图文:红黄蓝教育机构董事长史燕来
http://msn.finance.sina.com.cn 2012-04-08 01:02 来源: 新浪财经新浪财经讯 “2012(第四届)中国商界木兰年会”于2012年4月7日-8日在北京举行。上图为红黄蓝教育机构董事长史燕来。
以下为获奖理由:
她认为人和人之间应该相互吸引,而不是管理和被管理;她认为“吸引力”是一个团队合作的精髓和源泉。正是这样的吸引力,让她和众多女性加盟者成了闺蜜,她无意之中的探索造就了一种新的合作关系。
以下为获奖感言:
史燕来:非常激动,因为可以说今天是我第一次那么近距离的跟中国企业家杂志接触。那么,这一接触就感觉到这个平台真的是魅力无穷,而且刚才无论是中午,还是晚上的一些小的片断跟姐妹们在一起,发现其实每个人身上都有特别多特别多值得我学习的东西,我做的是0-6岁的学前教育这个行业。我记得在14年前我跟我的团队一块创业的时候,在中国没有亲子园这个概念,当时我们起名这三个字的时候就是想怎么样让爸爸妈妈跟孩子们更好的亲情互动,推动家庭以及周边的朋友们和社会中增加更多的温暖。同时,就是好多朋友问我,为什么起名红黄蓝?我说红黄蓝是色彩的三元色,所有的图画都是用红黄蓝调配出来的,所以我说有了红黄蓝,整个世界都会特别美好。而且我们希望用这三元色调配出孩子的多彩人生,红色象征着妈妈点燃孩子的希望,黄色象征和宝宝未来的成就梦想,蓝色象征智慧,象征爸爸,给予孩子更多的信念,这就是一个家庭特别温暖,充满亲情、友情的家庭,同时红黄蓝还是搭建社会和家庭间的桥梁。所以,做了14年走过来,我的一些感受就是感谢我的团队,尽管今天只有一位朋友来到现场,没有她们,没有红黄蓝。同时也感谢所有家长、孩子和这一路走来支持过我们的各个机构,朋友们,没有你们的支持信任,也没有红黄蓝的今天。我们将来还会继续的努力,未来能够为孩子们服务好,能够创造更多适合我们中国孩子的优秀的教育产品和教育活动,谢谢。
朱丹:谢谢,我们听听组委会对你的提问,和一般创业早期的企业不同,您的企业实行骨干员工持股制,您选择这个有什么样的考虑,是否有过担心?
史燕来:我们当时在组建公司的时候,是在那么多年前了,但是当时说正因为很多人跟我一块儿走来,我特别想建立一个大家的公司,可能这几个字说着容易,真的做到不容易。就是因为当初一个很稚嫩的想法,如果这个公司完全是我个人的,那么,可能有很多的人将来走到后面,他会感觉到他们是在给我打工,我也不希望有这样高高在上的身份,因为这可能跟我的性格有关,就跟下午论坛的时候我提过,我的人生的有一句话就是别太把自己当回事。可能因为这句话,我是希望我周围的人都比我有光环。未来社会其实靠一个人是很难在未来的大的市场过程中能够永远发展,而且能够面对竞争,而团队是可以走得更长远的。所以,这也是我当初建立一个董事会管理下的一个骨干员工持股制的这么一个很粗浅的一个心愿,谢谢大家。