“瘦肉精”犹如一记重拳，击中了全国最大的肉制品企业双汇。日前，双汇集团董事长万隆接受媒体采访时透露，10天来双汇销售已经损失10亿元。

　　作为一家企业，在瘦肉精事件的冲击下，产品卖不动了，自然损失不小。当然双汇作为一家上市公司，还有资本市场上的损失，3月15日双汇股票跌停，当日市值就蒸发103亿元。万隆还表示3月减少各类税收8500万元，给地方财政也造成了一定的影响。这么一提，其实就是十分委婉地表示双汇对当地做出了非常大的贡献，现在企业受到冲击，殃及了公共财政收入，也就是在提醒其实“大家”也在受到损失。

　　双汇对自己蒙受的损失大谈特谈，但是听起来倒像是祥林嫂的自言自语，“我真傻，真的，我只知道冬天里有瘦肉精，没想到在春天里也有”。结果没防住“狼”，把孩子给叼走了。双汇认为自己是代人受过，对于别人把双汇跟三鹿相提并论，双汇的老总很是感冒，声称“我们不会成为下一个三鹿！”客观地讲，双汇跟三鹿还是有区别的。一个是自己往牛奶里掺三聚氰胺，一个主要是上游养殖环节的问题。但是同样客观地讲一句，在出了事之后，双汇和三鹿的反应还真有点类似。当得知有消费者反映自己生产的奶粉中含有三聚氰胺后，三鹿的第一反应是封锁消息，控制媒体，“不要让媒体知道消费者投诉三鹿奶粉情况，不能影响公司的利益”，主要考虑的是企业的利益，消费者的人身安全会否受到危害则无暇过问了。

　　没有商业道德，商业行为就会变得一意孤行，变成火中取栗，眼中只有企业利润，却看不到消费者权益。双汇的火腿肠中检出了瘦肉精，难道除了惋惜自己的损失、推卸自己的责任外，就不能向消费者说一句对不起，真诚地对消费者进行解释、说明，以消除他们的恐慌心理？

　　要说损失，消费者才是最大的输家。他们的伤害，不在于喝了三聚氰胺或者吃了瘦肉精，更在于一次又一次地在消费市场上受到毫无准备的精神创伤。上一次是三鹿，国内奶粉企业龙头重创了他们，这一次，轮到双汇，全国最大的肉制品企业，号称“十八道检验，十八道安全”，居然无法把瘦肉精挡在门外。品牌的沉没也就意味着信任的沉没。企业光谈自己的损失，可谁来弥补消费者对食品市场的迷茫、恐惧和无奈呢！