最近，两条关于慈善事业的新闻令坊间议论纷纷——

　　一是，一笔“史上最苛刻捐款”要求中国扶贫基金会，以3%管理费的“超低价”，完成了为近10万户农民发放2亿元善款、每户2000元足额发放的“不可能的任务”。

　　二是，上海卢湾区红十字会请吃了一顿饭，花了9859元。虽然有关部门声明该款项并非社会各界捐赠的救灾救助款，并且超标款项现已全部退回，依然难以平息众怒。

　　两条新闻结合看，我们发现：坊间对一些慈善机构就是先入为主地“不信任”。

　　首先，我们要提出一个问题，即“捐款收取管理费10%”是否合理。自从汶川地震以来，“10%”的管理费一直被媒体和捐款人诟病。虽然一些慈善机构一再声明“10%”并不高，国外还有“20%-30%”的例子，但百姓对“捐款到底给了谁”普遍存疑。在第一条新闻里，两亿元捐款完全可以，并已经以600万元的经费发放完毕，远远低于“10%”。而说到第二条新闻，百姓不禁要问：管理费到底用在何方？由谁来监管？

　　我们看到，一些爱心人士已经改弦更张，选择一些民间团体来完成慈善心愿。比如壹基金，再比如目前网上正风生水起的“为贫困小学生送免费午餐”民间爱心活动……既然一个普通公民都能做到，我们的“慈善机构”有何理由不反思自己的收费额度？

　　其次，我们要感叹一个怪圈，即“善款不知何处去，好人无语叹春风”。爱心人士将钱送至各级慈善机构，唯一得到的只是收据和一声“谢谢”。资金去向、收支账目、事后监管、落实情况等一系列信息都是人家自说自话，已经完全不能满足目前公民社会、透明行政、阳光工程的要求。

　　最后，我们要质问一个现象，即“捐款人自行监督善款去向”的初衷从何而来。曹德旺在中国扶贫基金会立下军令状后，还聘请、组建了专业监督委员会，对善款的使用情况进行监督。这开创了中国捐赠者对公益捐款问责的先河。而上海卢湾区红十字会的“大嘴巴”案例，又似乎从反面证实了曹德旺的先见之明。

　　从这两个个案，慈善机构应审视一下现有慈善管理体制。要知道，并非所有捐款人都有曹德旺的财力和精力。想挽留住慈善者的心，还需要慈善机构“打铁自身硬”。

　　两亿元“史上最苛刻捐款”打造了一个高效透明的慈善经典案例，而近万元“红十字会餐费”则将一些人的名字刻上了耻辱柱——他们都是对现行慈善体制的质问。

　　

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