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改革铸就辉煌

http://msn.finance.sina.com.cn 2012-06-19 06:59 来源: 经济日报

   本报记者 韩秉志

   “人这一辈子,总是要做点事的,要对社会有所作为。”李林安感慨地对记者说。

   李林安是甘肃省杂技团的团长。2006年元月,李林安初来杂技团时,摆在他面前的是一个名副其实的“烂摊子”。回忆起当时的情景,李林安深有感触:剧目陈旧,演出时断时续,一年也没有几场,一场演出下来,只够赚一顿饭钱;演员年龄偏大,100多名演员真正能上台的只有10来个。当时,院团负债160余万元,甚至没有自己的办公场所,仅有的一部电话因欠费而停机,演员人心涣散,院团几乎面临着解体的危险。

   “要想解决问题,必须对症下药,大胆去干。”有着长期从事业务和演出工作经验的李林安,敏锐地觉察到改革的大势所趋。他意识到,要想使杂技团摆脱困境,重现生机,体制机制改革是文艺院团发展的必由之路。

   新一任领导班子上任后首要任务就是引进人才,狠抓节目质量。2006年,杂技团共招聘80余名年轻演员。在吸收演员的同时,不断推进剧目创作,这一切,都是在为转企改制做铺垫。

   2007年是甘肃省杂技团重要的一年,院团经过充分考察和科学论证,确定了以敦煌文化旅游市场为切入点,走旅游演艺相结合的道路,迈出了转企改制的第一步。通过与敦煌市委、市政府协商,以省杂技团为主体成立敦煌杂技艺术歌舞剧院。

   “要发展,就要瞄准市场,果断出击,主动吸引观众。”在经济困难的情况下,杂技团以职工集资、贷款、借款、入股等形式,创作了以敦煌莫高窟壁画故事为题材的大型杂技剧《敦煌神女》,并斥资千万,打造了与大型演出配套的“敦煌大剧院”。《敦煌神女》集杂技、魔术、歌舞、武术、威压特技等多种艺术门类于一体,用强烈的观赏性、艺术性和惊险刺激的情节,赢得了观众的喜爱。过去,来敦煌旅游的游客有“白天看庙,晚上睡觉”的说法,而《敦煌神女》的问世,不但丰富了游客的文化生活,而且为游客提供了现场感受敦煌文化艺术魅力的机会,成为敦煌旅游市场的一大亮点。

   李林安说,“成绩总是要冒风险的,没有风险就没有收获。当然,也不能盲目地去冒险。艺术产品的商业化运作,就是要针对市场和观众的需求,这需要我们从市场层面,了解观众在想什么,需要什么”。

   实行转企改制以来,省杂技团发生的最大变化,就是“自主权”的增加。无论从剧本创作,资金投入,市场选择,还是人员管理,院团都有了更多灵活掌握的权力。“在深化改革中,要建立既符合市场经济规律、也符合艺术生产规律的生产机制、管理机制、投入机制、用人机制和分配机制。”甘肃省杂技团副团长易兆明说,“文艺界过去有‘等、靠、要’的观念,但现在必须走市场,在市场中寻找自己的出路。作为甘肃省文艺院团惟一一家转企改制的试点单位,院团以敦煌旅游为亮点,在这方面做出巨大突破”。

   2010年4月,甘肃省杂技团有限责任公司正式挂牌。市场化的运作,极大地改善了院团的生存环境和演员的收入待遇。待遇方面打破了职称、工龄的界限,实行按岗定人,按劳分配,多劳多得的机制。经过这一轮改革,一线演职人员收入增长了3倍多,不仅有效地促进人才引进,而且提高了全团职工的工作热情。职工感受到解放思想带来的生机。

   26岁的韩虎是《敦煌神女》的一线演员,早在1998年他就来到省杂技团,可以说是团里的“老人”了。然而,转企改制之前,眼看着杂技团一天天江河日下,迫于生活和理想,他做出了跳槽的决定。人在外,但心里却始终惦记着团里的发展。当他从朋友那得知团里经过转企改制发生的巨大变化,毅然回到了曾经培养过他的这片沃土。“除了每场演出的费用,每个月还有固定的收入。有时候一天还要演两场。”稳定的待遇保障,让他可以把精力完全放在业务上。由于长期在敦煌演出,韩虎有大半年时间不能回家,工作很辛苦,但他干得心甘情愿。“是改革重燃了我的工作热情。”韩虎说。

   像韩虎这样的年轻人在团里有20多个,他们正处在演出的黄金年龄。为了确保用制度留住人才,省杂技团按照现代企业法人治理结构要求,成立了董事会、监事会,并制定完善了绩效考核、收入分配等企业管理制度。通过改革,改变了过去大锅饭的分配制度。打破了工龄、职称的高低之分,形成了多劳多得的分配格局,人员能上能下、能进能分。一批年轻演员走上舞台,担当主角,为杂技团发展增添了活力。

   在转企改制的过程中,经历了数年摸爬滚打,甘肃省杂技团终于在改制之路中得到回报。从2008年至今4年多时间,省杂技团各项演出2000余场次,收入2000余万元,共接待游客80余万人,开创了省杂技团演出市场的新辉煌。其中《敦煌神女》获得首届中国国际文化旅游节影响中国旅游演出十强优秀剧目。

   成绩只属于过去,甘肃省杂技团在转企改制,开拓市场后,尝到了文化与旅游相结合的甜头,更坚定了全团继续改革的决心和信念。“一定要把握好政治、艺术和市场的关系,让艺术院团在深化体制改革中,使艺术通过健康充分的市场化途径回归本位,发挥更大的效应。”李林安说。

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