李金元：民营企业要有国际战略

　　新浪财经讯 2011年12月30日-2012年1月1日，第十二届学习型中国-世纪成功论坛在北京隆重举行，本次论坛的主题是“智慧经营 创新增长”。图为天津天狮集团董事长李金元。

　　李金元：大家上午好，今天我非常的高兴来到学习型中国，尽管在97年我们就和刘景斓认识，相识多年。这次刘景斓邀请我谈一点体会跟大家分享。

　　我将分享天狮作为民营企业是在96年我们从沧州到天津，为了一个高科技项目来投资。在那个时期，投资了要看政府的环境。在那个环境，项目投资最后的几年，员工工资都发不过去，把车都卖了给员工发工资。最最困难的7天，我为了企业的生存和发展，就把沧州分行所有药厂卖掉，把这个钱都拿了投资在天狮集团上，家里只剩下1000块钱。我的概念是在那个时期决策者是最孤独。做决策，一般人很难理解，当时最痛苦。在那个时期选择就是要有梦想，要有战略思想，要有战略眼光，在那时期就锁定了这个目标。不管碰到任何困难都不离不弃，但是在那个时间，企业作为一个投资者，成功有企业成功的，他会带动社会相关的发展。不成功，也是带动社会的暂时局部的利益相关者的发展。

　　所以我才能更深刻的理解，在这方面我就总结出来企业小的时候是自己的，发展是社会的，也是国家的。天狮从营销这方面用了两年四个月发展了能达到一个月销售达到突破4亿，创造一个商业奇迹在那个时期。包括我们发展一年期间，就从我的战略目标就召开了一个全国的年会，也是一个褒奖会议。我估计这一年的发展展望未来发展的战略目标，当时要办一所大学。很多人不理解，作为民营企业刚发展一年，要办大学，达到百分之百的入学率。大家都热烈的鼓掌，但是我从眼神看出来他对你保持怀疑态度。

　　第二就是它要走出去，向海外发展，大家更不理解。所以我在这个期间8月份开完会，10月份拿了钱办了大学。美国，加拿大，墨西哥、澳大利亚、新西兰、欧洲这些国家，还有日本、韩国，越考察我有信心。你们不同意，我的决策是对的，都要同意，证明我的决策是不对的。决策，37个国家，97年调了大量人员人才和资金，同时在37个国家注册。这样最有高风险，37个国家同时去做，开公司是最安全的。因为，什么叫安全？因为商机不能错过，关键是商机。商机失去了，客户不会再来。那时候37个国家叫做以面凿点，37个国家发展了几个国家，成功的以点带面，用这个方式和模式，不成功，一些国家是失败是成功之母，失败再总结下次不犯同类的错误。

　　在海外我们总结经验教训，什么是经验教训，选对人做对事，选错人做错事。在中国在那个年代，向海外发展以及一些发达国家、发展中国家甚至落后国家对中国都有一定的看法。所以中国在国际的影响，在那个时期是相当不好。中国在那时候试点，不管过去个体户也好，企事业单位也好，包括机关也好，在这方面有一些中国的企业可以在海外投资学到的太多太多。

　　所以用一些本土化、专业化还是国际化的，专业要用深度，光有专业，没有深度就不叫专业。还得要有跨国文化的语言，还有跨国管理经验，没有跨国管理经验，也不叫国际化的人才。这方面我们总结出来一个国际化真正人才是至关重要的。所以我们在这方面要加大力度转型，甚至有的叫老乡，华人，结果在那个企业都是更封闭化了，专业化了，国际化的人才。依法治理企业，依法保护。在那个期间，在海外快速发展。现在16年发展在全球，达到业务190多个国家和地区。在100多个国家建立分公司，在全球3000多万固定家庭消费品的策略还有经营策略。这3000多万，他带动人流、物流、资金流和信息流，所以我们在全球，发展16年我总结的。关键就是三大内涵，要素。什么是内涵？我们定制度，叫保就业，保创业，保发展。消费创富，经营消费更创富的理念，让一个快速的富裕起来，更富裕的。因为，干哪行都有风险。第二为什么叫消费创富，经营消费更创富的理念。保就业，保创富，保发展，这是一个内涵。

　　第二点就是富裕才能安居乐业，构建家庭和谐和社会和谐。我们互敬互爱，个人的素质，三大内涵，关键还有一个就是他们能借船出海，因为我们在全球以外的国家有分公司，在全球有宽阔的舞台，他们借这个平台，他们跨地区，能跨国界，跨语言，跨文化，跨法律，改变人生，实现自己的价值。

　　第一个要素做企业必须要讲诚信，做人做事要讲诚信，承担社会的责任甚至是国家的责任或者是企业、消费者方方面面的责任。

　　第二，我们营销创新，管理创新，智慧创新，服务创新，不断的创新，流程不断的创新和业务化的创新，科技更不断的要创新。

　　第三是以人为本，以人才更为本的这种理念，这种要素。我们重视人才。

　　第四是法律合规，标准，叫依法治理企业，依法保护企业，保安全才能保未来行业发展。我们一般的做一个企业，尤其在中国当今社会，做企业必须要懂法律，叫合理合规标准，才能保安全，才能保未来发展。

　　第五就是达到国际一流品牌。

　　第六是关爱我们广大员工，关爱我们全球的经销商，承担社会公民的责任。企业靠这六个要素，是企业发展的核心价值观。

　　所以在这方面，企业我们发展到今天，我可以再回顾一下，我们在全球金融危机的时期，有人把钱从中国拿到海外，我在那个时期把国外的货币拿回来建成祖国的家园。在国际影响的国际化大事，美国，日本、德国、英国、还有澳洲跟我们全球排前六位，把我们理念、要求、招标书向他们招标。他们都是受影响比较大的。德国一个公司竞标成功。

　　一平方公里达到一个国际大的建筑产业园，看到是一幅画，是真的吗？说三道四，但是我锁定了目标。说三道四是对你做这个事情是一个藐视，不达目的绝不罢休。包括政府也好，包括社会也好，我们这么大的参与力度就是力求达到上百亿标准，购买世界上最高端的设备。我的规划要求把全球旅游，教育，研讨，培训，康复医疗聚焦在这，我们来看病就像家人一样，在后厨炒的菜就像跟自己家一样很香，没有三聚氰氨，地沟油，很安全健康。都是量化的，没有一点死角。把整个操作流程摆在餐桌上涮羊肉，你就可以看的清楚，吃的放心，也受到消费者的高度评价。

　　第二，这种趋势欢迎大家一起参与，在规划这方面主要在关键性，理解性。还有设备化，在国际上都是第二代的设备，都是最高端的设备，甚至从还热乎的第二代到这，包括欧美，都是世界每个国家最高端的设备。

　　第三个关键是专家，专家可以说是中西高端中医跟现代科技西医相结合。比如国内十几位院士都是为国家领导人服务，还有中国有30多位大师，这30位现在还剩27位，最年轻77岁。还有日本的，韩国的，因为有病治病，无病防病都很重要，大家都想实现多年梦想，都想治未来的病。当然咱们社会人类也都知道，但是有些国家这不是一个地区，也不是一个单一模式，他们拥有共同梦想和我们走到了一起，快乐，幸福一生才是永久。

　　所以，我们在这方面第一在全球肿瘤筛查，包括骨质疏松在全球也比较厉害，包括早期筛查，有癌症的，用的是基因筛查，比日本的筛查还要早。第二，分子筛查，进行细胞早期筛查。在筛查出来之后，一般都是从不怕一万就怕万一，防患于未然。细胞变成块又变成瘤，据世界统计，癌症达到30%被吓死的，这是据世界统计，有的是死马当活马医30%治死的，我们在全球美国，日本，韩国，和德国的，世界最先进，最高端的，最有特色，最成熟，最有效果就是干细胞生殖。因为我想作为一个健康产业，有一个秘密，因为大半年都在国外，我母亲糖尿病70多岁得了并发症，当儿女撕心裂肺的痛，那是精神的摧残，不到一年晚期癌症当年就去世了，那种痛苦就像撕心裂肺。

　　第二就是亲人之间的痛，我们划悲痛为力量，毅然决然我们下决心要做一个大健康产业。家庭不光要有病人，家庭的天都塌下来了。所以，可以看到健康确确实实太重要，所以要做一个大健康产业。所以，我为什么想做这件事情，与大家进行分享。第二，立足全球，第三在干细胞这个项目年轻人都知道，其中战略联盟落地。大家知道得病之后，30多岁记忆力下降，丢三落四，记忆下降后这个过程达到痴呆症，这是神经细胞干细胞修复，恢复记忆，恢复痴呆症都跟干细胞相关。

　　第二是抗衰老干细胞，到40，50岁的时候透支非常多，尤其45岁以后。所以，这个抗衰老干细胞这一透支就到15年，所以大家要非常清楚干细胞的作用。

　　第三，癌症干细胞。

　　第四种我们免疫细胞干细胞，就在肾的脾部，他要是20年能几十个亿，30多亿到50亿，如果用的好，完全注入到你的身体里，把一些坏细胞给干死，整个免疫力进行加强。还有一种干细胞，可以在你耳朵后边进行提取，最年轻，最有活力，包括头发的干细胞给剥离，分理处最好的，完全可以培育40天，可以注入脸上，立竿见影，这是美容的，还有丰胸也是如此，包括从肚皮提取脂肪干细胞注入到胸部，还有我们一旦40，50岁走路都走不了，酸痛，类风湿，软组织磨损，这就可以注入到膝盖上，就恢复成非常健康。

　　所以，原来在瑞士就有相关的例子，可以充分进行表明。从人体自身干细胞，在这方面给我们合作，感觉自己身体恢复非常好，我做企业在100多个多少透支，透支非常高，我走过100多个国家，到每一个国家安排忙不停，包括每个国家因为市场不一样，这样不断循环。在这方面我们就把干细胞为社会创造更大的价值，使更多人老有所用。如果要健康的话，他恐怕要创造更大的财富。所以健康太重要了，健康吃什么什么香，不健康吃什么什么不香。健康对社会创造更大财富，又带动了社会的发展。中国糖尿病达到8000多万，光心脑血管疾病8000多万人，癌症达到2000多万人。

　　建立一个健康养生幸福的老年，中国从计划生育之后是一个倒三角，什么是倒三角，现在这些计划生育，30多岁高级白领，他结婚，上面最少四个老人，甚至六到八个老人。家庭个人压力巨大，还有华人的观念落叶归根，要有很好的配套设施。要做健康养生幸福的老年人。

　　什么不一样，学校是国家财政出钱建设。我再建一个国际化的大学，占地面积3.2平方公里，建筑面积达到接近200万平方米。我跟世界一流大学合作，美国剑桥、哈佛以及世界著名的日本东京，我建设，我掏资金，在这方面把他们的教育模式和学习借鉴过来。我们在欧洲、越南、非洲都有建厂，还要在拉美，哥伦比亚建厂，这种战略格局，带动相关产业。

　　你要有梦想，要有战略目标，战略思想，战略眼光，在这方面我们今天给大家分享到这里，谢谢大家。