李岚：企业战略和员工关怀与发展

IBM中国渠道大学校长李岚(资料图片)

　　“第六届中国雇主品牌论坛”于2011年10月21日-22日在北京会议中心召开。上图为IBM中国渠道大学校长李岚。

　　以下为演讲实录：

　　李岚：企业它的使命感是比较重要的，大家知道IBM正好是100年，实际上在百年的过程中，IBM一直在诉求一个理念，就是引领社会进步。我举一个例子，IBM怎么样体现自己的社会责任。今年百年大庆的时候，本来IBM全球跟员工征求怎么过生日，我们大中华区办一个万人的集会。过了春节之后，我们把讨论的结果改变了，大家知道今年IBM百年生日过得比较低调，我们有一个所有员工的一个承诺，就是每一个员工要在百年的时候做八小时的义工，这样的方式来庆祝自己的百岁生日。

　　我刚才提到基本都是这三个方面，就是企业战略跟员工关怀与发展的这个关系。我用这样一个方式跟大家分享好了，我刚才谈到IBM今年100年，IBM这100年到底做了什么是我们用三个词上面。

　　第一个，善工。我相信大家可以理解这件事情。包括开放了计算机的代码等等，这里有很多IBM团队在里面。在科技的发展有一个很重要的作用。

　　第二个，善制。IBM这100年的发展，在现代企业管理上面我们做了很大的投入。IBM是在1911年成立的。大家想想，在那个时候还是一个大工业时代，基本以生产为主，IBM鼓励员工做义工，也是非常重视员工的发展，希望他们每天可以进步。同样在1925年的时候，IBM推出了同工同酬，这个比美国联盟政府早了20年。还有领导力发展，在IBM领导力发展的体系。

　　第三个，善世。我们要对这个世界有贡献。大家知道IBM是100年，我们成立的时候并不是叫这个名字叫CTR，今天到1924年的时候才改成IBM，可是在1924年的时候IBM仅仅是纽约的一个小公司。事实上这里边有一个品牌的链接，我们在谈品牌的时候，就是企业的战略。今天IBM70%以上的业务在欧洲以外，我们采购中心在中国，全球的HR资源中心分三个，其中的一部分是在中国。

　　2009年IBM推出了智慧的地球，也是品牌的概念，不断的完善在善世界领域做得事情，我就跟各位分享这三点。