马利克管理中心董事会主席弗马利克演讲

　　2011年11月4日，中国国际人才交流大会·深圳论坛盛大召开。新浪财经图文直播本次会议。图为瑞士圣加伦马力瑞士圣加伦马利克管理中心董事会主席弗雷德蒙德·马利克演讲。

　　弗雷德蒙德·马利克：女士们、先生们，非常感谢，我感到非常高兴能够有机会在这里演讲。我主要想说一下21世纪人才的重大转变，我还想说一下这些工具和和想法，这些工具和想法就是怎么样能够有效的把刚才提到的“中国梦”变成一个现实。要使得它变成一个现实的话，就是我们需要做很多的一些关于人才方面的工作。

　　其实人才是已经有了，世界上有很多的人才，但问题是我们怎么样去使用这些人才？怎么样使得人才发挥他们的效用，然后使得人才能够产出一些实际的效果，创造价值。

　　与此同时，再改革现在的教育制度，并且使现在的教育制度至少变得更加有效并且通过各种不同的一些方式和渠道来改善教育机制。

　　说到这个大的转变，就是现有的社会可能会处于一个崩溃的状态，并且与此同时会产生新的社会经济的奇迹。经济全球和社会正在发生一个变化，而且这是历史上从来没有经历过的。这个变化就是会从一个运转，以及职能不够好的旧世界变成一个爆炸性发展的新世界。在这个新的世界里头，它将会有很多互相连接的系统和体制，并且会有很多的超级的变化。

　　新的世界其实是需要新的机构来支撑它、来运作它，那么我们就需要一套新的管理方式来管理这个新世界，传统的管理方式将会不断退出。现在的经济危机也给我们带来一些影响，与此同时它也充满了动力，这需要我们推动人才的发展、推动人才的流动。

　　其实现在对于整个的世界将会发生一个什么样的新的变化，还没有一个非常深入的理解。对我们而言，经济方面其实最严重的一个表现，现在其实还没有到来，还是我们今后需要去面临的。

　　我想对经济和金融危机，其实是传统组织的方法，已经无法应对这种新的极端复杂的条件。现在我们所面临的金融危机，金融波动其实是一个新世界刚刚诞生时候的阵痛。假如说这个世界组织，包括中央政府和国家政府，它的运作、它的功能如果是良好的话，那么根本不可能发生我们前几年经历的这种危机。如果我们有良好的风险管理、很好的预警系统，那么我们就应该能够应对这样的危机。所以说，因为曾经的这种系统它的已经不能够再适应现在的管理，尤其是金融方面的管理。因此，现在我们看到的是系统的崩溃。当然我们在美国看到越来越多的教授都已经意识到了这样一个问题，他们也许还没找到真正的解决方法，我主要想讲一下我的解决方法。

　　我觉得现在我们是致命的风险和独特的机制并存的时代，具有革命性的转变和对社会带来具有破坏性的力量，可能是会造成人类的灾难，尤其是如果我们的传统方式还继续的话，那么这样的悲剧可能会无法避免。我们会有经济衰退，可能80%、90%的资产都会崩溃，房地产、原材料都会受到影响。根据国家的不同，可能会产生20%、30%对年轻人造成极大的影响。现在年轻人很多财富来自于父母，继承于父母及。

　　女士们、先生们，由于我们现在的危机，我们也迎来了一个新的机会，因为我们现在有机会来建立一个新的秩序，一种人性的、能够运转的，在社会上的新的秩序。我想最重要的一点，并不是利率，也不能够从金钱这方面的方式来简单的理解，因为就是一种激进的变化，是管理上的变化，不是传统意义上的。那么这种转型，眼前也发生过，比如说在18世纪的时候，工业革命，那种革命主要是机械的，技术性方面的变革，而这次我们我们所面临的革命是社会方面的。比如说，在控制性、组结构系统方面，它可以防止危机的发生，也可以立刻掌握。或许这种相互联系的控制系统、相互监管系统，也能够给我们带来一些益处。

　　当然我们还可以看到非常快的变化，世界正一体化的迅速转变，当这样的变化来临的时候，它会得到更多的共识、更多的认同。这样的话，我们也能够更好的去掌握这种变化的规律。有一些因素能够增强领导力，使得那些领导能够做更好的工作。但是如果要给他们最优化的支持性的工具，最优化的工具支持系统，他可以无限的增大应用性、有效性，比现在所运行的这种人才更大的有效性。因为现在我们的人才计划、人才运作方式，已经非常传统，但是我们要等到现在的这种人才系统继续发挥效用的话，也许没有人能等到那一天。新的系统、新的工具是我们需要的，因为旧的已经不做有效。

　　在1997年的时候我第一次预测到了现在的危机，那个时候，我选择了“转型”来命名我对后来形势的预测。这个成果已经得到了出版。我已经在1994年组建了一个组织，我们有200多个学者，我们也进行的相应的研究。今天这样的一个组织，是有很多专家共同集中在一起研究复杂性的变化，全球性经济的崩溃有可能会发生。我们的管理基础在未来越来越多的将会是在复杂技术、高尖技术方面的研究，这是我们的基础。因为这些工具能够帮现在的组织做好准备，我们可以发现现在很多的公司和组织，在面对未来的挑战方面，他们远远还没有做好准备，而我们的工具、我们的系统，可以帮助他们达到这样的一个目标。

　　人才计划，是包括正确的领导力、正确的管理、正确的治理，这些都整合在一起，可以将创新整体化，还有有力的管理，这些都是我们必须考虑的因素。

　　比如说，有一个知识方面的沟通工具，它是非常新的，可以整合各种各样的资源，我们很大的改变了这个组织的功能、组织运作的方式，不论是对于各种各样的科学家机构来说，还有诺贝尔奖的获得者，他们都发现了这系统是多么的重要，因为它的功能，它的有效性也许是无形的，他们有创造力，他们有很大的预算，但是怎样把这些资源真正的去转化为真正的结果，那些受到高等教育的数学家都没有听说过，在他们的教育当中都没有听说过这样的管理方法，而这样的管理系统给他们提供了他们所需要的知识。因为现在我们的项目和团队都会变的更加的复杂，谁曾经告诉过他们如何来进行这样的任务呢？他们也许在他们的大学教育当中根本就没有设立这个科目，很多人在三个月之前也讨论过这种工具，有一个中国大学的校长，他说这可能对于学术系统来说是非常重要的，不仅是对于欧洲的国家来讲。

　　我们今天新的世界，被信息和复杂性、人才因素所主导，这些因素是新世界当中最重要的因素。下面让我最后来评价一下我们迄今为止拥有的安格鲁·撒克逊(音)的商业模式，那些思想者、真正的学术专家，他们都认识到安格鲁·撒克逊(音)也就是美国所运用的商业模式，他们已经远远过时了，因为他们在财务上是属于单项的，很多真正的管理者、企业者，他们都已经意识到了这样模式的不可持续性，因为他们追求单一的模式、单一的利润作为他们的目标，他们可以赚取很多的利润，但是不能够和其他方面的利益相关者维持一种比较平稳的，比较稳定的关系。这种美国的商业模式其实现在就是危机的始作俑者之一。因为它不能够很好的把经济和社会的资源很好的分配到物尽其所的地方，然后很多人才他们在心理上没有做好准备，而他们所受的教育也不是全面的。现在越来越多的人都已经意识到安格鲁·撒克逊(音)模式它只是转型当中所运用的计策，但是不能作为长期的战略。

　　如何管理现在的复杂性？我们要放弃传统的安格鲁·撒克逊(音)模式，因为我们的系统已经很大程度上的扩大了，而管理层需要解决的问题也更多。比如说，如何整合工具、高层管理，应用我们的这种系统和工具，能够80倍的增长他们的决策力，以及他们的有效性、影响力。决策力，也能够增长100倍。现在这种方法已经应用了500次，还没有发现巨大失败，它已经拯救了许多城市，把很多城市从金融危机的影响中拯救了回来。

　　最后我想要提一下我们这个系统独特的优势。首先，它是普遍性适用的，包括对于所有的人才计划、人才发展都是适用，可以将人才转化为成果，可以应用于所有的文化，体现了很好的管理思想。它们是模块的结构，它可以增加组织相互之间的竞争力，它们可以鼓动社会的创造性，还可以创造出人才发挥作用所需要的环境。

　　由于这样的系统存在，他们可以将真正的规模转化为成长的速度，对于中国许多国有企业和私有企业来说，它都可以起到作用，它可以使你们做好准备。

　　谢谢！