许翔：农林业与资本对接的几个矛盾问题

　　“2011（第二届）滇池泛亚股权投资高峰会暨云南特色优势产业与国际资本对接会”于2011年12月15日-17日在昆明举办。上图为深圳市创新投资集团有限公司西南大区总经理许翔。(图片来源：新浪财经 李澜瑾 摄)

　　“2011(第二届)滇池泛亚股权投资高峰会暨云南特色优势产业与国际资本对接会”于2011年12月15日-17日在昆明举办。上图为深圳市创新投资集团有限公司西南大区总经理许翔。

　　以下为演讲实录：

　　许翔：我在西南地区活动有十多年了，看的农业项目很多，有种花椒的、种大麻、种水稻，专门做农业服务。云南这边我走过不少地方，如果今天这个话题，我们的农林产业怎么跟资本对接，我觉得第一个，改革开放三十多年以后，农业从包产到户走到今天，现在农村大量人口进城了，其实下一步是产业化、规模化的问题，我接触到很多公司都是城里到乡下搞农业，有效的利用城市规模的经验，把原来原始的相对比较分散的农业集中化，我觉得这是一个基本条件。就是说我们的农业要跟资本对接，一定要集约化、规模化经营。

　　第二就是农业的效益问题。传统的经济作物、玉米、水稻这一类的农作物，它的经济效益是很差的，如果把劳动力成本算上都是负数，但是我们有很多经济作物看上去效益不错，但是风险也很大，所以在我们作为投资人，目前对两个行业的项目比较头痛一个是信息产业，IT类的发展变化太快了，我们投资可能都跟不上技术发展的速度。第二个就是农业林业，这个太慢了。它的发展变化慢了以后，就导致竞争，最后规模和效应还有包括其他很多方面的矛盾，一个是农业产业他的经济规模在哪儿？到底我们一个农业公司能做到几亿、几十亿，还是只能做到几百万、几千万，我接触了大量的种子公司，都是几千万，很难大规模，对于资本市场来讲，我们看项目都偏重于项目的成长性、成长空间，包括经济效益，这一系列问题都是农业和林业跟资本对接的矛盾。最近我们云南也出了一个比较大的事情，可能一定程度上代表农林产业跟资本市场的矛盾。农林业怎么抵御天灾和自然灾害。还有一点，怎么解决规范性的问题，因为我们农业企业，大部分交易都是现金交易，有大量的现金交易，而我们资本市场是要求财务可以监控，有一些解决办法，比如说我们投了一家罗非鱼企业，之前是大量的现金交易，后来凡是现金交易的公司都主动办卡，就是说要有一定的交易痕迹。就是怎么样上规模，怎样规范，怎么真正的长期的获得农民的支持，这也是非常重要的，很多公司加农户农民是怕了，很多种植户，过去十几年，一个地方的政府已经向政府推荐了三到五个产品，可能都没有成功，我们也没有挣到钱，这些都是存在的问题，我这是抛砖引玉，希望大家探讨这方面。总的来讲，我们作用投入方我是还是看到农业，农业有这些问题，也是存在着机会。我们的企业家把这些问题解决得很好，你这个公司就会发展得很好，就有优势，在农业里边就会一枝独秀，就会成为资本市场的宠儿，我把问题抛出来希望这些问题在云南能找到答案，因为云南是传统的农林业、植物大王国，任何一位企业家解决了这些问题，你的公司发展壮大就没有问题。

　　谢谢。