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黄怒波:登山文化与企业成长之道

http://msn.finance.sina.com.cn 2011-12-30 17:25 来源: 新浪财经
中坤集团董事长、全国工商联房地产商会副会长黄怒波(新浪财经 陈鑫 摄) 中坤集团董事长、全国工商联房地产商会副会长黄怒波(新浪财经 陈鑫 摄)

  新浪财经讯 2011年12月30日-2012年1月1日,第十二届学习型中国-世纪成功论坛在北京隆重举行,本次论坛的主题是“智慧经营 创新增长”。图为中坤集团董事长、全国工商联房地产商会副会长黄怒波。

  黄怒波:各位企业家,很开心在这里跟大家见面,大家都是做企业的,每年这么忙的时候来,我想我们可以有一些分享的东西。我们主持人有一句话讲的很有意思,他说你企业小了困惑多,企业大了就没有困惑了,这个话我同意,也不同意。小有小的难,大有大的难。我告诉你一个道理,死掉一定是大的,不是小的,大的不是困惑问题,而是生死问题。登山来说死掉最多是登珠峰的人,而不是爬6000米山的人。

  我跟大家探讨一下在大变革时代的企业文化重建问题。我讲几个问题,一个是我看到现在我的很多朋友都离开了实业,都在做其他的东西,比如说都在做PE,PE都已经很烂了。这说明什么问题?说明中国的企业在走过20年、30年后,走入一个迷盲的状态,这个状态是什么样的状态?就是做实业的路走不通了。

  举几个背景,一个背景就是国进民退的问题,国有企业在正常的往前成长,大大挤压了民营企业的空间,这个没有对错的问题。我也同意,国企是企业,他要垄断是天性,不是善良不善良的问题。再有就是凯恩斯主义回潮,就是政府越来越深的介入到市场经济当中,这是全世界问题,不光是中国,美国也一样,为什么?金融危机之后政府发现整个社会经济秩序在崩溃,这个时候政府不能不出来,作为游戏规则的制定者,从美国到中国都是一样。再有大的问题,垄断利益集团实际已经形成了,比如说我们一些大的行业企业,国企,比如说我们一些大的社会团体,这些集团他无所谓善恶的问题,但是一旦他占有了大量的社会资源,法律制定就会对他有利,规则制定也会对他有利。中国到了不得不改的时刻,但是到了一个很大的瓶颈。怎么能够让享受到垄断利益的这些部门或者行业,来革自己的命呢,这个绝对做不到。

  在这样的背景下出现了很多问题,一个社会的企业家精神在消失。我们中国改革最大的成果是邓小平南巡之后,提出让一部分人先富起来,这个口号的背景下是把社会的门打开了。原来我们都在体制内,像我在中宣部,我除了当官不知道干什么,不当官就回去当老师或者做什么。改革开放让我们知道了,我离开了这个官场,我还可能有一次自由搏击机会,我有可能做企业,有可能做富豪。但是我能够自己想干什么就干什么,这样背景下,中国的社会企业家精神得到了大大的释放,也就是你们这些人。每一个人都有自己的梦想,每一个人都在创新,什么叫创新?就是规则不清楚的时候,我们实际上是在试错,在这个问题上我们不是不可以讨论原罪,原罪在什么样的情况下出来的,这是一个问题。

  企业家精神靠垄断,是不创新的,它消耗我们改革的资源,消耗了我们大量积累的财富。不创新社会就有问题,这个背景下我们企业家面临很大困境,要么我们离开实业做PE,要么什么赚钱做什么。我们所有事物,所有行业都丧失最低道德伦理底线。

  这是讲的悲观一面,讲到正面一面,要看到我们不是说到末世时候,我们处在中国历史上没有的大变革时候。30年改革开放,主要是靠投资型、扩张型、资源型拉动经济。我们加入WTO十年,我们是最大受益者,我们突然在西方世界站起来了。下一个十年,中国经济转型了。我们中坤集团在差不多十年前就开始转型,看到住房市场从蓝海变成红海,会带来很多社会问题,所以就进入到了商业地产,做物业持有。物业持有是什么?他是提前向消费领域转型行业,这个行业转型选对了,跟国家的增长就是正比。踏入这个行业,基本不会被消灭。

  像互联网,像汽车行业,像很多行业,时间发展越快,社会进步越大,这些行业淘汰越高。入这个行有很大问题,你从技术更新的速度,跟你科研角度,跟市场的变化角度永远跟不上。如果你现在还在做百货,就别做了,电商时代到来了。比如说图书书店业,你不再投降,必然要死亡。出版业呢,下一步很可能没有出版社,每个人都可以在网上直接编辑出版。还有比如说百货,目前我们还有大量做奥特莱斯,还有购物商场,这是有问题的。网上购物成长速度这么快,它是新的体验方式。如果说在上一个十年,电商的法律环境完善之后,谁还再去一个大的百货商场挑选衣服。每一个人都可以在网上进行设置、订购,直接送到你家。省仓储费用,省百货商店租金费用,成本大大下降,这是大的趋势。不研究这些趋势,你还在用传统模式进去逼死无疑。

  比如说文化、电影院,比如说你的演出、你的节目,比如说你的酒吧,尤其是餐饮这些都是不能替代,这属于下世纪人们需求,往这些行业走。比如说做旅游行业,顶多十年旅行社就没有了,现在经济上信息不对称,但是互联网时代,最后所有云计算体验在手机上,你在线订购,在线体验,你就不需要旅行社了,所以革命性的变化,从旅行社这个中介行业就会被消灭掉。现在看做旅行社行业,是有问题的。

  这个方面来讲,新的时代到来,大变革之后,所有都在变化,要相信中国的转型能力,要转入文化消费,精神消费领域当中去。这个背景下我们要学会很多东西,学习跟社会供给。我们下一步在中国经济大转型背景下,我们要判断什么规则都改,我们要回归到社会轨道上来。

  第一个问题,我提的很尖锐,要学会做重大贡献。我在中欧工商学院捐1000万,有华尔街日报的记者采访我,他提出这个问题很尖锐,现在全世界都对中国共产党不看好,很担心。你怎么看待这个问题?我讲,我说中国共产党有6000、7000万党员,中国改革开放30年,给中国经济做了多大贡献。你们共和党、民主党没有问题吗,怎么说占领华尔街呢。你不能说你的党好,你的党不好,如果大家还回到这个论证,就不行了。我们现在到全球化时代,在市场经济背景下,谁执行市场经济规则,谁没有执行,要拿这个来说事,不要拿意识形态来说。

  你是在执政党执政环境下生存,你作为企业家你跟执政党作对吗?我们改革开放30年,就是因为没有打仗,我是共产党员。我没有信佛,我说世界上坏人这么多,如果有佛,为什么坏人不遭惩罚,好人受罪,所以命运掌握在自己手里。

  有一个偶然机会让我们挣到钱了,把钱花出去才是你自己的,这个话讲的非常对。下一个三十年,我们不能做的坑蒙拐骗的事,你自己得养猪,种菜,这个社会是有问题的,我们企业家要担当很大的责任。

  今天上午人民大学人力资源有一个研讨会,在会上讲到这个问题,胜者为王,我们需要的人才是打拼的人才。能不能谈判,能不能卖房子,能不能营销。但是人家转为服务型之后,我们突然发现中国有问题,中国的经济和文化从来不是服务型。反过来他有服务意识,中国人没有服务意识,他就是扩张型、掠夺型,没有服务。

  再一个就是自然和谐,我们就是强拆,挖矿,带来这些问题后都要解决。这些问题上,我们做每件事,不要花一点钱把这个搞定,我们做一件事尽量不要浪费,这个事情就是下一个世纪的文化理念。

  要相信中国的经济,我们有一个强大的执政党,我们有市场经济20、30年成功经验,就是因为你们这些企业家都坐在这里,都在成长。这个论坛有12年,你们会发现中国的企业界已经成长的很成熟了。我们参与全世界的市场竞争当中了,中国的经济在转型。

  汽车是个没落行业,你还做它,能做起来么?中国政府限购汽车摇号,到处限制你,你这行业怎么走。劳动力成本这么高,你还是造汽车,造不过越南、老挝、柬埔寨。所以要符合跟国家经济发展成正比。我们可以做的,我们发现物业持有之后怎么办,韩国有个五个人的组合演了多少场,现在有很多小团队做全世界演出。五个人是大的文化产业,营销是40人的团队。类似这样在市场很贫乏,电影业为什么这么火,因为它原来没有,它需要消费。

  我们企业家选行业,选下一步的方向不要跟国家背道而驰,我想为国家成长的贡献。现在越来越明白一个道理,你一定考虑一个国家的长远战略,他一定不能让一个经济行为变成社会问题,比如说像房地产,房地产为什么现在调控这么厉害。他不是一个经济简单的问题,而是一个社会问题、政治问题,政治这个问题上就是人头了,全中国骂你一个人的时候,这个人就必死无疑,这就是政治。

  想想下一步还有哪个行业有问题?医药行业,食品行业,这些行业我认为必将带来很大变革性的灾难。如果在这个行业里,我不太赞成在这个行业继续待下去,还是另找他路。

  再有我们向下延伸,延伸餐饮行业,餐饮说到底他是一个文化,我们现在把餐饮当成吃饭就没有什么意义了。大型美术馆、博物馆演出系列,往下到餐饮系列,这样我们到这个文化景区,大型商场,他就很丰富了。在5到10年内,我们要打造世界领先的独家品牌。这个当中就是共享这个文化价值所在。

  时间关系,不想讲的更多,总体来说做一个从小做大的企业,风风雨雨走过来感受很深,希望跟各位交换一下,我们需要什么样的成长文化,需要什么样的机制,最后再来说做什么样的企业,不对之处请大家批评指正,谢谢。

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