陆雄文：中国的严重挑战是道不是术

　　新浪财经讯 6月8日，2012(春)复旦大学EMBA开学典礼在光华楼举行。近两百名新生齐聚复旦，开启新生之旅。图为复旦大学管理学院院长陆雄文致辞。

　　陆雄文表示，中国现在都在说产品质量出现严重的问题，什么都不敢吃，因为把梦想寄托于观赏和想象而不去实践。这是中国大陆现在面临的严重挑战。连药都由毒胶囊制成，没了三聚氰氨有了牛尿，居然营养丰富。联合利化为全世界提供大量的蕃茄酱，他们在新疆收购番茄，为了保证质量请农业专家到农场帮助农民合理施肥，这是它的社会责任，同时我们也在不断传播这种社会责任。这是道不是术，背后是思想是价值观。

　　以下是发言全文：

　　陆雄文：顾院长、老师们、同学们，大家商务！首先请允许我代表管理学院全体教职员工，代表在座同学和EMBA校友，对于2012级(春)新同学表示热烈的欢迎！

　　今天听了四位的发言感触非常多，他们每个人都讲得太精彩了，所以我今天再讲什么都有点多余。每一个人从不同的角度、高度给了我们大家都有启发，这就是复旦这就是复旦的内涵和力量。所以我觉得要赶上他们很难，所以切换一个话题，来谈谈我的一些看法。

　　两个星期以前，管理学院本科生邀请我给他们做一个讲座，我说要讲什么你们定，我说我有很多想法跟你们分享，但是我更了解你们想听什么。他们提了两个选题，因为知道我是营销的教授，想让我讲最新的营销演进，我说我们学院有非常好的营销学教授，他们比我有造诣。第二个主题我非常有兴趣，那天讲了三个半小时，他们的题目是无用之用与有用之用。我们的同学非常可爱也非常的深刻，今天可以看到很多年轻人他们都是独生子女，他们有很多的困惑和挣扎，他们有很多成长当中的烦恼，他们提出这样的问题到大学来学习什么，我对这个题目非常喜欢，因为我们曾经也这样成长过，我们也问自己哪些东西要学，哪些东西不要去学，为什么今天要跟大家分享这样的问题？因为在座的很多同学，我相信你们是抱着问题来复旦的，你们事业有成就，工作积极繁忙，你们付了高额的学费，谢谢你们付出的学费，这些学费并没有全部拿来付给老师，主要是用在整个项目的培养当中，也让我们有机会来扩展学生的视野，我承认在EMBA学费里面，我们有一些剩余，以此来支持本科生、研究生、博士生和各个方面的事业发展，这里面也包括你们对学院的关心和爱心，比如全国没有一个学院承诺过每一个在校学生的生活费不低于1100元，如果不够我们全部补足，我们要让中国的学生在各个国家的学习都是有尊严的，不需要像以前出去打工，所以很多都是来自于各位的贡献。

　　你们付出更多是时间和精力，所以你们一定会这门课有没有用，这个老师讲得有没有启发，这是对我们来讲一个严峻的考验，也是重大的挑战。我不能承认说我们每一个老师每一分钟给你的每一个知识点都非常令你记忆深刻，对你非常有启发，能够马上转化为实际管理的才能，成为你的生产力。因为我们在座很多老师自己也没有做到。我们从学生时代走过来，回应学生的问题，我今天有资格在复旦做教授，有资格讲学并不是我们在大学的学习，大学里面学习的95%对我们今后的研究教学没有用。研究生学习90%，对我以后的研究和教学也没有用，包括我博士阶段做得很多研究对我今天在从事教授工作也大多数没有用，那么我今天为什么有资格在这边？因为我们曾经有同样的困惑，我们在有用与无用当中探索、修炼、思考、提升，形成自己的一套学习的能力，研究能力，思考的能力，然后我们知道如果我们需要去赶上知识发展步伐的时候，我们需要学习什么，我们如何学习，如何发展，然后我们就成就自己的学术生涯。所以对于本科生来讲，他们提出的问题，因为他们有非常重要的选择在前面，我们要不要读研究生，要不要选择工作，什么样的工作对他们是最合适的，今天这个社会变得非常功利和浮躁，学生在学习的时候必须去考虑他的前途和职业选择，其实这在他的高中以前是不需要选择的。你们今天来到复旦也在思考，如何通过在复旦的EMBA学习帮助你们有很大的提升。所以从课程来讲，我们将在术和道两个方面为大家提供这样的机会，术，管理的指示体系，管理的工具，我们教会大家一套基本的方法，这些方法将把你们的经验提升到一个系统的指示体系当中，让你们知道管理的复杂在于每一个方面都得有足够的关注，足够的平衡并把他们集成起来形成竞争力，无论曾经是以科技研发见长、营销见长都需要去注意企业的内部控制，成本的核算，保证企业的现金流，要培育人才，只有把下面的人提升上来，不仅职位提升上来得到进一步的提升，也要代替他们曾经做过的角色才能做长远的发展和战略决策。所以这些需要各种各样的工具来支撑，但是这些仍然不够，所以在学院里面还要跟大家传授道，所谓道，顾老师和包老师都跟大家做了分享，我们认为商有商道，如何去竞争，如何去形成自己的核心竞争力，如何把事业带向更多的领域、国家和市场，这是一个大的道，要不要这么去做？这是我们的选择。这种道的背后其实有很强的思想价值观，做与不做，其实是价值观的选择，不是管理、策略的选择，我们同时竞争，选择谁去竞争，为谁去服务，定什么价格，背后都有价值观。为什么企业家要盈利，为什么企业家要做捐赠，这个背后绝不是今天具体的知识点可以给你答案的，这个答案需要我们一起修炼，我们的老师们将与大家分享，不同的角度刺激你们，从不同的角度来慢慢体会做与不做。这种道不仅是个人的修炼，你的修炼将会影响整个企业乃至于整个行业，就企业范围来讲不言而喻。

　　今天在座每一个人，在复旦完成学习，拿了硕士学位就是知识分子，古时候我们说进士，硕士学位相当于进士，可以做官可以办学，我们不少老师也是拿了硕士学位才做老师的，然后再读博士。你是一个知识分子，你所有的言和行都会给人言传身教，对你的同事如此，对你的客户、分销商、竞争者、合作伙伴都是如此。

　　中国现在都在说产品质量出现严重的问题，什么都不敢吃，所以实际上中国为什么那么流行，因为只能把梦想寄托在去观赏和想象而不能去实践，因为吃什么都有担忧，这是中国大陆现在面临的严重挑战，连药都由毒胶囊制成，三聚氰氨没有了，居然有了牛尿，居然营养丰富。你采购来的东西，需不需要你来承担责任，我想是要的，因为你为什么采购这家的材料货源，你采购的时候如何控制你的品质，你有没有帮助你的供应商，无论是奶牛厂，或者是原料，如何添加原料、饲料最近听了联合利化一位副总裁给我们的分享，联合利化他们也为全世界提供最大量的蕃茄酱，他们在新疆收购番茄，为了保证质量请农业专家到农场帮助农民合理施肥，不施肥长不大施肥会长虫害，这是它的社会责任，同时我们也在不断传播这种社会责任。这是道不是术，背后是思想是价值观。

　　刚刚几位老师和同学的分享非常的精彩，我们要问一问如何衡量自己的人生价值。顾老师说，最近有一个排名，排了政治家、亿万富翁等等，我看了复旦排在第四个，显然这个榜单不充分，单单管理学院校友当中就不只40个亿万富翁。是不是人生以这样的标准来判断你的成就，来竞争你的地位呢？显然不是，为什么？因为所有的东西都不是你的，给你的子女他能不能承接，有没有能力继续把它打造好，他愿不愿意接这个盘。在中国有一位企业家我们都非常尊重他，他突然身体不适几个月，闭门不见客，有一次三个人吃饭喝酒，朋友说你喝一点，他说身体不好不喝酒，你平时身体不是蛮好的吗，他说提不起精神，晚上睡不好。酒喝了几巡，他讲出真实的原因，他说我只有女儿，我希望女儿找一个好的女婿将来可以交棒，结果我看重的人人家有意思，女儿不喜欢，女儿嫁的人，人不错，显然无法来继承这么大的家业，结果女儿很争气生了一个外孙，所以我就对这个外孙倾注所有的心血，无关是开人代会、出国，做完所有的事就是给小外孙买东西。我带着外孙上爷爷的坟，我跟外孙讲，你外公年轻的时候开始创业，骑自行车到爷爷的坟头上去，后来开摩托车去爷爷的坟头，后来开卡车，后来开撒桑塔纳、然后是奔驰。你长大以后也要像我一样给我上坟。小外孙跟他讲一句话，外公，你外公的坟头在哪里？你有没有去上香？这位企业家哑然无语。他有一个感语，外孙未必会到外公坟上来。

　　我讲这个小故事是想告诉大家，我们一直奋斗事业，如果把财富看作是个人的财富成就，有的时候你会很感伤，非常同意朱同学讲的，我们显得很成功，但是内心总有彷徨和感慨，有时候会有一些悲伤，稍微有点成就的人都会有人，女同志我不太了解。那么我们如何走向未来的人生目标，这是我们今天所有人都要思考的，如果说得实在一点，我跟MBA同学讲过，在复旦学习以后毕业以后，不要看自己的工作工资是多少，而是你做出了多少价值，你是尽你所能所才对别人产生正面的影响进步的力量，这种力量越大价值越大，可以是以财富为基础，也可以以知识积累创造。你喜欢从事学术研究，这是你最大的一种喜欢，最大的成就，也是最大财富，你生活能够比较富足和安逸就已经足够，我们院系的工资比其他院系要高一点，顾老师不是我们院系的，但是他非常支持我们。我们从来没有同学生去比，我们喜欢这份工作，我们也在创造我们的价值。

　　所以在术道背后是仁和意，仁和意决定你人生的高度。一直在思考这样的问题，因为总有一天我要从这个位置上退下来，总有一天要退休，我该做什么？我说古训早就有言在先，谈笑有鸿儒，往来无白丁，我最后的归宿就是和谁喝茶，如果能喝酒就喝酒，然后谈天说地，谈未来回忆过去，如果你能写些什么更好。

　　我今天想跟大家说的是，复旦管理学院，我们培养的人，不仅是掌握工具开垦农场，开动机器，我们培养的人才要有一种社会的高度，所以从这个意义来讲，我非常希望鼓励在座的同学，我希望将来EMBA要增设一门考试，你们会不会唱复旦大学的校歌。在30年代这首校歌被创作出来，对复旦的期许，对知识分子的要求都在这首歌里面体现了，我内心最敬重的两首歌，一个是国歌，一个是复旦大学的校歌，这两首歌是隽永，所以我希望大家从80年以前的校歌当中感受复旦对于国家的承担，复旦对于知识分子的期许。大家到复旦来，你们付出的时间精力将远远大于你们付出的资金成本，所以希望大家能充分的享受在复旦的时光，除了课堂的学习，课堂的交流分享，今天晚上你们将去听我们的大师，有人置疑复旦有没有大师，我想葛剑雄是大师之一，我讲的问题我非常感兴趣，但是有另外一场讲座，时间有冲突，就是百盛集团全球董事长，在中国拥有肯德基、必胜客这样的集团董事长，他也是被全球评为最有领导力的企业领袖，他在复旦有另外一个演讲，是英文演讲，所以就不安排给大家了，希望大家听葛剑雄教授的演讲。复旦这样一些讲座大师，真正优秀的企业家领导者，给我们带来的分享、思考、启发、新知都是非常有价值的。很多同学告诉我说，在复旦读书很紧张太忙，读书也有压力，毕业以后经常回复旦参加很多讲座，觉得复旦的味道，越回来越有味道。所以我希望大家充分的利用在复旦任何时光充分挖掘，不要问这个讲座会不会有用，会不会一定有启发，我每一分钟花的时间、钱有等价的回报，如果这样问就把自己贬为中学生、小学生了。

　　复旦EMBA教育十年，我们在上个月底庆祝同美国华盛顿大学EMBA十周年，这是中国经过教育部批准第一个EMBA项目，在02年4月份开办，在这个之前，EMBA都没有得到官方承认过，庆祝十周年，很多校友回来，他们都很感念复旦，很多人准备回报母校，他们说不能捐很多的财务，但是买东西可以买一送一，打折扣，或者把东西变成样品，可以让你来使用，这都是浓浓对复旦的感情。其实中文项目也要马上启动十周年的纪念，其中也诞生很多优秀的企业家，在复旦EMBA的同学里面，就不只40个亿万富翁，很多人因为在复旦读书，上市进入各种各样的财富排行榜，但是一直在慈善排行榜当中一直有复旦EMBA同学的身影，EMBA有全国人大、政协、十七大当代表，我们的同学在复旦读书的时候有彷徨，事业碰到困难来读书，然后重新走出困难，走向新的成功。他们有一个共同的特点，非常认真，非常珍惜这次读书的机会，利用在复旦各种各样的条件和机会，然后思考，他们没有问哪门课有用没有用，不管有没有用都要学，只有学了之后才知道有没有用，有可能今天觉得没有用的过十年可能会非常有用。

　　所以从这个意义来讲，希望我们的同学能够充分享受在复旦的学习时光。中国面临着转折，面临着挑战和发展机遇，欧债危机还没有结束，世界的政治格局和经济格局重新划分定义，希腊从欧元区退出，希腊这两天要选举，谁执政退出保留的几率完全不同，所以导致金价和重要的大宗商品价格的波动，你今天敢不敢买黄金、赌欧元。由于欧债危机，不仅让经济格局产生了重新的划分和定义，政治格局也重新将被划分，美国人可能是重新成为真正的赢家，美元仍然成为大家的首选。所以从这个角度来看，未来的世界充满不确定，所以当你无法判断在企业里面该做什么样的战略性布局的时候，学习思考是最好的选择，当然在学校仍然穷尽对未来的看法，对未来作出安排和选择。

　　有一点是确定不移的，中国的命运在未来几年也会发生重大的转变，因为世界的经济格局，因为我们今天赖以存在的成长模式发生重大的转变，因为政治，重庆事件这样的挑战需要有重新的反思和改革，所有的这些都会重新勾画我们未来的发展路径和发展的版图，包括世界范围里面我们的版图。

　　我衷心的祝福大家在复旦学习非常的享受，非常辛苦，因为不辛苦就没有回报，也非常有收获和成就。有一点我非常骄傲，80%的EMBA同学和校友，在毕业两年之内，包括有时候有些同学在读期间事业都有发展，职务都有晋升，作为一个有经验的教育工作者，我看到我们同学的底气。也非常高兴看到台湾来的同学，她的眼光，从台湾党角度去看整个大中华，看世界经济，所以她选择到复旦，我相信她在复旦学习一定会非常有收获。所以大家一起来尽自己所能，在复旦每一段时光里面都能够尽情的投入，尽情的享受，也期待与大家有更多的交流。