北京汽车股份有限公司副总裁毛海（新浪财经 陈鑫 摄）

　　新浪财经讯 2011年6月25日-27日，由《中国企业家》杂志社主办的“2011(第十一届)中国企业‘未来之星’年会”在成都隆重举行，本次年会的主题是“价值成长与理性繁荣”。新浪财经全程直播本次论坛，图为北京汽车股份有限公司副总裁毛海。

　　毛海：各位嘉宾，大家下午好！首先，我代表徐和谊董事长对于主办单位邀请北京汽车参加本次年会表示衷心的感谢，同时对参加本次会议的各位嘉宾表示问候，因为徐和谊董事长要随我们的总理出访，在后天有一个大的签约仪式，所以今天他委托我参加本次年会。

　　我参加这次会议我有三个没想到：

　　第一个没想到，成都的天气如此的清凉，因为我是一个地道的四川人，正是因为受不了四川这种炎热才逃到了北京，没想到来到四川，赶上这么一个清凉的天气，今天北京的天气32度，成都大概今天只有23度，所以我说在我们成都传统上三美：美景多，美食多，美女多，还要加上两好，一个是天气好，一个是投资环境好，所以我和大家一起希望成都有更好的发展，也希望我们为成都的发展奉献出更多的力量。

　　第二个没想到是，成都举办这次年会来了如此多的嘉宾，这都是我们中国经济的“未来之星”，我们在这次论坛上，这次年会上看到了我们中国经济未来更多的希望，我希望大家一起为中国的经济加油。

　　第三个没想到，我以为北京汽车这次能被评选为“未来之星”，结果我翻了所有的资料，好像这上面没有这个项目，我就在纳闷，第一个我在反省，是不是因为北汽做的不好，第二个我也在推敲，是不是因为北汽是一个老企业，是一个大企业，评委会所以没有考虑我们的评比。我想说的是北汽不管多老，不管它多大，今天它是一个新兴的企业，北汽在我们徐和谊董事长的带领下正在进行第三次跨越，北汽曾经有两次创业，第一次创业是1958年，这是北汽人用手敲手打制造出第一辆中国的轿车经过井冈山，接受了毛泽东主席的检阅，使我们中国摆脱了不能生产轿车的历史。经过几十年的发展，北汽成为中国新型越野车和新型载货车的生产基地，这是第一次创业，使我们北汽从无到有，从自力更生到发展壮大。第二次创业是以2002年北京现代汽车成立为标志的第二次创业，在1998年以后，由于北京汽车体制落后，北京汽车开始走下坡路，到了2001年北京汽车从曾经的排名行业第二已经滑到了行业排名第八，2002年时任北京市委书记的贾庆林同志亲切关怀了具体指导，成立了北京现代汽车有限公司，这是中国加入WTO之后的第一个轿车合资项目，它有几个意义，第一它的成功与否证明中国改革开放的政策对与否。第二我们认为我们的开放在汽车方面会受到严重的冲击，我们通过这个项目印证了是不是会受到冲击，从2002年到今年已经快九年了，北京现代从一个没有的企业发展成今天排名中国轿车企业第四的企业，在这个过程中北汽完成了第二次创业，使我们北京汽车从小到大，从封闭走向开放。2009年以我们北汽收购萨博知识产权大力发展北京汽车自主品牌为标志，开始了北汽的第三次创业，这第三次创业对于我们北汽有非凡的意义，在国家大的环境下，在整个国际形势发生大的环境下，中国由一个大国正向强国奋进，正由技术的弱国向技术的强国转变，我们掌握核心的技术，核心的文化是摆在所有国人面前的一个课题，09年收购萨博知识产权以后，我们投入了所有的力量，包括研发、制造、设计，大力发展自主品牌的轿车，在今年年底即将推出我们第一款自主品牌轿车。

　　以上是北汽的三次创业，如果在我们这一代北汽人手里可以完成这第三次创业，我们就可以自豪的说，我们中国汽车从弱走向强，从大变成了强。大家都知道去年中国汽车产销量已经达到1880万辆，成为世界第一大汽车生产国和销售国，但是我们不能说我们是汽车的强国，只有通过我们不懈的努力，掌握核心技术才能由大国转变为强国，这是我们北汽的三次创业，对不起在这里为北汽做了一番宣传和广告，我也希望大家能在我们北汽的发展历程里面能体会我们工业化的进程，能体会我们工业化的道路。

　　我最后想说的是，今天作为“未来之星”年会的嘉宾，我有几点感受想跟大家共同分享一下：

　　第一、我们在做“未来之星”的时候，在上午有一个小片子，让每个嘉宾说一段话，我说了这么三句话，第一句话是我们要理想高远，我们要存有非常远大的志向，只有我们有了远大的志向，才会有放眼全国，放眼全球的眼光。我想说北汽一段话，我们想通过我们的努力创造最好的汽车，提供最好的服务，让我们走路的人尽早的享受到汽车的文明，使我们每一个风吹雨淋，行走在路上的人不再因为我们没有车去遭遇生活的尴尬。中国要强大，实业必须强大，这是我们北汽人的共同愿望，要通过我们的不懈努力把实业发展起来。

　　第二、产业强势。

　　第三、产业富民，汽车产业是最典型的劳动密集型产业，它可以带来大量的就业，在汶川地震之后，什邡作为北京市对口支援地区，我们不但进行了基础建设，也在什邡大力发展实业，投了一个专用车厂，来带动当地经济的发展，解决就业的问题，所以我说第一句话叫做志存高远，第二句话是精细管理，在中国我们发展到目前这个阶段，我们直接面对的对手全部是国际的跨国公司，这个时候我们拼资源，拼成本这条路已经走到了尽头，我们跟他们拼什么呢？拼技术，同时要跟他们拼管理，用最先进，最精细，最科学的管理来创造效益，来创造我们意想不到的管理效率，使我们站在巨人的肩膀上发展中国的龙头企业，使我们尽快缩短与他们在管理上的差距。在管理上我很有感触，我认为在企业管理里面有四项管理是我们一定要好好的研究和努力执行的：

　　第一、战略管理，中国发展到今天已经面对的是全球的市场，我们一定要对市场进行认真、客观、细致的分析，同时制定出我们科学的目标然后去执行，在市场变化的条件中快速的调整我们的目标。

　　第二、中国特别是汽车企业应该尽快缩小我们和日韩汽车制造的精细化程度差距，我们北汽正在提全面方针目标的变革，在这方面要站在巨人的肩上发展，完善我们的管理。

　　第三、是快，快是我们永远的主题，但是如何从研发到采购链到供应链管理，到营销贯穿始终，提高我们的综合竞争力，而不是去拼资源，拼低廉的劳动力成本，而是真正的拼我们在我们整个管理过程控制，使我们有真正的成本竞争力。

　　第四、最高境界也是中国人在五千年文明历史上形成的，文化的管理。中国人非常深邃和丰富的管理文化，希望在这个时候发挥我们中国人在这方面独特的优势，使我们不管是老板还是员工，朝着我们共同的理想，遵守我们共同的价值观，共同的实现我们的目标。

　　这是我想说的第二个体验。第三个体验是，在我们共同的事业中，今天有一个主题，叫做价值成长理性繁荣，我希望我们今天这个年会，也是我们沟通和交流的一个平台，希望我们多了解，多沟通，来共同创造价值，共同的成长，保持理性，持续的繁荣。所以，在这儿我要代表北汽向大家表示真诚的希望，希望在座的每一位都成为我们北汽的顾客，同时我也希望我们在座的企业能力成为我们北汽共同发展的合作伙伴，我希望我们携起手来为中国经济发展献一份力，添一把火谢谢大家！