中企两百亿美元劫： 德国企业再促欧洲光伏双反

　　梁钟荣

　　继成功推动美国对华光伏产品“双反”(反倾销、反补贴)调查后， Solarworld目前正在敦促欧洲做出同样的立案裁决，而欧洲占据着中国光伏产品80%以上的出口市场。中国光伏产品2010年的出口额约305亿美元，，保守估计2011年中国对欧洲光伏产品出口总额超过200亿美元。

　　1月9日，作为德国最大的太阳能电池板制造商，Solarworld CEO Frank Asbec公开表示，过去几个月多家本国光伏企业指责中国光伏制造商以低于市场价在德国市场倾销产品，该公司正力图，联合其他欧洲同行向欧洲委员会竞争机构提起诉讼。

　　“从行业而言，欧洲同行很难与Solarworld做这样的决定，因为大家认可中国优质低价的光伏产品；但如果上升到其他层面，这件事情就很难判断。”1月11日，德国拜尔光热发电公司董事长王学军对记者坦言。

　　受欧债危机、欧洲光伏装机增速下降及日益加剧的竞争影响，欧洲光伏企业在2010年出现令人瞩目的倒闭潮。

　　据业内人士预测，如若Solarworld获得多个欧洲同行的响应，那么该联盟有可能于春节期间发起诉讼，而春节刚好处于中国光伏企业运营的空当期。

　　“事实上，我们为欧洲其它的工厂提供了更多的订单、更多的就业机会，也为欧洲光伏电站的建设提供了更多资金。”中盛光电总裁佘海峰对此表示担忧。

　　欧洲双反疑云

　　“初步估算，2011年全球的光伏安装量在23GW左右，欧洲地区仅德国和西班牙就占据了14GW以上的安装量。”王学军说，欧洲市场在未来数年仍旧为世界最大安装市场，为中国光伏企业所不能丢弃。

　　欧洲市场对于中国企业的成长具有培育之功。2004年，德国引爆欧洲光伏市场；2005年、2007年，意大利和西班牙光伏市场启动，由是带动国际光伏安装热潮，并造就了尚德电力(微博)、晶澳、天合光能、阿特斯等一大批世界级的中国光伏企业。

　　值得注意的是，作为此次对华“双反”的主角，SolarWorld同样为2011年美国对华光伏“双反”、2009年德国光伏产业联盟意欲提出同样诉讼的先锋。

　　Frank Asbec称，2011年12月德国新增光伏装机量达到3GW，这种装机量的激增很大一部分是因为中国光伏制造商以倾销价在德国市场大肆兜售光伏电池板，削减库存量。

　　一位光伏行业高管透露，由于成功促成美国对华光伏的双反立案，中国部分组件入美受阻，加之德国市场第四季度安装量的突然增大，SolarWorld2011年Q4的营收表现极为亮丽，“全年度将可达超越10亿欧元的目标，超于预期”，但不会达到2010年度的13亿欧元水准，SolarWorld由是想借助打击中国企业再扩大市场份额。

　　相对于2009年德国光伏产业联盟对华诉讼由是搁浅，现今欧洲光伏企业辉煌不再：solar Fabric关闭新加坡电池基地SEPPL，AriseTechnologies德国分公司、SolonSE和Solar MillenniumAG宣布破产，昔日的欧洲第一大光伏电池厂商Q-Cells也在寻求买家。

　　更为严峻的是市场竞争，德国网络监管机构BnetzA称，由于2010年安装量创下纪录，按此速度，7月光伏补贴将削减15%，市场竞争愈加激烈。激进派德国经济部长PhilippRoesler更倡议，新建光伏电站的上网电价补贴应该进一步削减。

　　“德国有五六千家光伏企业，但大部分主要为安装，制造业可能是20家如此，他们依靠安装分销、服务增值创造价值，我们赚的是制造环节。”佘海峰说，欧洲的优势主要是上游的设备和下游电站，中国厂商则长于中游的制造。

　　前述光伏企业高管称，中国光伏组件已占据世界80%的市场份额，产量90%销往欧美，接受两地最严格的技术和质量认证，“国际化的竞争让我们的价格也很透明，经得起任何的调查”。

　　王学军表示同意，目前德国光伏上网电价补贴为0.18欧元/度，至今年6月底或降到0.15欧元/度，“如果没有中国组件厂商的贡献，根本不可能降得如此之快”。

　　中国价值

　　根据IMSResearch最新的季度报告显示，去年四季度中国二极晶体硅光伏组件制造商的平均产能利用率跌至35%，与2010年四季度80%的产能利用率达形成鲜明对比，并预计今年一季度将持续走跌。

　　“很多的企业都已经在裁员，包括一线大厂。”前述光伏人士透露，估计目前倒闭的光伏企业已超过70家，“事实上中国光伏企业的倒闭现象更加严重”。

　　财报或能对此有更直观体现。2011年在美上市光伏企业财报显示，仅有大全新能源和晶科能源勉强保持赢利，其中尚德的净亏损为1.164亿美元。

　　在企业亏损背后，中国光伏安装市场正迅速启动。以青海“930”项目为契机，2011年中国光伏安装量为1.7GW，仅位居德国、意大利、美国之后。对于2012年国内光伏安装量的预测，在各大厂商中，英利给出至少3GW的判断，而大部分厂商则认为可以达到4GW。

　　王学军认为，国内市场需要解决两个问题：一是是否能够拿到并网，并网后是否能够拿到及时、足额的补贴；二是银行是否能够较低利率的贷款。“国内做电站目前存在这样的两大风险，所以我们目前的电站项目基本都在欧洲和美国”。

　　佘海峰对此表示认同，国内电站投资渠道比较窄，基本为五大电力集团为主导，同时补贴政策尚未具体明朗，审批流程亦有待规范，“国内企业更多的是做EPC(工程总承包)和卖组件，而这一块的利润很低”。