第十一届中国年度管理大会日程框架
http://msn.finance.sina.com.cn 2011-10-11 10:25 来源: 新浪财经
2011(第十一届)中国年度管理大会
The 11th ChinaAnnual Management Assembly
均衡智道
2011年12月02日 北京·银泰中心柏悦酒店
大会流程
08:00-09:00 注册
09:00-11:00 并行圆桌论坛1 北京柏悦酒店3层 –悦轩1
均衡智道·产融结合
关键词：资本运作 收购兼并 产业投资
在实业资本与金融资本不断融合的时代，面对新的环境、新的产业机会，实业企业家们是老老实实做实业还是热情拥抱投资时代？企业家们到底该如何与资本市场打交道？如何利用资本而不是玩弄资本，成为资本市场的积极参与者而不是成为资本游戏的玩家？资本又如何与实业实现无缝对接？
讨论问题：
资本可以通过哪些手段帮助实业企业实现转型？
实业企业如何借助资本的力量提升层次？
实业企业的资金如何进行资本运作比较好，是转入虚拟经济获得财产性收入，还是通过风险投资、产业基金等反哺实业？
如何看待实业企业挺进股权投资(PE)行业？是和金融投资机构合作设立基金管理机构，还是在企业内部成立专门的投资团队更适合中国企业？
实业企业家如何利用资本而不是玩弄资本，成为资本市场的积极参与者而不是成为资本游戏的玩家？
论坛主持人：
罗振宇 资深媒体人
讨论嘉宾：
(约20个实业、投资类企业的企业家代表)
09:00-11:00 并行圆桌论坛2 北京柏悦酒店3层 –悦轩2
均衡智道·路径选择
关键词：技术创新 核心竞争优势
目前中国制造正在面临双重压力，一方面上游资源短缺，一方面创新能力不足，这随之带来的就是盈利能力受到上游原材料涨价和下游同质化竞争价格战的双重打压，中小企业倒闭，产业空心化。未来中国制造业面临两种选择，一种走上游资源路线，一种走科技研发路线，来提升中国制造对于世界其他国家，比如美、日、欧的核心竞争力，我们的企业家们是如何选择的？他们的理由是什么？现在的探索又是什么？
讨论问题：
产业升级的路径是什么？
产业升级的难题有哪些？
我们和欧美同产业之间的差距是什么？
企业如何利用产业聚集效益来提升自身发展能力和进行全产业链的打造？
论坛主持人：
严 睿 《英才》杂志执行主编
讨论嘉宾：
(约20个工业制造类企业的企业家代表)
09:00-11:00 并行圆桌论坛3 北京柏悦酒店 –悦美会所
均衡智道·价值发现
关键词：市值与价值、市值管理、价值发现
苹果为什么会超越埃克森美孚成为全球市值最大的公众公司，而中国科技概念股为什么会在海外资本市场暴跌？投资者如何评判一家公众公司的内在价值？如何通过企业的各种竞争力，塑造和管理好公众公司的市值水平？公众公司如何在市况低迷时，获得投资者的价值认同？云计算、电子商务、移动互联等新一轮产业浪潮袭来，谁能占据潮头，保持前瞻性？是沿袭拷贝文化，还是微创新？是主动变革，还是被动调整？在不断拷问盈利模式的路上，企业家准备好了吗？
讨论问题：
2011年最好的新商业模式是什么？它为什么具备吸引力？
在中国市场中孵化新商业模式的机遇和风险有哪些？
中国为什么出不了“乔布斯”?
如何摒弃“拷贝文化”，不断保持微创新？
论坛主持人：
姚长盛 BTV财经主持人
讨论嘉宾：
(约20个跨国公司、IT类、科技类等上市公司企业家代表)
09:00-11:00 并行访谈 北京柏悦酒店3层 –书房
均衡智道·文化思考
关键词：失衡 调整
作为企业家，最重要的工作就是平衡运转企业这架敏感的机器。当个别齿轮受某些不可控的外力影响，没有按照既定规划运转，企业家就要及时给予纠正，或者调整全部其他齿轮，以配合少数与众不同的部件。总之，均衡的运转才是一家健康的企业需要持续追求的。
作为一名企业家，你一定遇到过企业发展失衡的问题。或者是资源失配，或者是人才缺失，大大小小的问题都曾经摆在你的面前。那么，你是如何应对的？在你的身上，有着哪些将企业从失衡拉回正轨的故事？
讨论问题：
企业均衡发展的最主要力量是领导力还是执行力、创造力，抑或其他？
长期均衡发展，还是处于追求更高效均衡的动态中，而随时会有不均衡的状况出现，如何选择？
打破旧有的均衡是为了刺激各方加速增长，从而建立新的、更高效的均衡。打破旧有均衡的案例与故事有哪些？
企业有没有处在失衡的状态却不自知的时候，怎么发现，如何调整？
访谈主持人：
张军 《英才》杂志总编助理
10：30
午宴签到
11:00-13:20
大会开幕午宴(凭请柬) 北京柏悦酒店3层 -宴会厅2-3
“为了明天的英才”
主旨演讲
周其仁 北京大学国家发展研究院院长
卢中原 国务院发展研究中心副主任
杨学山 工业和信息化部副部长
短片：“让陀螺转动起来”
主办方致辞
宋立新 英才杂志社社长
企业代表致辞：
张维功 阳光保险集团董事长
年度感悟：
“分享您的均衡之道” (每人分享2-3分钟)
12：30宴会开始 (上头盘，倒酒；事先只上面包，不倒酒)
13：20结束
主持人：
欧阳智薇 CCTV主持人
13:30-14：50
主题论坛1： 北京柏悦酒店3层 -宴会厅1
民营企业均衡智道：跨越千亿门槛
关键词：千亿级 民营经济
只靠国有企业独撑大局的中国经济必然是失衡的，在当下的经济和社会环境下，中国民营经济虽处低潮，但仍然有一批实力超群、规模出众的领军级民企为中国经济的包容性增长做出重要的贡献。
事实上，做大做强，也一定是处于高度市场竞争下的民营企业的不懈追求。如果用现实的标尺来度量中国民营企业不断提升的能力与实力，“千亿级”显然是这个发展阶段上，“第一方阵”中的民营企业所要跨越的一个新台阶。“千亿级”即象征着中国民营经济的新高度，也延伸着民企不断挑战和奋斗的精神内涵。
互动问题：
宏观调控下，中国民营经济如何继续做大做强？
将千亿元收入规模作为一种标志，民企如何实现跨越发展？
能力越大，责任越大，千亿级民企如何带动真各个民营经济的整体发展？
论坛发言嘉宾：
王玉锁 新奥集团董事局主席
李东生 TCL集团股份有限公司董事长
刘汉元 通威集团董事局主席
朱新礼 中国汇源果汁集团有限公司董事长
徐少春 金蝶国际软件集团有限公司集团董事局主席
张学斌 创维集团有限公司董事局主席
沈南鹏 红杉资本中国基金创始及执行合伙人
论坛主持人：
罗振宇 资深媒体人
14:55-16：10
主题论坛2： 北京柏悦酒店3层 -宴会厅2-3
跨国公司均衡智道：重估新兴市场
关键词：投资与回报 机遇与挑战
所谓均衡，是一种动态的平衡，当前全球经济格局正在形成新的均衡版图。金融危机是“新均衡”格局的发端，那么当2011年，美债危机、欧债危机颠覆了原有的秩序之后，以中国为代表的新兴市场国家形成了未来经济发展的重要力量。作为跨国公司，在新兴市场市场遇到的挑战是什么？机遇又是什么？跨国领袖们如何看待中国的消费崛起？又如何看待中国的产业升级所带来的竞争？
互动问题：
在金融危机的蔓延下，对于新兴市场，未来是否还会延续此前的高速增长？
在全球化的过程中出现了一些问题，未来要如何平衡发达国家与发展中国家的不平衡？
中国经济目前最主要的问题是什么？
中国的产业升级会对跨国公司的业务构成竞争吗？
论坛发言嘉宾：
林浩光 壳牌中国集团主席
程美玮 西门子(中国)有限公司总裁
邵子力 摩根大通中国区主席兼首席执行官
苏孝世 杜邦公司大中国区总裁
卢汝文 甲骨文大中华区董事总经理
郎 华 特雷克斯集团亚洲业务发展总裁
陈锦亚 美铝亚太区总裁
论坛主持人：
田薇 CCTV主持人
15：40
16:10-17：40
主题论坛3： 北京柏悦酒店3层 -宴会厅2-3
国有企业均衡智道：质量与数量的均衡
关键词：全球市场 世界500强 竞争力
2011年世界500强榜单中，中国大陆61家公司上榜，比去年增加15家，其中大部分都是国企。但从全球市场竞争的维度，来考量占据中国近一半GDP的国企竞争力，相比拥有核心技术、全球品牌的国际企业，我们真的足够大，足够强吗？
由规模发展到质量发展的转变，也是中国大型国有企业再造竞争优势的必经之路。实现由大及强的过程，是对国有企业领导者战略远见的考验，是对企业与社会、企业与自然的均衡发展关系的注解，更是中国企业再造竞争优势的挑战。
互动问题：
过度监管和过度自由都不利于生产效率的提升，如何平衡二者之间的关系？
企业资产规模与增长质量如何实现均衡发展？
如何引导企业长期化行为？
论坛发言嘉宾：
朱光耀 财政部副部长
傅成玉 中国石油化工集团公司董事长
孙 勤 中国核工业集团公司总经理
许达哲 中国航天科工集团公司总经理
熊群力 中国电子科技集团公司总经理
刘顺达 中国大唐集团公司董事长
周纪昌 中国交通建设集团有限公司董事长
赵小刚 中国南车股份有限公司董事长
刘明忠 新兴际华集团有限公司董事长
论坛主持人：
宋立新 英才杂志社社长
17：40-17：43
大屏幕播放短片
17：43-17：50
大会闭幕演讲 北京柏悦酒店3层 -宴会厅2-3
演讲嘉宾：
陈昌智 十一届全国人大常委会副委员长、民建中央主席
主持人：
宋立新 英才杂志社社长
17：50-18：00
2011年度具价值管理榜样-民企代表
18：00-18：10
大会10年回顾短片
17：40
签到 盛典签到
18:00-19:45
2011管理盛典-英才圈晚宴(凭请柬)
北京柏悦酒店3层 –悦轩1
主持人：
宋立新 英才杂志社社长
18:00-19:40
2011管理大会招待宴会(凭请柬) 北京柏悦酒店3层 -宴会厅1
19:45-21:00
2011管理盛典 北京柏悦酒店3层 -宴会厅2-3
盛典主持人：
欧阳夏丹 CCTV 主持人
姚长盛 BTV财经主持人