银行可以平稳放贷，而非对所有钢贸企业不分好坏“一刀切”。

　　据周宁商会提供的数据，2011年上海钢贸商的集体贷款规模达到1600亿元，而经初步统计了解，今年年初到目前，周宁上海钢贸业的融资规模已经收缩了23%以上。

　　“有消息说，部分银行对钢贸的收贷规模达30%-40%，而我们根据自身流动资金、投资建设、债务负债等实际情况，认为底线不能超过25%。”

　　6月6日，上海周宁商会执行会长肖志成在接受本报记者采访时忧心忡忡，“而有的钢贸商还担心银行会不会进一步收紧至50%-60%，那将引发更大的系统性风险，甚至灾难。”

　　两封公开信

　　如果贷款进一步被收缩，将引发更大的系统性风险

　　“过去融资是大型专业市场服务功能中重要部分，银行让市场主办方承担着无限连带责任和周宁商帮的联保互保来控制全部风险，而不是由银行商业条款对贷款企业进行有效约束，在市场全面危机时，银行方是否应该扶助联保互保体和市场担保公司。”

　　不要“一刀切”，实现平稳过渡，是周宁上海商会1573家会员企业通过公开信发出的最急切的吁求。在整个钢贸商图谱中，周宁人20年来在上海、长三角乃至全国处于绝对知名地位。

　　周宁全县20万人口，近8万从事钢铁贸易的产业，在全国兴办以逸仙钢材现货交易市场为代表的大型钢材等专业市场达600多家，各类企业三万多家，年销售总额达万亿元，年创利税近百亿元。

　　周宁商会指出，与当地金融部门合作近十年，几十万笔的贷款，资金规模达到几千亿，按2011年上海钢贸行业的银行融资1600亿的规模平均成本15％计算，每年还至少负担250亿人民币的资金成本，“15年来却从未出现一笔不良和逾期”，履约率和联保互保完全超越银行的贷款条款，对于银行而言也是一道金融安全网。

　　而如今，银行所做出的“晴天送伞、雨天收伞”的姿态，令他们无法接受也无法承受。

　　上海一位钢贸商向记者举例：“不少钢贸商在过去习惯了短贷长投的方式，以银行贷款半年期为例，资金投向钢材市场、商务楼等建设期更长的地方。在过去，贷款到期银行会主动办理续贷，资金流转可以保证。而现在，所投项目还未到利润产出期，银行就着急收贷，并且只收不贷。逼得企业只能转向民间借贷等更危险的领域。”

　　“只有平稳的信贷规模才是规避系统性风险发生的良药”，在公开信中，周宁商会希望银行能从化解行业危机的根本出发，保持信贷存量，给予能正常还款的企业续贷支持，同时，减少对融资中间费用的收取，并可考虑给在一线承担风险的担保公司和钢厂市场一定宽限——因为，担保公司和市场承担了100%的银行融资风险，收益却不足银行的十分之一。

　　6日，与致银行公开信发布的同时，周宁上海商会另出了一份声情并茂的“告全体会员书”，号召钢贸商们在史无前例的困难局面，设法自救共渡难关。

　　双重困境

　　大批工程拖欠货款，钢厂保证金等被占用，使大批钢贸企业不堪重负

　　“过去短贷长投歌舞升平的年代里，没有居安思危，是我们今天需要补交的学费”，肖志成向记者表示，“但我们同样不希望出现行业的系统性灾难。”

　　在1988年就到上海闯荡的肖看来，浦东陆家嘴的一众摩天大楼，及东方明珠、南浦大桥、地铁、外滩建设等，都有周宁商帮的足迹。而在李国清“跑路”事件发生后，作为周宁商会首任会长的他，重被请回商会主持大局，应对一场来自银行和舆论的信任危机。

　　今年1月，无锡一洲集团董事长李国清陷入一场涉资4.56亿元（该数字一度被夸张为10亿元）的“骗贷跑路”事件，令原本就处于预警钢贸商贷款中的银行，加快收缩了对这一行业企业的信贷规模。

　　“本来在此事之前，我们已与上海银监系统，以及各行行长沟通，他们也整体认可我们。所以李国清的逃跑可以说非常不负责任，影响恶劣。”肖志成向记者表示，“但是事实上，这次事件发生在李国清这样一个内敛老实的人身上，背后也有很大的偶然性。”

　　李国清所欠的银行债务，事发后已由上海周宁商会出面出资还清。“输人不输阵”，“宁穷不失信”，是肖志成口中周宁人的集体“面子观”，也是这一群体此番希望银行理解，并平等对待的初衷。

　　而双重压力的另一端，是钢市、钢铁行业的低迷。“眼前我们要面对市场萎缩的大趋势，自2011年开始，宏观调控快速‘大转弯’，市政工程、钢铁制造业、汽车工业、设备制造业以及房地产业均出现了近十年来少有的低迷状况，加上西方主要经济体复苏乏力，直接导致钢铁上下游产业链进入了漫漫寒冬。”

　　过去的一年，很多钢贸商成为钢材市场价格倒挂的承受者。即使是市场、担保公司、银行等支持的、做贸易而非投机的贸易商，也出现经营规模越大，亏损就越大的现象。

　　“钢厂都不赚钱，中间商怎么赚？”上海“第一钢市”董事长周华瑞激动表示：“银行融资成本在15%-20%，卖钢材一吨还亏200元。但做了亏损，不做又不现实，这是我们这个行业真正的痛苦，也是几十年没见的怪现象。”

　　再加上大批工程拖欠货款，钢厂保证金、订货在途的资金占用，大批钢贸企业不堪重负。

　　据记者了解，同样限于利润困境的钢厂，在与中间商的合作中处于强势地位，在初期收取保证金后，如贸易商将定额钢材销售完毕则年底结余给予30-50元/吨的补贴，如卖不掉，则保证金全数纳入囊中。

　　有贸易商指出，仅仅上海地区的中间商，2011年一年为钢厂买单的数额就将近100亿元。