刘东华：新英雄时代的来临

　　新浪财经讯 2011年12月30日-2012年1月1日，第十二届学习型中国-世纪成功论坛在北京隆重举行，本次论坛的主题是“智慧经营 创新增长”。图为中国企业家俱乐部常务副理事长、正和岛创始人兼首席架构师、学习型中国促进会联合主席刘东华。

　　刘东华：尊敬的各位嘉宾，亲爱的各位女同学，男同学大家上午好，今年可能是我有生以来最难的一年。这几天差不多也是我有生以来最忙的几天。前几天刚刚是中国企业家俱乐部成立5周年，我们一个告幕会。昨天，我下午参加了华商书院也是2千多人的年会进行一个演讲，晚上我正在创立一个新品牌，也是为大家搭建的正和岛试运行启动仪式。昨天晚上非常兴奋之本来我觉得昨天比较轻松了，来到这12点想睡一个好觉，把手机也关了。结果，到2点多辗转反侧睡不着，又打开手机，昨天晚上几乎一夜没睡，也在展望未来。

　　前一段时间想讲什么？可能大家注意到好象跟刚才冯军那个气势和气质比较吻合的题目叫“新英雄时代”。其实这个社会大家都知道，好象对于精英，对于英雄，对于这样的词汇越来越不感冒，因为大家觉得凭什么他是精英我不是，凭什么他是英雄我不是，佛家也讲不要有“分别心”。但大家要记住，不要有的是分别心，而不是分别。这个世界上一直都是有分别自，人类和世界万物，佛教说众生平等，但人类是有分别的，在座各位在芸芸众生之中，可能在人格尊严上平等，但他的能力，他的悟性，创造力，责任可能是不一样的。

　　所以，大家觉得对精英，英雄这个词越来越不感冒，是因为很多人好象都是为了自己，成功跟我有什么关系，你成功了，甚至你的成功还有可能以牺牲其他人的利益，牺牲社会环境和未来的利益为前提为代价。所以，我说新英雄时代来临，相对于什么呢？首先相对于我们改革开放前30年。大家想一想前30年，改革开放，一开始出现也是最了不起的企业家群体，那个时候企业家就是中国社会的新英雄，这批新英雄通过自己成功，和自己企业的成功给中国创造10个亿。因为大家都知道改革开放之前，中国虽然49年建立了新中国，但也是折腾了30年，已经到了崩溃的边缘，需要实力证明自己，30年中国做到了，靠的什么？靠的市场经济，靠的市场经济的灵魂，企业家和企业家精神。

　　前30年我们创造成这样，而且我们创造实力过程当中，大家想一想，我们的逻辑是从哪来的？主要是学习西方。刚才冯军也说改革开放首先是打开国门，以开放推动开放，我们向西方，向全世界学习。我们做企业原来不会做，原来没有真正的市场经济，所以中国的企业家基本上都是学习西方，学习美国，学习欧洲，学习日本，按照那样的逻辑发展壮大，今天才有了这样的实力。但是，我们的老师们都已经出问题了，旧有的逻辑在崩塌，西方在出问题。08年金融危机好象过去了，但现在大家看一下，对于2012年的预测昨天在正和岛启动仪式上经济学家跟企业家对明年的大势也做了一个判断，看天气。大部分的明白人不太看好，是多云可能转阴。其实，形势可能还会，经济形势还可能恶化。

　　在一个旧的现实正在结束，新的现实正在到来的时候，大家是不是真的做好准备了？新 英雄时代来临，首先是因为新现实来了，新现实来了。这个新现实，首先是的不确定性越来越大，从中国到全球，有效期越来越短，市场不确定性也越来越大，但企业家其实驾驭市场不确定性是企业家的天职。所以，市场不确定性不管多大，这就是产生英雄的一个基本前提。所以，我觉得这还不太可怕。

　　另外一个现象，刚才我说的政策，大的环境，体制，我们企业家存在市场之外那个气氛越来越失常，政策不确定性，舆论环境不确定性等等这些东西也越来越大，甚至政策和制度成本越来越高。现在天上的云都是人造雨，夏天可能下雪，过去谁为夏天下雪做准备，今天的新现实夏天可能会下雪。而且如果说冻死了，“冻死苍蝇为蛆蚁”。信息越来越不，互联网，原来信息不对称越来越不可能，在今天已经变的越来越不可能。如果按照过去的那些逻辑做企业，其实已经没有多少机会了。现在整个企业外部各种利益相关者，一方面给企业提供的条件可能越来越少，但是要求越来越高。各种成本越来越高，预期越来越高，在这么多新现实的条件下，企业要活，要生存，就非常不容易，何况要活的好，活的长久，健康，活的强大，怎么办呢？如何成为新，现实上的新英雄。

　　我简单想想也不复杂，第一条明是非，刚才高部长说不要急功近利，为什么大家不听呢？因为不听，可能更容易成功。就跟过去所说谁不要脸谁更容易成功，谁不问是非，谁更容易挣到钱。所以，道德说教是没有意义的。而且过去那个世界大家都觉得糟践的起，世界大了，地球大了糟践的起。现在不行了，刚才我说的新现实之下，如果你还不问是非，只论成败，不是说你的成功会不会有尊严，会不会得到尊敬，是你越来越不可能成功了。

　　过去说“得道多助，失道寡助”，现在把是非放在前面考虑清楚。我这几年做事非常简单，先问是非再论成败，第一是否会伤害别人，第二是否会伤害环境，第三是否会伤害未来。提出这么三个问题，不以伤害别人，环境和未来为代价，如果你还能创造价值，你一定是有未来的。所以，第一个词叫“明是非”。明是非是我们企业要生存，已经变成了一个最基本的前提，不是道德要求，不是你生存的必然形成。

　　第二发展什么呢？“守本分”。其实，就是因为现在世界聪明人越来越多，而且那些东西很多离地面越来越远，离朴素的价值创造越来越远。但是，就像华尔街，这个世界财富全进了他的腰包。所以，大家越来越远离地面，越来越觉得谁要那么朴素的去创造价值，谁就是傻帽。那么，这个世界到底靠什么支撑呢？所以回归本分，真正本分的价值创造，这个世界最需要的是什么。我说的聪明不是智慧，聪明人绕来绕去，现在最容易应对“聪明反被聪明误”，因为互联网已经让每个人信息越来越对称。你蒙到别人了，靠牺牲别人让自己发财，让自己成功，不可能了，越来越不可能了。回归本分，这就是我说的很多年，我自己也一直做的，践行的一句话，一个人围着全世界转，最后可能全世界都抛弃你，所以要回归本分，“守本分”。

　　第三句话是“知趋势”。我们伟大的相兵院长他最重要的名言之一，说“中国企业家一定要善于站在月球看地球”。这话听起来有点不靠谱，他的意思要站的高看的远，要知趋势，知道未来是什么东西在支撑。大家想想诺基亚多么伟大的一个公司，包括柯达，多么了不起的企业，品牌，都是世界顶级。我最近换手机，我对诺基亚的情感依赖，包括使用习惯太难改变了，总是觉得诺基亚还有没有能够适应我们下一个时代需求产品，我为了等诺基亚等了好几个月都没有换，没有办法，他没有抓住趋势，被淘汰了。所以，光论是非，光守本分，你不知趋势，哪怕你那个本分做的再好，但是那些事，那个时代已经过去了，或者正在过去，而你不自知，你不自知，你就老了。因为这个世界不再需要你，就像我前不久在一次企业年会讲的一样，你是一个铸剑大师，枪被发明了，火箭都被发明了，你还停留在铸剑时代，铸的再好只能是工艺品，所以一定要知趋势。大家明年过年的时候到这来学习，为什么？很重要一个目的，知趋势。

　　第四句话是什么呢？“会创新”。前不久中粮集团董事长宁高宁先生说了一句，他就是了不起的企业家，他说的一句，中国的企业家现在好象没有赢得那么大的尊敬呢？在很多程度上是因为你的创新能力不足，改革开放前30年我们只要学习思考，人家做过的我们照着做，他们的今天就是我们的明天，不需要创新，创新成本很高，风险很大，那个时候也有句话叫“率先模仿就是创新”，但是那个时代过去了。刚才我说西方的老师们都迷路了，都到中国来找路，中国，中国企业家，当然西方该学的方面积极学，包括这两年也在说的事要返本，要学习西方，向老祖宗学习，都是为了更好的创新，创新这个词都说烂了。

　　但是，我们中国尤其在座各位比较年轻的企业家，能不能把创新落到实处，我觉得很关键，新英雄时代来临，能不能成功新英雄。“明是非，守本分，知趋势”都非常重要，但是我觉得决定性的是会不会创新。

　　我昨天在正和岛的启动仪式上我向大家汇报，我说正和岛是一个新品牌，现在刚刚半年多。但是，我可以非常自豪的说，正和岛的模式全世界没有，有一个朋友问美国有没有，我说美国，欧洲也没有，日本也没有。很多人就觉得，这个不太靠谱了，因为我们的互联网公司绝大部分都是看美国有什么，市场是大致相似的，美国有，中国明天一定会有，谁率先学习，率先模仿，风投就会涌向谁，他就可能成功。但是正和岛是一个全新模式，这个全新模式基于什么？我说我20年做一件事，20年做的一件事就是为中国企业家，为改革开放时代，时代英雄们提供价值。通过20年前小平南巡讲话之后，我在经济日报创办第一块民营经济专版，到15年前领衔中国企业家杂志，10年前创办中国企业领袖年会，中国企业未来之星年会，5年前创办中国企业家俱乐部，中国绿色公司年会，到现在的正和岛，我做的是一件事，如何用最好的方式，为不断进步的企业家们提供最大价值，我找到了。

　　因为时间已经到了，更精彩的演讲在我们下面时段。我用韩寒的一句话说，包括景澜学习型中国，包括绿公司，学习型中国，韩寒说了一句话，从批判，到理性批判，到理性建设，他说了一句话，“我越来越发现很多东西结果不是不同人的改变，而是同类人的聚集”。大家想一想韩寒这个小伙子说的这句话多牛，他说我越来越发现很多东西的结果不是，其实他省略了一个字，不是因为不同人改变，你要不同任改变比登天还难，而是同类人的聚集，同一类人聚集到学习型中国了。当然，更多的同类人能够成为新现实下新英雄的人，会聚集到正和岛，而且学习型中国也一定会成为正和岛最重要的落地平台之一，谢谢大家。