图文：盈科律师事务所合伙人廖江涛参会

　　由中小企业协会和成都市人民政府共同主办的“第五届中国中小企业节”于2011年11月5日-6日在成都举行。图为盈科律师事务所合伙人廖江涛参会。(来源：新浪财经)

　　由中小企业协会和成都市人民政府共同主办的“第五届中国中小企业节”于2011年11月5日-6日在成都举行。图为盈科律师事务所合伙人廖江涛参会。

　　廖江涛：感谢主持人感谢在座嘉宾，各位领导，上午好。其实有机会在这里跟大家交流思想，主要是从法律层面跟大家重点说三个方面。首先第一个，我觉得中小企业特别是企业家，最重要的一个是要建立一个法律的意识。法律意识可能大家觉得都有，但实际落实到实处确实有一定的难处。为什么？一个企业在社会上生存，是多个社会关系的交织点。比如说跟出资人之间的关系，跟员工之间的关系，跟供应商、跟销售商以及跟银行各个方面的关系的一个交织。如果企业家没有法律意识，从法律层面把这些关系进行梳理的话，企业肯定是一团乱麻。遇到问题就束手无策。第二原因，中国社会是从熟人社会走向陌生人社会发展阶段，中国人创业初期可能是熟人，遇到问题很简单，比如说很多企业的章程、合同，虽然一两页纸就解决了这个问题，为今后企业发展埋下了隐患。比如以前看到的，这些都是发展过程中没有一个简单的法律意识，从法律角度对企业关系进行梳理所导致的。

　　第二点我想说的是一个强大的中国，需要强大的中小企业，而强大的中小企业恰恰也需要一个强大的律师事务所对其进行支撑。我国的律师行业它的发展现在可以说是律师行业正处在中小企业发展这个阶段。我现在所在的盈科律师事务所，目前是准备把全国的律师资源进行一个归结，目前在全国建立了15家分所，在海外、欧洲、亚洲和美洲建立了千家派出机构，盈科律师事务所的目标是建立全亚洲第一、全世界前十位的律师事务所，海外律师事务所的年产值可以达到几十个亿，而国内的律师事务所，年产值能够超过上亿的事务所是非常少的。所以律师事务所在对中小企业提供法律服务的阶段，必须首先加强律师事务所的建设，实现规模化之后才能实现专业化，实现专业化之后才能实现产品价格下降以及产品针对性的设立。现在盈科也在成都设立了分所，在今年10个月时间里，已经取得了60余名律师的团队。而全国盈科有1600名律师，一个律师身后有七八家中小企业的话，相当于我们律师事务所已经面对了上万家企业形成了平台。因此我们从律师这个角度，可以为企业提供一个专业化的发展思路，已经实现了一个平台资源整合。

　　第三点，盈科在律师事务所创立过程中，也实现了产品创新。首先它区别于其他传统律师事务所建立了专门的市场服务部以及客户服务中心，专门针对客户提供有针对性的法律服务。下一步事务所的发展是将各个律师进行一个专业化的梳理，实现刚才陈主任说的那个产品设计和创造，把法律服务产品，相当于能够设计出一个矿泉水一样的销售出去，把法律产品实现标准化的开发。针对各个企业的不同特点，再匹配相对应的律师进行个性化服务。同时，通过盈科全国甚至全球的平台，实现网络化的服务，从各个领域抽调相应的专家给企业提供全方位的法律服务。最后说一点，一滴水只有融入大海才不会枯竭。盈科律师事务所就好比这一滴水，只有融入中小企业这个大海才不会枯竭。谢谢。