武克刚：国企利用资本优势挤压民企空间

云南红酒业集团董事长武克刚(新浪财经 陈鑫 摄)

　　新浪财经讯 2012年2月4日-6日，2012亚布力中国企业家论坛第十二届年会在黑龙江召开。本届年会的主题是“市场的力量——纪念邓小平‘南巡’二十年”。图为云南红酒业集团董事长武克刚。

　　武京钢：听了他讲一下，看了一下92派企业家的历史定位，我们讲的更多是我们从哪里来。讲起来，每个人都有一段故事，每个人都是不同的。我总说，我没有像你们选好行业，怎么高瞻远瞩，真的是随风飘荡，没饭吃弄到哪算哪，弄个头衔吓唬人，弄个港商回来在门口排个队注册一个公司。当时还不好意思排队。说实在的，没有像你们想好了想干什么，我们当时92年的时候，你们还算比较风光的，我们已经破落了，我跟冯仑已经属于在街头对他们爹不疼娘不要了，自己也不想干了。我们从哪里来，每个人都有自己的故事。

　　讲到我们的定位，现在的企业家，特别是算大哥级的企业家，我们更要思考要往哪里去，今年亚布力企业家年会开的特别兴奋，里面折射出不少的东西，折射出我们生长在全中国要向哪个方向走。这才有这么多的话要讲。那天冯仑讲的那么激烈，我们在底下都在谈。他说在《南方周末》给他发出来。我说你斗胆吧，看你能不能发出来。我们搞民商，在民商里发出来。折射了当前对于我们这些92企业家也好，整个民营企业家集团，形成巨大的无形的压力。玻璃门、玻璃罩，我不知道你们，在各地生活的不太舒服，当时觉得很多应该的事情，很多结论都不会再少的都回来了。这就给我们提出一个问题，我们上哪里去。

　　特别我们自己要没有这种思考，当然了几种办法，一个不让手不让用头，我们就走吧。无论我们到哪里，我们都能过日子。这不是我们需要的，我们总想要民族复兴。我最近写的“中华民族复兴的脊梁”，我们这一波掌握资产的这批人，这次民族复兴，我们被工商等再打压一下，不太可能了，走回头路不大可能，但是这股潮流在的，中国特别明显。我们到现在要理直气壮地讲，共产党执政的基础是包括我们企业在内的人。

　　企业家素质，我们这30年过来，民营企业，包括在座的，我刚才在讲国营企业，现在承担50%的税收，60%的GDP，70%的出口，80%的人民消费，90%的就业。这不是我说的，工商局最后开全国经济年会，新增就业90%。温家宝在记者招待会上讲了。78%，工人阶级队伍78%。我们用了多少资源呢？我们用了不到20%的金融资源，国家贷款里面只有20%洒到我们这儿，我们用不到30%的实物资源。民营企业一定是小乱脏，一定是环境不行，浪费资源，不是这样的。昨天为什么有的学者在说捐钱大王陈光标，陈光标人家企业是拆旧楼拆废品，把钢筋抽出来卖钱，这样的企业国营企业不可思议的，只有民营企业哪有钱哪捣腾。现在回过头恰恰是国营垄断，会窒息我们整个社会的。这个东西没人提。包括我们共产主义经典学说里面对这个东西都是有深刻批判的，反过来成为执政基础了，反过来成为所谓什么，共和国的长子，都是胡扯，我跟你讲。国营企业这个东西，我讲三不要。民营资本干不了，不愿意干和不允许干，只有这三个地方才能稍微让国营企业，其他都应该放开。任何竞争行业，比如说红酒，红酒我们是人均效力和人均产出和税收产数，我现在是中国红酒民营企业利润最大的，但是其他的不顾质量，本来红酒是种出来的，大量的罐装酒，但是他有资本，一个广告一砸就是十几个亿，新天砸了二十几个亿。把我们弄的喘不过来气，我们要成本的，他西红柿战略，把你干垮了我自己卖。企业家哪里去，我们要讲我们从哪里来，还有一个定位是我们要哪里去。我们要把企业做好，同时我们真是也有社会责任。财富一百万是自己的，一千万是家族的，过了一个亿真不知道是哪个王八蛋的。最后吃不了，喝不了。这种事，社会财富的积累，特别现在以农耕为代表，不是打点粮食、谷子为主的时候，这点社会财富在我们手里管理管理，最后吃亏的是其他人。有一些要在我们手里形成一些东西，错过这些将来会有问题。