渣打银行（中国）有限公司个人银行总裁崔晸圭（来源：21世纪网）

　　6月21日，由《21世纪经济报道》与渣打银行联合主办的“家业天下财富传承——2011渣打银行尊尚人生系列论坛”第二季“业”论坛在重庆举行。即将上任的渣打银行(中国)有限公司个人银行总裁崔晸圭在论坛上表示，简单就是最极致的复杂，如果可以将怎么赚钱给祖母或者外婆解释清楚，就可以解释给客户，就能致胜。

　　崔晸圭表示，商业计划书最好的就是一定要涵盖非常详尽非常仔细的情况，比如说借贷情况，还有这个产业是朝阳产业还是落后的产业。关于中国一个非常好的现象就是每个行业基本上是朝阳行业，这是大快人心的。还有在重庆的GDP，还有五年之后的对比，上升相当迅速，重庆从300到1千美金，从1千到5千，这个是非常惊人的对比，这是银行第一个要考量的问题。

　　第二个，是否了解竞争对手，因为市场上有很多相类似的企业家，他们在不断的竞争，也在不断的发展，银行要看到企业家有足够激情的话，可以胜过竞争者，而且要有专业的承诺和精神，如果建学校的话也可以投入足够的激情，如果能展示出足够的热情，就可以赢过竞争者。

　　第三个，你现在做了什么。也许我们可以每天要自省，看我每天学了什么。

　　第四个，是否清晰表述，哪些地方可以竞争哪些地方不可以竞争，什么时候竞争，什么时候不竞争等等，这些要考虑的问题。如果把产品卖给每个客户可能有失败，我们要把产品卖给相应的客户。

　　最后正如两位先生都说的，我们把简单的原理解释给我们的祖母和外婆听听，如果这个都不能解释清楚的话就不可能解释给客户。怎么去赚钱，怎么推销，能给外婆解释清楚在客户面前就能致胜。

　　如果上面五点做不到的话就不能参与竞争，可以把这些原理简单向你的祖母解释。

　　最后一句话就是说，简单就是最极致的复杂。