“2011市长与跨国公司对话会”第一场(实录)

　　新浪财经讯 “2011市长与跨国公司对话会”于2011年9月26日-27日在山西省太原市举办。上图为“2011市长与跨国公司对话会”第一场。

　　以下为对话实录：

　　蒋璐阳(微博)：各位来宾早上好，我是来自罗兰贝格的蒋璐阳，同时感谢山西省商务厅的同事们，我个人也是第一次来到太原市，昨天晚上到的， 感受到了来自山西太原当地政府和人民对我们非常的热情欢迎，我也看到中博会在这里举办的非常成功，所以在此，我也代表罗兰贝格公司感谢各位的参与，接下来我们会有两场主题讨论，刚才我们的同事已经给大家做了探讨，我想接下来提到的论点和讨论的观点当中会有两场的时间进行，在论坛最后我会留下一点时间给在场的各位听众提问，所以在这个过程当中你有什么问题跟台上的嘉宾交流，不妨做好准备。我先介绍一下我们本场对话的嘉宾，他们是可口可乐大中华区副总裁白长波(微博)，武汉市副市长马旭明，英国商务中心执行总经理罗瑞福，英国国会跨党派中国事务组副主席钟斯，太原副市长李俊明，郑州市副市长薛云伟，新西兰恒天然中国区副总裁刘彤，接下来我们先请每个嘉宾以1分半钟的时间介绍一下自己。

　　李俊明：首先我代表太原市委市政府，对参加论坛的各位嘉宾，各位朋友表示热烈的欢迎，那么中部博览会在太原召开，特别是今天以这样的一种方式来讨论产业转型，城市转型的课题，我觉得意义非常重大，特别是像太原这样一个地处内陆的城市，传统产业占比非常重的这样一个省会城市来说，意义特别重大，我也相信通过这次讨论我们会取得预期的效果，谢谢。

　　蒋璐阳：李市长的讲话体现了东道主的风范，那么针对这个话题也请各位嘉宾说一下，请马市长您先谈一下。

　　马旭明：大家上午好，很高兴参加这个论坛，尤其是这个论坛的主题特别好，因为我们六省转型跨越非常重要，感谢我们公司的策划，转型是我们自主创新示范型建设发展的一个思路，我们积极谋求转型的跨越，正在积极的调整我们的转型进步，通过这个调整，我们将建立新的优势，这个内容很多，一会儿大家可以了解主要的情况，主要通过三个升级实现我们的转型跨越，因为我们已经定了一个目标，叫工业倍增计划。

　　薛云伟：各位早上好，产业转移，中国过去三十年，有部分城市比如说上海深圳等等，是产业发展的重要地区，咱们未来30年，中部地区一定会成为一个期待，也一定会有新的枢纽城市，包括太原南昌，当然也包括郑州，成为我们未来得发展的重要性的支撑枢纽城市，第二产业升级，我们今天的主题中部地区的发展，我想他的路径无非是现在通过技术品牌和集约，技术要升级，资源要集约，还有品牌化，传统工业的升级，另一条路径我们刚才谈到的就是新兴的产业，在同一个起跑线上加快发展，达到目标，现在的231转变为321这样的一个发展路径，第三句话转变整合，以前往往是在城市中布局一个产业或者一个点，我们希望你在这个地方不仅是布局，利用了我们的地方，利用了我们的资源，希望你全产业的共赢，销售研发也是我对跨国公司的建议。

　　蒋璐阳：谢谢吴市长，我们请跨国公司的代表做一个总结。

　　白长波：谢谢蒋璐阳，我想分享几个想法，第一是根据中部地区特性，抓将来的资源利用，也从各个不同的层面提到了第二个看法就是在中国，我们建立未来的农场提高我们的产业效益，第四个想法就是提高我们产业的科技含量，使我们这个产业能够更多的向能源节约型高新技术产业型和环保型转型。

　　蒋璐阳：接下来我想请我们两位国外的嘉宾发言了。

　　钟斯：还有中国的公司我们需要国企和私企我们的这种关系必须是双方的，每一方都必须做出贡献，我们听到了“十二五”这样的一个战略背景，我们也知道经济发展的目标是要从中国制造向中国创造发展，这是一个非常棒的转型，当然我觉得最重要的事情是利用“十二五”计划提供一个机会，当然我们要有这样的一个愿景，根据我们做的讨论，做得研究，那么在中国有35个城市是非常好的，也是非常重要的城市，能够吸引投资者去那里投资，他们的品质是非常好了，因此在中国之间他们有很大的竞争的，那么城市要看看怎样才能吸引这些投资者，我觉得这个城市要去找到一些最基本的事情，比如说怎么样去执行中央政府的法律和法规，那么这里可能会有这些官僚主义的程序，我们要减化官僚主义的程序，还有当地的一些投资和服务，那么看看当地的官员他们是不是有一些准则和政策，比如说城市需要高速公路这是至关重要的，同时还有城市的品牌，旅店服务做得怎么样，还有城市的环境做得怎么样，但是我觉得一定要有城市的知识的资本，一定要和大学结合在一起，我们要和当地的大学企业一块建立联系，这就是我的看法，还有很多巨大的要素对城市的发展也是非常重要的。

　　蒋璐阳：在我们罗兰贝格公司的研究当中找到了这样的一些话题，那一会儿想谈到的这个话题，其中很有意思，他用的这个比喻我们的翻译有听到了，跳交谊舞需要两个人的配合的，我们今天的设置其实一个是我们的政府方，一个是企业方，他们互相交流，其中也提到了一些政策的制定和支持，我们也会有一些讨论，我们想罗瑞福谈一下他的建议，我们接下来请刘总做一个介绍

　　刘彤：大家好，我想刚才咱们在开会的时候也听到了很多的关键词，包括这两天我们一直在听几个特别关键的词，升级，转型持续发展，还有协作共赢等等，那么我想作为一个跨国公司的代表，在跨国公司也工作了几年，期间也参与了投资和共建的项目，我的感触也特别深，无论是中部还是西部，未来的发展，最重要的有三个点，第一、无论是产业的升级，还有中部的崛起主要取决于咱们政府职能的转变，我感触特别深的是上海，上海的领导，现在跟我们探讨的不是我们引来你们什么样的企业，他是探讨说利用你的模式，运用到我的企业当中去，就是说他的很多的中部和西部的我们接触的政府的机构和官员是不同的，另外一点就是说政府在这个职能转变过程当中，我体会最深的可能在东部地区他们有很多做一些新的规划，就是我们过去在改革开放初期好多东西是没有去谈可持续发展，没有选择性的吸引外资企业，重塑一些职能，甚至他们考核的一些机制，这个我想对咱们东部和西部地区的这个政府有可借鉴的地方，第二个来讲我想咱们中部地区的经济发展，有一个经验就是我讲的，成功的模式是可以借鉴的，但是是不可以复制的，我们很多的地方政府会提出一些要求，我们要考察新西兰，我们看看他们的农业发展是怎么样的，他们有一些感慨，为什么他们可以这样做，我们不可以，但是从我们来讲的话，他有自身的一些条件和优势，那么我们可能在产业链的打造和建设方面是不能复制的，第三点我想最重要的我们在西部地区做过一些现在投资项目，我的感触特别深的就是我们在政策的牺牲方面这个我特别同意，我们不要以牺牲政策为代价吸引外资企业，不能没有说牺牲环境了牺牲很多的东西，就是说可能在投资的时候各地的政府在最大的范围内牺牲我们的政策，我想这一点不仅在东部地区，在咱们中部地区都存在，我希望咱们作为一个中国人，我希望政府能够在转变政府职能上，用软环境软实力给大家提供一个投资的特别好的环境，而不是以牺牲我们的政策来吸引他们，谢谢。

　　蒋璐阳：谢谢刘总非常的中肯，我在新浪微博发了一条信息，过去的感觉把企业放在这个平台上讨论的时候有一点点难度，有一点点保留的感觉，怎么让他们能够双方畅所欲言，到目前来讲我感到非常欣慰，因为每个人都非常的坦诚，非常的诚恳，讲得话非常的实在，最后一个是我们的罗瑞福。

　　罗瑞福：首先我要说我真的感觉非常的高兴，能够来到这座美丽的城市太原，我们来代表英国的团队，我感到非常的荣幸参加这样的一个论坛，那么英国一直帮助中国的公司开展业务，我们帮助了很多的中国公司，在中国进行投资，开展业务，我们有一些常见的概念一些看法，人们觉得西方的国家在中国的投资要超过英国，但是实际上英国的投资和西方是一样的，是欧洲最大的一个投资国，我们投资了170亿美金，我们是一个非常大的投资国，很多的英国公司在中国关注的重点都是那些大的城市，比如说北京广州上海还有深圳，都是关注这些大城市的，北京上海广州和深圳这些城市现在已经很成熟了，那么这些市场也饱和了，那么只是提供了一些新兴的这种发展的机会，那么还有其他的一些外国公司也有很大的竞争，在这里城市来进行投资的成本也要高于其他的一些城市，我们认识到情况现在出现了变化，因此我们商务中心积极的鼓励英国的公司去这些大城市之外的一些城市进行发展的机会，我们进行了一个研究，出台了一个报告，在这个报告当中研究了35个区域的城市，也研究了这些城市，给中国带来了一些机会，那么我们看到其中有四个城市是来自于中国中部省份的，同时我们进行了一些调查，我们要看一下英国的公司在哪些城市进行投资，哪些城市是有吸引力的，同时哪些有一些投资的障碍，我想分享一下调查的结果我们在下面的讨论当中跟大家分享。

　　蒋璐阳：他做了一个报告，我想他作为一个调研的报告有一些依据的，可能对于我们企业来讲也是一个参考的价值，这个是非常大的，不光是英国的，很多的跨国公司都面临下一步部署的问题，尤其是地域的问题，刚才的嘉宾都说了他们的观点，我们讨论的话题，能不能结合我们中部地区的特点，讨论一下中部地区的转型实施情况和一些进展，我想政府代表能不能给我们做一个介绍呢，三位市长哪位先来？李市长。

　　李俊明：太原市是山西的省会城市，我们最大的一个产业特点就是重工业占比，尤其是传统的工业占比非常大的一个城市，我们煤焦冶电这四种传统产业占到经济产业的80%，因此转型的问题对太原尤其突出，也至关重要，我们按照省委省政府的战略部署，提出了建设一流省会城市的目标，特别是提出了要建设一流新兴产业基地，一流自主创新基地，和一流现代宜居城市这样的一个要求，那么在新兴产业当中，我们提出要以煤为基，多元发展，在新兴产业基地方面，我们要把传统的制作业向高端化，集群化智能化方面发展，特别是在煤机制造方面我们要提出一个目标就是要成为世界一流的煤机制造业基地，因为我们本身就是一个煤机生产使用的大省，同时我们提出要把不锈钢和镁合金等新兴材料的生产作为我们一个重要的目标，第三就是在高新技术方面我们要发挥我们的优势，在互联网通信等方面走在前列，这样的话在新兴产业制造方面，和高新技术，通过产业的转型带动经济的转型，因此我们也真诚的欢迎，各个大的公司特别是今天参加会议的我们几位跨国公司的老总在太原投资，那么在保障环境方面刚才几位专家讲到，我觉得讲得非常好，我们就是要打造一流的法制环境，人文环境，政策环境和宜居环境，这不是刚才我们几位先生讲到，就是不能牺牲政策，我觉得这个讲得非常好，那么我们在招商引资方面，我们确实是在这方面需要认真思考，不能简单的招商引资，为招商而招商，我们确实是要把这个环境打造好，谢谢。

　　蒋璐阳：马市长？

　　马旭明：刚才我在开场白的时候说过，我们武汉市正在转型谋求跨越发展，但是我们武汉市必须要实现三个升级，我非常高兴跟大家介绍一下，第一个就是构建现代产业体系，促进我们产业的优化升级，因为武汉市是传统工业基地，应该是以传统工业为主，现在发展了一些新兴工业，以电子信息和汽车为主导，以新兴的高科技的产业为先导，以先进的制造业和现在的服务业为支撑的这么一个体系，所以我们在“十二五”期间有三大任务，一大任务就是调整中心的骨干企业，形成六大牵引业产业，电子信息汽车产业要实现三千亿的产值，钢铁化工还有食品产业全部要实现过千亿的产值，同时我们要重点培育和发展七个战略性的新兴企业，实际上等于是新能源新材料，新能源汽车，新一代信息技术，包括还有生物医药，环保节能产业，还有高端的装备制造产业，我刚才谈到的那个六大产业也包括装备制造产业，我要突出生产性的服务业，因为大家知道没有工业的发展也支撑不了服务业，所以我们特别强调要突出发展生产性的服务业，有物流中心，工程设计中心，还有企业型的中心，这是一个升级，再一个就是我们打造战略性的平台，促进整合的升级，这个升级就是完善资源，完成我们的产业链，有几大重点，其中有一个就是东湖高新区，第二个板块，我们想依托现在武汉的经济开发区，规划发展我们的汽车基地，建成全国有影响力的汽车基地，第三就是我们依托武汉天和集团，第四个板块就是依托我们的化工，依托我们的武汉新港来打造重装备基地和生态化工园区，通过这四大板块的发展来完善我们的产业链，这也是我们“十二五”期间做的一个重点，第三个升级就是建设创新型的城市，提升升级就是产业这个自主创新的能力的升级，这个又回到东湖高新区的问题，大家也知道东湖高新区是即北京中关村之后国务院批准的第二个高新创业区，这个就是有一个科教的优势，第二个优势就是金融服务的创新，我们很多中小企业的发展有金融服务的支撑，我们首创的是金融超市，服务超市，这些金融服务的创新，也帮助了我们中小企业的发展，第三个我们引进高端人才，特别主要是引进创新的创业的领军人才，这些人才为我们这个光谷的发展提供优势，现在已经发展成为518平方公里的一个新兴工业的产业园区，某种程度上讲，实现了产业升级和转型的这个跨越，这个希望大家因为我刚才讲，我们前面有一个板块，我们518平方公里，“十二五”期间还要发展到1千平方公里，希望大家到这个产业链发展，主要介绍这三个升级。

　　蒋璐阳：谢谢马市长，我想提问一下我们外资企业的代表，刚才马市长介绍的你们有哪些是比较感兴趣的，刚才我们的马市长还提到了教育的问题，刚才这位外国嘉宾也提到了教育的问题，哪位嘉宾可以回答一下刚才马市长的介绍。

　　嘉宾：是的，我觉得事实上我们是在唱着同一首歌，刚才马市长是替我们跨国公司想了很多，我觉得您刚才提到的三点是非常重要的，其中一个要建立一个下来法制环境，因为我本身是律师出身对这个是非常关注的，那么从这个从监管还有法路的角度来讲，他的一个发展对区域整体的发展是非常重要的，第二个也提到了教育，不仅仅是市场，同时也有人谈到了，我们必须要在产业上有建设一些高薪的产业，这样必须要通过创新来实现，那么创新有研发，和当地的一些大学的合作进行实现，尤其是中部非常好的一些一流的大学，我想说的第三点就是我们需要，要建立起这样的一个企业文化，当然一些中小型的企业还有一些服务型的企业得到提升，因为他们也能够建立一个非常好的环境，所以是这样的。

　　蒋璐阳：所以您可能是音乐盒舞蹈方面的专家，因为你用了两个比喻，一个是唱歌还有跳探戈，您之前去过武汉吗？

　　嘉宾：我没有去过，我的同事去过。

　　蒋璐阳：所以你要去看一下了，跟这个武汉的市长有一个合作，说的很好，刚才这个信任应该是有原因的，那么其他几位的代表有什么疑问？白总？

　　白长波：我完全同意罗瑞福的发言，正好回应了刘总讲的这个软环境软实力，根据我个人在跨国公司工作的经验，这一点我有感同身受，就是我们当外资企业到中国这个市场来经营的时候，可能经常碰到的一个问题就是我们这边的管理制度，还有人才的培养，这是一个软环境软实力的问题，所以我非常赞同这个罗瑞福说的这几点，另外我也问一下太原市的李市长讲到了产业转型，因为说我的开场白的时候，我就提到一个问题，加大力度，为什么这样说，因为我92，93年曾经在太原市工作过一年，再回到太原市感觉他的变化非常之大，比较明显的是在这个环境方面确实变化非常大，这也是一个硬环境，同时也是一个软环境，因为我们能感觉到从省里到市里，在这个产业结构的转型方面，在导向方面做了大量的工作，我们这个节能减排还有这个资源，从可口可乐的这个内部来讲，有节能减排，我们要使用非化石的资源，还有自己的设备，我们更好的处理三废，废水废弃物等等，有一点跟大家分享的是可口可乐在全球有一个水资源的补偿，希望在生产产品之后能够还给大家100%的水资源，我们也有一些经验很希望跟中国的企业和合作伙伴分享，另外一个就是我们建立的工厂，我们希望在六部省区会看到更多的这种工厂，要考虑到企业生产长期生产过程当中的不同的要素，从环境设备等等，最后要提高产业的这种科技含量，提高产业的科技质量，更多的向环保型发展，我也跟大家分享一个信息，可口可乐现在研发一种植物瓶，对材料是一个突破，以前用聚脂材料和现在打算用植物材料来替代，我们希望更多的利用这个农作物的废料来替代我们生产的这个饮料包装原材料，因为我想在全国前期的研发阶段他的成本还是很高的，所以如果中部的六省在这方面的政策上有一些引导，有一些优惠的话，我相信我们也愿意在中部的六省做一些尝试，我想这也是我们所说的这个节能减排非常好的尝试。

　　蒋璐阳：白总不光是介绍了可口可乐的经验，最后不忘跟市长问一下政策的支持，您有没有可以借鉴的经验回答我们白总的问题的？

　　薛云伟：今天的话题我刚才谈了几个观点，我们谈论在实施阶段，在各地城市的进展，我们郑州有几个特点，基本上我们的农业部分占3%，制造业部门达到54%到55%，所以我的一个比例就比较小，那么这样的一个结构，我相信中国的城市，中国的省份大体都在这样的一个阶段，那么从我们的制造部门本身而言，尤其是资源利用方面，我们现在大体上，郑州市在工业部门，依托与资源能源这样的有基础的产业大体占了50%到60%，所以结构应该是不合理的，他的发展，我开始的时候谈到有同样的话题，就是我们在制造业部门必须进一步的来加快发展，以更加节约利用资源，用新的技术提升我们资源的利用水平，来更好的保护我们的环境，同时提升我们产业的竞争力，因为我相信这对于我们内陆地区是我们产业的资本，另一条路，就是我们的高新产业，新兴产业，我们要加快引进，加快研发，来提升我们整体制造业的竞争力，提高就业，带来物流带来发展的机遇，所以我想对于郑州而言，我们走的是这样的一个路径，我想在煤电铝，我们引进新的技术，更在关注环境，关注能源的充分利用，水资源的充分利用，以和环境的保护，我们和跨国公司有一些合作，同汽车制造，食品制造没有什么优势的部门，我们将加强和跨国企业的合作，来进一步提升他的发展的水平，以及农业的现代化，我想我们郑州走的是这样的一条路，这是我谈到的第一句话，结构的优化，我谈到的第二句话资源交换中心，因为郑州是我们国家地理位置比较集中的一个位置，数千年来都是我们的中心，交流他们的资料交换他们的智慧，创立我们的增长，我们部署了交通干线，公路铁路，高速铁路以及航空，所以随着交通枢纽的建设，我们要建设物流中心，各种资源交换的中心，现在大块的商品，郑州是我们比如农产品，建筑产品，建筑材料，在全国前三位，前五位的水平，所以郑州未来将会打造资源发展中心，来提升发展水平，来提升物流业，为这个城市带来更多的就业机会，同时提升这个城市的服务功能，我想在这样的发展里面我们很多的跨国企业很多的布局的机会在郑州，第三个关键词就是郑州都市区，正确部署构建的是经济区，他是以经济的，物流的，人流的自然流动为半径，以郑州为枢纽提供发展，是这样的一个建议，我们是以郑州都市区为核心的，郑州都市区的服务半径就是郑州都市区的覆盖半径，所以我们正确谋划把这个城市建设成一个宜居的城市，同时也是一个有幸福感的城市，当然我谈到的是正在面临的，操作的，发展的现实，那么跨国公司我们对话，对于政府方和跨国公司方有一个体会，政府方有三个词第一个诚信，政府说话要算术的，这是我们的一个提升，我们要做到的，第二个效率，就是我们在中国地区需要大大的提升，改进我们政府的工作效率，当然要以转变职能提升我们的效率，我们说到了要做到，第三人才，刚才谈到的三个观点是关于人才的提升，人才的培育还有法律体系，这个是非常重要的，我想我们政府方跨国公司我体会到且需要的东西是我们要做到的，当然对于跨国公司我也谈到了我相信你们进入中国进入中国内地是当前我们的战略，如何进入，有成功的案例，在对接当中总是不到位，一定要好好的研究我们的城市，研究我们城市的产业链，他的文化和他的现状，一定要研究的深度，是他的可行性，第二就是产业链的布局方面不要是一个点的布局，还要考虑他的城市，考虑全产业链的布局，第三要更好的，找到更好的人才，一定要有更好的人做更好的事情，跟项目的沟通才能更好落地，谢谢。

　　蒋璐阳：谢谢市长，不妨有另外一个环境，因为我想刚才罗瑞福讲的，大家非常愿意一起唱这首歌，还有跳这一支舞，在下面的机会我想创造我们合作的机会，刘总你应该有很多的经验跟我们分享，沟通过交流过，你分享一下您的观点。

　　刘彤：谈到产业链的行业，我们都知道很多公司要打造“全产业链”，我相信他只是在一个特殊的历史时期，出现了一个特殊的名词，我相信在不久的将来这个概念是没有的，为什么我讲这句话呢？就是在当前中国的这种发展的特殊时期，我觉得在食品药品等等这样的涉及到关乎人类的生命安全，这方面的产业提出全产业链是非常有意义的，但是我想可能针对与很多战略型新兴产业，那我觉得可能如果我们都需要每一个企业来发展，产业链上每一个点的布局有一定的困难，同时从另外一个角度讲，我觉得这个产业建设打造和布局是政府和企业共同完成的，这个企业不是只某一个企业，我相信是这个产业和这个行业当中的每一个企业，就是这个链条上是很多的企业组成，比如说大家都知道，比如说咱们IT行业不是这一个公司，是中游上游下游都在布局，他是某一个品牌带动整个产业链的发展，但是作为全球最大的乳制品的企业，我们一直在倡导说全产业而且这个是在很久很久以前，在远远提出这个之前都在做，为什么这样做呢是因为食品安全，包括我们在中国也开始，在进入到我们牧场到餐桌，也就是我们从养牛开始，包括养牛之前的，很多的安全的控制管理，到整个奶源的采集，到生产加工到销售，整个是全产业链的管理，那么现在在中国来讲我们也在这样做，我觉得是特殊历史时期的特殊产物，但是我觉得在特殊时期我希望政府讲到的有一个好的规划，刚才我们也提到了比如说我们叫招商引资，吸引外资的过程当中可能很多的中部和西部地区的一些政府，他们开始可能有一些自己的规划，但是当外资企业来了以后他们就忘记了自己的规划了，所以我觉得我们在做一个地区的发展当中规划和执行非常的重要，我们反过来讲，就是我们考核的一个标准，我们曾经也在陕西广东做过演讲，我其中也提到了我们的考核标准就是我们招商引资的时候，这个考核标准是不是应该根据自身的条件，进行切合实际的一些调整，比如说我们很多地方，地区政府讲了，我们这边吸引的是这种投资规模巨大的这样的企业，可能还是停留在过去我们以投资额进行考核标准，其实有很多的企业想要投资，但是他的投资额度不是太大，那么恒天然就是这样的，但是他对于产业的带动性非常的强，能不能通过吸引一些龙头的企业带动产业的发展，这就是我的观点。

　　蒋璐阳：罗瑞福，你一直听其他人的一些发言，你是否愿意分享一下你对双方的一些看法。

　　罗瑞福：当然我愿意分享，我这里想讲一点，大家已经提到了，很多的中部的一些城市他们想去发展一级的煤炭产业，煤炭产业会对环境造成很大的影响，这个城市要创建一个比较好的，人居的环境，在这个领域英国和中国的各省建立比较好的合作伙伴关系，共同的发展，宜居的城市，我们和长沙、武汉签署了两个备忘录，英国的公司和中国的公司也建立了很好的关系，来签署这样的一些协议，像公司提供了规划，像公司提供了一些政策，我们商网中心为中国和英国的一些城市，提供了一些规划，在我们的报告当中，那么我们找到了140多家英国的公司他们可以给生态城市的发展提供每一个阶段的路线图，如果大家想得到我们这个报告的话我非常愿意给大家提供这样的一个报告。

　　蒋璐阳：刚才大家都谈到了，我想我们的一个嘉宾也谈到了希望政府不是牺牲我们的政策吸引外资，谈到政策的方面我也想请罗瑞福，对于这个法律之前您也谈到了政府的制定和执行，我想听听您一些具体的观点和建议。

　　罗瑞福：非常感谢，我觉得每座城市，都必须找到自己的目的地，从政策上  来说你们要进行某种政策的执行，执行的越好就越好，没有一刀切的方法，你必须要具体的分析，不是每个都可以预测未来的，我们听到了经济环境的重要性，那么现在的经济和环境还是有很多的挑战的，那么在中国你知道从一个出口为导向的经济走向消费为导向的经济我们也不太确定能不能成功，因此投资发展的过程当中也要比较谨慎，那么同时对于自己的强势和弱势要特别的清楚，一个城市的发展要保持他的灵活性和个性化，在中国也不会总是成功，他们不会是一种发展的方式，他们不是在一种方式上成功，他们也需要有自己的产业。

　　蒋璐阳：刚才也提到了，可以去借鉴，但是不能复制在几位代表当中讲到的有很多共性的东西，也有很多个性的区别，我们有几位嘉宾来自不同的城市谈的是这样的概念，如何能够结合各自的优势携手带动地区的吸引，马市长。

　　马旭明：中部六省各有各的优势，武汉有很大的优势，一个是区位优势，武汉是中国最大的经济枢纽，还有率先进入了这个时代，周边的城市，半个小时能到，全国城市5个小时能到达，武汉还是科教人才的城市，武汉有78所大学，在校生有108万，每年到毕业的时候，很多省市到武汉招人才，我们还有101所科研院所，56名两院的院士，这些都是我们的优势，刚才讲的武汉传统的新型的地基，传统的工业，新型的工业哪些项目就不说了，这些优势非常适合打造传统的产业，现在是转型跨越很好的时期，这个时候我们必须要很好的合作，如果合作好的话我们就可以抱团发展，可以实现协作共赢，因为我们面临的是共同的机遇，包括共同的问题，所以我们在五个方面进行合作，一个就是在自主创新方面进行合作，来提升我们中部六省自主创新的能力，第二基础设施建设方面的合作，提升我们中部六省交通运输枢纽的地位，第三可以在对外开放方面进行合作，提升我们对外开放的水平，说句实话我们中部地区和东部沿海有很很大的一个差别就是对外开放的一个差异，我觉得我们可以进行合作，另外第四个在产业方面进行合作，提升我们的产业的竞争力，刚才提到了很多的产业，有传统的，有新兴的，最后一个在城市化方面进行合作，城市化进程，对我们今后的发展市场的扩大非常的重要，可以加速我们中部地区区域性的城市化进程。

　　蒋璐阳：其他的市长，尤其是马市长建议的五点，哪位可以回应一下。

　　李俊明：就合作优势这方面来说我们太原市包括山西省，我们在国家层面上有几个方面的机遇，或者叫也是我们的优势，第一个国务院批准山西是资源型经济转型的中改实验区，他最大的特点就是全省域的，虽然是第九个，但是和前面几个不同的就是他是全省域的一个中改实验区，最大的政策就是先行先试，其他中改区所有的政策在我们的山西都可以试，都可以用，第二一个优势就是国务院把发展以太原为核心的城市群上升到国家层面，这样的话就城镇化建设来说是一个历史性的机遇，太原市我们城镇化已经达到了82.6%，下一步的重点就是在提高城镇化质量方面下功夫，所以国家的政策就是我们的机遇，也是我们合作的一个优势。

　　蒋璐阳：好的谢谢李市长，我想请我们台上的每一位嘉宾最后用一句话总结一下我们今天讨论的话题，从您那边开始刘总？

　　刘彤：我想讲的是，我们政府和企业完成或者实现我们中部经济崛起的共同的使命，也是我们额咱们中部崛起，我想特别重要一点还是我在强调，我们政府要转变职能，切合实际的制定和实施规划，然后调整我们相关的一些考核的办法，谢谢。

　　薛云伟：一个关键词，提升资源整合能力，我想对城市而言他的能力取决于资源整合能力，所以城市可以整合竞争，打开创新，在竞争中发展提升我们的管理水平，像上海他的资源整合能力就覆盖了全区的，所以他的能力不是中国，是全球，郑州武汉我们太原等等这些城市要打造区域中心，加大资源整合，提升城市的覆盖率，覆盖半径，对企业而言同样的，进入中国，进入内地进入城市同样要提升资源整合的，要选好点，选好局，就能挣到钱。

　　蒋璐阳：李市长？

　　李俊明：我要说的一句话就是投资中部合作共赢。

　　蒋璐阳：钟斯？

　　钟斯：这个主题我觉得这像一个交响乐，我觉得我们现在所要做的就是一个完整的乐章我们有了所有的乐手，而且我们有了很好的节奏。

　　蒋璐阳：谢谢您用音乐做的比喻。

　　罗瑞福：我觉得中国中部地区核心的吸引力就是吸收跨国公司的投资，为了实现这一点必须要实现连接性，因为我们知道中部地区现在在铁路和公路方面都下了很大的力气，这就是加强这个合作的优势，因此我觉得未来对于中国的中部地区，对于你们发展研发能力都具有非常大的潜力和前景的，对于跨国公司来说，我们有倾向于走进这样的一些地方，因为它有我们看到的一些优势和吸引力。

　　马旭明：交流大的机遇合作创造共赢，武汉是中部地区的中心城市，历史上也有大武汉之称，也是国内外基本的投资基地，再加上“十二五”期间，肯定给海外的这个客商带来很大的投资空间，所以我真诚的邀请我们各公司的代表去武汉观光企业，共同实现中部崛起的宏伟事业，让我们一起演奏好交响乐跳华尔兹。

　　蒋璐阳：您终于找到和您共跳华尔兹的人了。

　　白长波：谢谢马市长的邀请，我们刚开始聊的时候他已经把我的手机号给我了。

　　我刚到可口可乐公司不久，我一定会安排时间去武汉看一看，我想提到一个想法，就是打造城市品牌的概念，这个非常重要，打造一个城市的品牌需要城市内部的协调各方面的意见和共同的努力，还需要一个长期的坚持不懈的一个可持续的长期的努力，在今后的3年当中可口可乐会投资40亿美元，中部六省投资前景广阔，我们希望中部六省有一个发展，进行一个跨越。

　　蒋璐阳：谢谢您，我觉得这个论坛非常的有成效，像我们海外来的嘉宾也是通过我们切身的体验感受到我们中部地区城市代表的力度，吸引外资的力度，我们希望各位在回去之后给大家提供了一个开场语后，刚才是一个音乐的戏曲的开始，接下来我们希望你们各自找到合作伙伴，我们现场的听众也感谢台上的嘉宾，谢谢大家。