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洪为民:技术创新不如创造市场

http://msn.finance.sina.com.cn 2011-11-16 14:51 来源: 新浪财经
首届“中国海外投资年会”于2011年11月15日-16日在香港举行。上图为香港菁英会主席洪为民。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)   首届“中国海外投资年会”于2011年11月15日-16日在香港举行。上图为香港菁英会主席洪为民。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)

  新浪财经讯 首届“中国海外投资年会”于2011年11月15日-16日在香港举行。上图为香港菁英会主席洪为民。

  以下为演讲实录:

  洪为民:各位好!开始淡出青年过程的标志就是记性不好。今天的主题是青年是未来的引领者,危机给现在的经济发展带来很多的不稳定因素。政府和企业之间的交互作用也发生很大的变化,我们需要适应挑战,不断的抓住机会,释放潜能。

  在后危机时代我们需要转型,发展创新性经济有利于转型。由主要靠物质投入的推动专项投资创新的推动。我有一些想法和大家分享。

  在产品过剩的年代,企业致胜的方法是创新。但事实上我个人认为,创新是有区分,技术层面的创新相对不够,你如果在战略、商业模式上做创新,就有更强的竞争优势。对于企业来说,真正的创新并不是技术的创新,而是为技术创造出市场的创新。

  我记得10多年前我刚做高管,有一个手下的经理告诉我们,必须人无我有,人有我好,人好我走。意思是当市场没有产品的时候我们推出,当别人做的时候我们要比别人好,而当市场好的时候,我们就退出战场。这与我们现在说的蓝海概念一样。现在世界上最成功的公司就是苹果,相对于微软来说,苹果的研发比较少,有意的降低这种开发的风险。在研发投入的排名中,苹果排名只到第15位。一家研发投入并不高的公司,为什么能够成为世界上最具创新精神的公司?

  在1985年,乔布斯被苹果的董事会赶出了自己创办的公司,理由是不切实际的创新,1997年他回到了公司,认为创新过于领先往往让消费者难以消化。所以他带领苹果变成了消费品的公司,把科技产品大规模的转换成消费品就可以占到先机。乔布斯有个外号叫做“伟大的小偷”,这并不是贬义,而是可以站在别人的肩膀上成功。

  互联网推导了公司的围墙,形成了一片生机勃勃的新大陆,要冲破围墙,向广阔的领域中寻找灵感。不断的追求灵感,并且变成一种难以撼动的强势。

  中国的市场发展很快,年轻人不能一味的创新,要紧跟优秀对手在市场上快速超越的方法。

  香港在世界中扮演了经济的中心地位,这更需要青年人的努力。香港的发展必须放在全国一盘棋的地位。年轻人殷切的希望能够融入国家发展之中。今年3月的中央经济工作会议之后,把香港和澳门的发展单独成章,支持香港培育新兴产业,拓展服务领域和范围。

  今年8月份,国务院李克强总理来港的时候更进一步采纳了36项实施。我自己比较关注科技方面,有两项新政。让香港科技资源进一步融入创新体系,以及加大香港科技创新的力度。比如说在香港建立研究中心的分中心,可见国家非常重视香港的创新发展。而事实上,香港位于中西文化交汇之处,所以我们一定要抓紧机遇,开拓进取,为香港和国家创造更加美好的明天。

  而在李副总理访港的时候,也明确了立场,这无疑会将香港的服务业包括专业服务,在内地的市场开拓更广阔的空间。而在这个过程中,香港的年轻人要有创新的思维,背靠祖国,面向世界,香港的年轻一代必定大有可为!

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