汪群斌：人才是真正的第一资源

　　10月27日，2011ChinaVenture投中集团中国投资北京年会在JW万豪酒店召开。复星集团总裁汪群斌发表主题演讲。他认为人才是真正的第一资源，资产管理业务的发展要多平台、全球化、多主题。

　　以下是发言全文：

　　汪群斌：尊敬的各位同仁，大家上午好，非常荣幸能够参加今天的投资年会。我想了想，为什么我们在这个时间、这个机会，能够在这里跟大家学习交流和汇报我们复星的投资发展情况，我觉得一个很重要的原因，我们在去年年初把整个集团的定位做了一个很重要的调整。原来我们复星集团主要强调适度多元化的综合类企业，为了更好地参加这样一个会议、更好地向投资界的同行学习，我们就把它改成希望能成为一流的投资集团。

　　事实上，我觉得我们在产业运营过程中，每一个决策都是投资，研发投资、技术改造投资、固定资产投资，当然还有产业并购的投资、PE的投资、战略的投资。其核心的理念就是能够坚持价值投资，发现价值、创造价值。也是在这样一个理念的坚守下，整个复星的发展追随着中国经济的发展，我们还是取得了一定的成绩。我们从92、93年底的38000人民币到今年的6月31号，我们的股东权益是达到了300多亿，我们的投资组合净值，也就是股东权益加上我们所投企业的市值计算是400多亿，管理的资产规模达到了1500亿，因为控股的企业我们有很多少数股东的权益。我觉得确实要感谢这个时代给我们的机会，同时也是我们坚守价值投资的理念。

　　我们企业的发展，第一个想在这里要汇报的，我们是一个独特的投资模式，或者独特的商业模式、独特的投资集团。对标企业主要是四家，一家是巴菲特投资的，第二块就是保险，第三块是在股票等等方面的投资。当然我们觉得巴菲特和我们很不一样的，他之所以能够非常从容，是因为他的资金永远比项目多，因为保险的钱很多，所以他投一个项目都是非常长期的。但我觉得我们在座的各位，包括我们国内的一些民营企业或者投资机构，除了保险以外，在资金来源上可能更多还要差异化，所以这个差异化我觉得我们就要向凯尔维亚、KKR等企业学习，更好地管理第三方资产，为我们投资能力的发挥提供资金的保证。第三个对标，怎么样把一个中国的企业打造成一个全球背景的企业，我觉得我们要向李嘉诚的和黄和长实学习。第四个，就是发展需要大量的核心人才，人才是真正的第一资源，在这方面GE在人才培养、在系统方面做得非常好。综合以上这些特色，形成了我们复星独特的投资集团。

　　第二个，说到我们的独特，在这个阶段我们希望能够寻求差异化的投资战略。发现价值，寻求发展，差异化是非常重要的，我们在发展过程中有一句口号，汇聚成长力量，那么在汇聚成长力量的过程中，你怎么能够汇聚成长力量？很重要的，就是作为我们本身，能够为这些成长力量提供独特的价值服务，或者说是积累独特的价值及创造价值的资源。我们分析了一下，觉得在中国未来的成长，围绕着中国的动力，我们在国内的企业家或者投资机构，有三次大的机会。第一次机会，我们投资中国，在中国发展，都做了非常多的努力，也是富有成效。第二，我觉得我们是投资全球，围绕中国发展。现在，随着中国的发展，刚才很多专家都介绍了，中国的发展潜力非常大，尤其是在消费升级，我们缺很多的品牌、服务和产品，我们缺很多的高科技制造或者是创新技术，包括我们缺一些能源和资源，当然，对我们的投资来讲，我们也需要更多的一些低成本、长期的资金。这些恰恰在国外很多企业积累了这方面的资源和竞争能力，所以我觉得我们投资全球，围绕中国发展，现在是一个非常好的机会。

　　在过去的一年多里面，我们就投资了地中海俱乐部，同时在最近我们也投资了希腊的波里佛里，这些品牌在中国刚刚开始。应该说在它原有的基础说，可能有3倍、4倍，甚至5倍、10倍的成长空间，所以我觉得这对中国的企业，尤其在当前的欧债危机下，像欧洲的资产、美国的资产，包括日本的资产，还是非常便宜的，所以这是一个非常大的机会。

　　另外，我觉得还有一个大的机会，也就是投资中国，怎么样让中国的品牌走向世界。尤其是随着中国经济成为世界领先和世界第一的时候，我相信我们的发展模式和文化就会在全球有很多的粉丝，有很多的顾客对中国的品牌与文化元素和生活方式非常感兴趣。就像当年我们对欧美的文化非常感兴趣，所以我们喝可乐、吃麦当劳、肯德基、穿西装。我相信未来，全球的人也会喜欢中国的服装，喜欢中国的饮食方式，喝茶、喝白酒，吃中国的一些快餐。 在机会的面前，我们觉得有一个很重要的前提，就是当我们发现机会和战略的时候，要提前播种。因为当你去采摘果实的时候，往往开花结果是在3年前、5年前，甚至10年前播下的种子。当然，除了中国，随着印度、亚洲、南亚的进一步发展，也有很多的机会，还有像非洲人口的不断增加，包括生活质量的提升，还有非洲动力带来的机会。

　　第三，我们在差异化服务上，还是要积累产业的资源优势，这样就能够为我们合作的机构和投资企业，提供产业方面的支持。

　　第四个方面，我们在投资模式上，非常的灵活化。这个灵活，一方面能够坚持价值投资，发现价值，刚才胡总已经讲了很多了，现在的全球投资，既难又不难，难的是什么？仅仅是PE投资的话，我们的竞争就要到乡村了，看看哪些投资还没有去过的地方，估计就是中国的乡村，说明这个竞争发现价值是非常充分的了。但是从另外一个角度，很容易发现很多上市的公司很便宜，尤其是中国在海外的一些上市公司，非常的便宜。当然，包括海外的一些公司这个PE就是几倍。所以，无论什么时候，因为经济走势总是在发展，全球的发展也是不平衡的，如果我们以一种全球的眼光去看，从一种经济周期的角度去看，我们发现不管在什么时候，它都有很多价值发现的机会。所以，现在就是说pipe的机会也是非常多。

　　我觉得除了PE，我们作为一种产业投资，这个机会也非常多。从融资的角度，现在发展资金来源的多元化。低成本多元化，现在实际上海外资金还是非常便宜，所以我觉得在这个上面，尽早搭建全球化的融资平台，对我们的发展也是非常有利的。

　　最后，要实现这样一个发展和目标，我们还是要坚持汇聚成长力量合作的这样一个模式和特色，来发展我们的业务。所以，我们在资产管理业务的发展上面，是希望多平台、全球化、多主题，最后是共成长这样一个布局来发展我们的投资业务和资产管理业务。所以，我们现在内部来讲，也是有很多这样的平台。当然，大家都说这么多平台，怎么来协调？两个方面，第一，国外有很多成功案例，比如说就是凯雷集团，在全球有很多的基金，尤其在美国本土也有大量不同基金，有很多成功模式。第二，我觉得中国和全球的机会非常之多，目前复星虽然有这么多平台，但还是远远不够的，我们一方面要促进这些平台的发展，另一方面要跟更多的平台合作，来共同的发展。在座参加今天会议的，都是在投资行业的专家，我们也非常希望能够有更多的大家投资的项目，因为我们做医疗、地产、商业、矿业、文化、TNT、金融，你们投的项目，一方面通过资本市场推出，也可以和我们核心的产业企业合作。当然我们也可以在未来的发展过程中，共同投资、共同发展，尤其在全球发展，不断地发现价值，提升我们在国内及全球的投资能力。最后再次感谢大家，谢谢！