新浪财经讯 2011年6月25日-27日，由《中国企业家》杂志社主办的“2011(第十一届)中国企业‘未来之星’年会”在成都隆重举行，本次年会的主题是“价值成长与理性繁荣”。新浪财经全程直播本次论坛，图为《中国企业家》杂志社总编辑黄丽陆致辞。

　　黄丽陆：尊敬的各位企业家，各位代表，2011第11届中国企业“未来之星”年会论坛部分即将结束，在此我代表《中国企业家》杂志社，对各位嘉宾的光临，对新希望集团、以及超越极限集团、联想控股的支持表示诚挚的谢意。

　　在大家的共同努力下，年会的论坛部分取得了丰硕的成果，与会的政府领导、投资家、企业家从不同的层面就“价值成长与理性繁荣”的主题进行了深入探讨，并达成了诸多的共识，这些共识包括以下几方面：

　　第一、与会的成长型企业家认识到天气的变化带来严峻的考验，大家可能需要做好过冬的准备，需要应对在低增长这样一个新的背景下如何保持企业的成长。

　　第二、大家认识到创新依然是企业面临的最紧迫的任务，发现新型生产力是何等的重要

　　第三、认识到重整企业家精神是应对产业、技术诸多不确定性的法宝。

　　第四、还有一部分是实业家和投资家在理念上越来越趋同了，他们在业务方面的共识也越来越多，这表明了中国成长型企业与投资方的关系已经进入到一个新的阶段，这是非常积极与和谐的变化。

　　下面我以媒体人的身份，对大会的主题谈两个观点，这两个观点实际上今天的嘉宾已经有所涉及，我做一点补充，如果说站着说话不腰疼大家可以批评。

　　第一、以“未来之星”为代表的新生代企业家的群体应该把修炼企业家精神这门功课作为一项长期的任务，我提这个观点有这样的考虑，其一中国这几年宏观经济的发展，所有的资源向国有企业集中越来越多，民营企业的资源受到了挤压。还有整个社会在这样一个社会矛盾相对激化的情况下仇富心态的增加，这都是导致我们企业家精神衰退很重要的一个影响。在技术方面来看，一方面我们看到创业、创新的势头是非常良好的，如果跟我们前一代的企业家相比，现在创业者的门槛是很高的，某种意义上也抑制了企业家精神。企业家精神结合中国的情况来说有三个方面：第一方面是做企业的价值观；第二是创新精神；第三是适应环境改变环境的能力。价值观决定了企业家的境界，我们是小富即安？是为社会而做？还是为自己而做？这决定你企业能够成长多大。不同区域的企业家都面临环境的问题，但是从全球主流的企业家群体他们面临的环境主体上还是自由市场经济，而中国的自由市场经济来的是如此缓慢，这是非常意外的。因此，我们看到这30多年来中国企业家群体，在这方面有许多可歌可泣的故事，当前正是中国共产党成立90周年的时刻，红色是我们传递的主旋律，可以想象当年的仁人志士，他们为了理想而战而付出生命流下鲜血，我们可以看到中国企业家这30年的成长，他们的牺牲有异曲同工的精神。

　　为什么要修《中国企业家》这门课，因为大家总体上可能还是在操作层面，在工具方面存在优势。其次，你们的企业各自的成长在推动你进步，你们的企业能走多远取决于你在企业家精神层面的修为有多深，所以要从工具理性上升到价值理性在这一点上我相信我们前辈的企业家，像今天我们演讲的刘总等等持续活跃在商业一线的企业家们是你们很好的榜样。

　　在这里我想举一个例子，还是说到马云，因为我们杂志下一期的封面是支付宝的始末，昨天晚上我还看了初稿，我觉得看完了还是非常的感动，因为在支付宝这个事件出来之后我本人是挺马云的，心理上有一些不踏实，感觉到这次马云说的和做的是不是会有比较大的差异，我看了我们记者这次深入的调查，我觉得还是很扎实的，具体的细节建议大家请看下一期我们的《中国企业家》杂志，这里面有一个细节，马云提到为什么这次要做一个坏人，在支付宝四个人的董事会不作为的情况下，他面临企业生存新的抉择，他说他要做这个坏人，这个细节相信大家看完之后会有很多感触。

　　所以企业家精神从马云的事件里面它不是虚幻的东西，它是实实在在的，它对于企业的成长，对于未来长远的志向是非常有价值的。当然，企业家精神我相信也不是在商学院的课本上学来的，主要还是在我们企业成长的过程中点滴的积累，特别是在企业爬坡、企业过关的关键阶段那份孤独的体验，那个时候的悟道是非常关键的。当然，我相信我们今天这样一个论坛，这样一个企业家群体的交流也是提升我们企业家精神的一个重要的方式。

　　第二个观点，与我们这一期的主题相关，企业的发展是企业家与投资家共同的责任，2000年前中国的企业，特别是民营企业的成长基本上以自我积累滚动式发展的模式，那个时候上市的民营企业非常少，海外上市并购的就更少了，所以那个时代的企业基本上是企业家的事。进入2000年以后，以VC和PE为代表的资本推动式模式成为中国企业发展的主流，在今天这样一个主流的模式更加的彰显。因此现在的企业已经成了企业家和投资家的共同的企业，因此坚持企业价值成长的责任自然落到了双方的头上，我们可以看到企业家和投资家既有在利益方面非常一致的方面，同时也有矛盾的方面，总体上看把企业做好，把企业做上市，大家共同分享成长的利益，这一点是一致的。

　　但是也有矛盾的方面，比如企业家对企业更有感情，对企业看的更长远，而投资家们对企业的投机性更重一些，他们的视角相对短一些。如何保证双方在对企业成长的价值方面达成一致？我想企业家的心智非常多，而且企业家在驾驭资本方面的能力高了很多，我相信企业家们在这里都有所思考，有所行动。

　　在这儿我想谈一点对投资方面的思考，第一个思考我想说的是，投资机构对企业，对于企业家的理解方面会不会有一些问题，现在大家都知道PE和VC的市场发展的非常迅速，钱多人杂，各路大军都来做投资，我们可以感受到的是在管理团队良莠不齐的情况下能力需要提升，在对企业的认识上和企业家的认同方面有一些分歧，我们的投资机构不能把企业当做萝卜白菜一样，它是有血有肉的，这种尊重是非常必要的。

　　第二点我觉得投资机构会给企业带来很多价值，但是我相信给钱不是唯一的价值，从投资机构的角度来说，我们能不能给企业更多的价值，在管理，在团队成长方面有更多的价值。

　　第三点如何共同来培育企业的价值，这一点我觉得去年我们《中国企业家》年会上有人提出要有好的亏损，不要坏的盈利，我想做企业的都明白这是什么意思。

　　第四点是非常重要的一点，最近华尔街的丑闻对中国企业的海外上市有很大的挫伤，防止丑闻是不是应该是投资界主要的责任，企业家有一定的责任，但是这一点上投资家是不是负有更大的责任？

　　以上就是我的两个观点，2011第中国企业“未来之星”开始了新的品牌，过去十年中国企业发展的黄金十年，“未来之星”这个品牌在过去十年中孕育成长，展望下一个十年，虽然中国经济乃至全球经济充满了不确定性，但是中国创业、创新的动力不会衰减，我们相信必将会有一大批代表未来竞争力的中国公司萌芽、成长，成为中国经济发展的新的引擎。《中国企业家》杂志将与众多的合作伙伴一道，把“未来之星”这个品牌办的更好。

　　2011第11届中国企业“未来之星”年会的论坛部分到此结束，今天晚上我们还有精彩的颁奖典礼，明天我们是“未来之星”的名师讲坛，我们邀请了全球知名的领导力大师约翰·麦斯威尔先生进行全天专题讲座，期待大家更多的参与，谢谢大家！

　　

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