李进明：中小企业的融资条件太苛刻

　　新浪财经讯 2012年3月25日，由中山大学岭南(大学)学院和财新传媒主办的“第一届岭南论坛”在广州举行，本届论坛的主题是“中国经济变革之路”。以下为广晟资产经营有限公司董事长李进明发言实录。

　　李进明：我们从组建发展到今天，用了10年的时间，以矿产为主，以电子产品为基础，以主业为融资平台，以工程为平台，这样的板块并进的发展，这几年在省委省政府的领导下，从80亿到1000亿，为什么这样做呢？就是省委的领导。

　　第二个就是明确的发展阶段，现在突出矿产为主，以电子产品为基础，确定主业，要抓，就抓好。

　　第三，抓住金融危机，你就给我300万，所以完全走市场竞争思路，通过组合重组，更加抓住了金融危机的机遇，我们在2008年的资产不到300亿，后来到了1500亿，首先就是利用危机机遇，现在形成三大金融，第一个是经营、一个是计划、一个民主。以金融危机这时候国际上企业困难，照准我们民族发展的定位，抓住机遇大量走出去，我们走出去主要是去发达国家，比如说澳洲生化油实况，以20亿的价格收购，收购之后，在澳洲发生了重大的影响，中国人走进了澳洲，我们抓住个成功的例子，通过组建，通过风险评估，把这个信号越扩越大。所以这个时候我们走出去确实比较成功，走到了全国矿产企业的前列。

　　第二，抓住主业的发展。

　　第三，抓住金融危机的机遇。

　　第四，利用我们国家转型升级这条伟大的路子。

　　当然了，我们走出去也是不容易的。

　　第一个就是审批程序很难，审批时间也很长，我们有一次光审批就花了3个月，我们老是往北京跑。

　　第二个就是中小企业的融资条件太苛刻了，我们中国的外汇几万亿，为什么不能用在这方面呢？国家的融资本来就很困难，银行说金融危机了不给贷，国外银行贷款又不可以，外汇又很难批，所以如果拿我们中国几万亿外汇储备帮助民营企业走出去，取得的成果肯定很大！

　　第三个困难，管理理念要和国外管理融合。我们的目标都是解决就业问题，政府要清晰这方面的问题。

　　第四，风险防范比较重要。我们是上市工作，管理要透明，而且由于利益问题，法律问题，管理理念问题，以及其他方方面面的因素，我们全面的风险防范还不完备，我们现在还准备搞两个矿产，因为有前面的经验，矿产企业为主体，政府还是主打，这帮我们解决一些问题，第一个资金的问题，第二是人才问题，第三个是风险管理问题，第四个是基础建设的问题。我们通过这几个方面，大力增加我们的竞争力，竞争意识也非常重要。

　　我们要做好自己，做好自己的事，打好自己的基础，办好自己的企业，不管怎么样，我们的发展需要大家的共同支持，谢谢！