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陈宏:主流风投看好四个行业

http://msn.finance.sina.com.cn 2011-12-21 16:50 来源: 新浪财经
“2011产业中国年会”于2011年12月21日在北京举行。上图为汉能投资集团董事长兼CEO陈宏。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)   “2011产业中国年会”于2011年12月21日在北京举行。上图为汉能投资集团董事长兼CEO陈宏。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)

  新浪财经讯 “2011产业中国年会”于2011年12月21日在北京举行。上图为汉能投资集团董事长兼CEO陈宏。

  以下为演讲实录:

  陈宏:我讲两个方面,第一个就是并购的事情。中国很多企业上市以后,跟同行的竞争。有些企业,特别是风险投资、私募股权投了几千家企业,但是美国市场上基本上上市的非常少,国内就是200、300多家,基金投的公司出路如何?整体我感觉到,中国的并购,总体行业之间发展还是很快的。数据显示2011年整个中国并购交易量已经做到1800亿美金左右,在全球排第二,仅次于美国。为什么会产生这样的方式?道理非常简单。有的企业上不了市,投资者要退出,就会产生并购。另外,中国的经济特别有趣,就是开始所有都是军阀混战,大家都进来,资本的支持,大家创业看到很多前景,做了东西以后,很快就有第二家做了,也有第三家做,这个现象在别的国家不是很多,中国就是这样,团购就是典型的例子,以前的视频就是典型的例子。但是资本的支持下,很快看到行业里面,从军阀混战以后变成几个领先者。以前的电器里面,每家都卖,最后就是苏宁、国美。

  另外,加上中国已经上市的公司足够之多,再加上中国的一些上市公司市值足够之大,他们也会到达自己增长饱和的时候,他们也会产生并购。所以国有企业也在并购,并一些民营企业,像蒙牛。同时,民营企业之间也在并购。中国企业也在国外并购,冯军参与的多一点。实际上可以感觉到,并购作为整个企业,除了自己自然增长以外一个非常重要的一个发展趋势,这是国外已经证明的。所以作为中国的企业家来讲,我还是觉得,作为任何一个企业家来讲,除了自己埋头苦干的精神之外,可能要在这个方面,眼睛放大一点。否则资本的支撑下,别的企业发展比较快的时候,你就被吞并了。很多行业,特别是互联网行业里,我们经常是赢者通吃的。家电已经证明是这一点,赢者通吃。现在的电子商务也是赢者通吃。电子商务又是很有趣的行业,是电商,我老有一个观点,就是说,商比电更加重要,物流体系、管理员工、采货等比电子界面更加的重要。这个又是信息发展比较快,对国美、苏宁产生的竞争,是京东干的事儿,资本大力支持下,传统性的议购反扑回来。2012年很多行业还是军阀混战,打来打去,并购变成非常主要的特点,特别的IPO会出现,这是对企业家的影响。

  行业大的方面来讲,邓总讲过了,我不展开了。大家关心的几个行业,所有的VC最近看什么行业,无非几点。第一,互联网,移动互联网,传媒,英文叫TMT。第二,就是看消费品,中国增长靠消费。第三,医疗医药服务。第四,看清洁能源和环境。这四个行业,当然还可以投别的行业。基本上主流基金都在投这四个方面。各位的企业在这个行业里面,我觉得,无外乎可以找基金聊聊。有一点告诉大家,2012年作价跟2011年完全不一样,不是上来开一个公司,几号人,今年做一千万的利润,明年一个亿,市盈率十倍、二十倍,这种日子过去了,基金就是需要看到你能不能做到。对于企业来讲,我的告诫还是一样,不要担心作价,发现竞争者跑得比你快,少稀释一些股权,融资不会稀释20%、30%,我们这个行业永远是这样,剩者生存,2012年结束的时候,我们继续在这里做论坛。希望大家把企业做强做大,最艰难的时候,是创业最好的时候。因为创业的时候,第一个,真正有胆量的人才来创业。机会主义者不见了。

  第二,招人便宜一点,不会出现现在8000块招不到送货员,就是针对物流公司来讲。从这个方面来讲,成本降低,企业盈利利润增加,然后达到行业龙头的机会就更大。

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