卢显忠：“家文化”的雇主品牌

　　“第六届中国雇主品牌论坛”于2011年10月21日-22日在北京会议中心召开。上图为大峘集团董事长卢显忠。

　　以下为演讲实录：

　　卢显忠：非常有幸来参加这个论坛。我们企业并不是很大的企业，我们是央企改制的企业。做雇主品牌企业无非就是选人、用人、留人。我们觉得选人就是门当户对。

　　留人我觉得要志同道合。企业应该做什么，我觉得我们每一个企业应该做什么，一个企业应该做三件事儿

　　第一：坚持职责。

　　第二：创造财富。

　　第三：贡献文化。

　　今天我们有所提升，文化贡献一个品牌了，叫做雇主品牌。一个人有的生命有的健康，又有了非常高尚的灵魂，谁都会认为很好，我们的企业文化叫家文化，我们企业的特点没有考勤，没有考核，工资没有任何指标，我们从几百万的销售额，现在到了八个多亿。我们在钢铁企业，在国内我们也是小有名气。

　　我作为一个企业的人力资源管理者来讲，政策不断的完善是我们人力资源的挑战，促进我们人力资源管理水平的提升，我也非常赞同法律法规健全完善。我有一个感受，我们要公平，要公正。往往感觉是这样的，一些企业不规范，发生了一些不规范的问题，我们政府出台了很多政策约束它。在政策落实中，在舆论导向方面，政府要结合事情，不要过多的去宣传。