双星未来要走民族的路

　　乔旎：所以刚才跟汪总也是谈了很多您的这种理念。那我们就回到这种实战和战争中来，我们知道现在感觉南方很多企业都做的有一些风声水起，那作为一个老的运动品牌的经营者，你如何看待目前运动品牌的发展？双星在这方面有没有一些新的规划？

　　汪海：作为运动品牌来讲，已经改革开放三十多年了。而且这种运动品牌的发展已经也接近三十年了。现在的话应该说我做的时候，他们还不会做鞋。

　　因为什么，因为我是九十年代初我就到南方，现在知名的那些品牌，都是我在那给他加工，我把我的这套东西传输过去，因为他是轻装上阵，一点负担也没有，环境条件都比我好，我是地处青岛，又是国有企业，所以他们进入市场的时候很快，这可以理解，我也感到高兴，也是我们民族品牌，这个不要说不是，可不能那么讲。

　　但是我觉得中国带动了整个世界的运动品牌，因为中国人体积大，13亿。而且中国人封闭了几十年，一下子开放，中国人这种现在奔驰公司的老总十年前就告诉我，中国人如果不买奔驰车的话，奔驰公司早关门了，这是他的原话。

　　假如说运动品牌，我们中国人不创造，我们中国人不穿，不会出名。包括美国那个勾子，包括德国那三道杠，那都是中国人把它穿起来，中国人把它炒起来的。而且，我到德国去，德国人讲什么，我说你怎么不穿美国的勾子呢？他说我是德国人，我为什么要穿他的勾子呢？我们德国的我为什么不穿呢？我到韩国去，韩国的小学一直到大学，他国家就规定你必须穿自己国内的民族品牌。日本一直到高中。这就是说市场经济政治和经济是不能分开的。

　　所以我跟你讲的话就要讲一讲，当时美国《华尔街日报》记者采访我，当时规定采访一个半小时，结果采访了4个小时还没采访完，还要谈，我说我是这个鞋匠，你要问我就要问我鞋的事儿，除了鞋的事儿，我也不会，我也不能答你。结果他从开始问到最后，鞋的事儿一点都没问。我就不说内容了。

　　最后的时候，我说你不能走，我送你一双鞋，你必须穿我的鞋。你穿上我的双星鞋要比你那个勾子差一点的话，你给我撂下，假如穿着质量不好的话，你给我反馈信息，我说咱俩拉拉勾。就一个要求，我说你把咱俩的对话，在你《华尔街日报》全文刊登，他最后给我回答，那是不可能的，那是不可能的。

　　因为你不是一个小国家，你不是一个小民族，你不是一个小市场，一切都有求于国外。而且你是今天在这个地球上最大的民族，最优秀的民族，文化最长久的民族，而且你是最大的国家之一。你怎么能一切都学外国呢。

　　所以说这个运动，我回答你，运动品牌那个时候，我们中国人把他呼吁起来的，中国把他炒作起来。结果呢，身价倍高。现在虽然改革开放三十年了，现在已经向休闲生活上转了，你现在看的很少了，不管是到机场，不管是到公共场合，过去的话，全都是西装革履，现在你要到机场的话，一看谁要穿着西装再穿上杠杠的鞋的话，你肯定瞅他两眼

　　乔旎：对，大家的这种生活理念转变了。

　　汪海：所以说外国人就嘲笑我们，我们国家卖的鞋和服装比美国都贵。我这是考察多次了，我现在已经多少年不去了。在我们最贵的时候，一双鞋曾经骗我们中国人，1600，1800，1200一双鞋，在美国最贵的60美金，最新款，而且很快就处理。

　　就是市场经济的四座大山，一是技术壁垒阻挠我们，采取了各种技术壁垒，特别是轮胎为代表的，你只要中国做的轮胎到欧洲、到美国，都特定的规定，其它国家一律，包括他本国都没有这些规定，技术壁垒，你必须加什么加什么环保。他那环保材料只有卖给我们。

　　第二个就是反倾销。反倾销的话这完全是政府行为，现在美国不但奥巴马，来个“特保案”，现在奥巴马又来个“双反”。是不是？而且“特保案”本身就  违背了WTO的国际贸易法。政府出去公开的反倾销。

　　第三个跨国公司的侵略。大家都知道橡胶的资源是有限的，他们搞的这些公司都是国际化的，他们有的是钱，他一下子把你操作起来，他来控制价格，他叫你橡胶高就高，叫你橡胶低就低。所以这是看不见的侵略，但是我们还得听人家摆布。

　　第四个就是品牌对我们的剥削。我们出国到欧洲去，到美国去的高档轮胎，我们所有的轮胎到美国去，到欧洲去，只要一爆胎出了事故，我们拿保险啊。但咱中国人一样的轮胎，他们的三千块钱，我们卖八百到一千都不要，我不说中国人神经病吗？而且这个橡胶轮胎行业完全是人为的因素太大，他是制造加工业，他由几百个化工材料汇成一个液体，然后通过这个液体又成固体，人为的因素占了很大，他为什么鞋不做了，鞋因为用人多，轮胎为什么他现在也逐步的不做了呢，因为太复杂了。

　　但他全靠出口，但是我们轮胎的价格卖不出去。说你中国的轮胎跑起来以后，振动噪音大，我曾经跟他们辩论过，我的噪音再大，还比你发动机的噪音大吗？他没话讲了，他说这回你提出这个问题了，咱客户，欧洲人客户很喜欢这种观点，厉害。

　　我说我的噪音再大，比你的发动机噪音呢？发动机都是你们的。第二个他说你的排污量污染，污染的话，什么污染，就是一刹车的瞬间，在高速运动当中，轮胎的摩擦出的污染，他都能给你测出来，在新加坡一个朋友告诉我，他说只有对中国这样，因为他是我的客户，他说四个轮胎的污染还赶不上一克烟尼古丁的污染。

　　乔旎：那双星下一步的发展呢？

　　汪海：下一步的发展我们就坚持走自己的路，民族的路。要创造我们一切，人家美国人不是搞了几十年嘛，美国人，欧洲人发达了，不是搞了一百多年搞不出来嘛，好吧，我把它搞出来。就是要有自己的核心技术，就要用我们的这种民族精神，发展我们民族工业，创造我们民族品牌。双星就一直在走这条路。

　　乔旎：那有没有具体的规划和目标呢？

　　汪海：规划和目标就是你们这些新闻媒体要要，这个规划和目标不可能说，也不可能跟你讲。我彩色轮胎在三个月前还没有讲呢，这怎么能够把这个商业秘密告诉你呢？反正有这个精神，有这种志气，我总觉得我们中国人比他们聪明的多。

　　乔旎：那双星现在除了在轮胎还有您刚刚提到的几大产业中发展，有没有可能说是再开创新的产业？

　　汪海：这个要根据发展，产业链的发展，根据我们整个发展。说了这些东西，说了以后我觉得那都是写好稿，编上，我怎么怎么发展，没有一点意义。我们说三个月前，你还不知道我的彩色轮胎，我一下子把它推出来了。那个时候你要说出来，先搞上专利啊，报上专利了我才开始公布。包括这个V法转型线，他封闭我们很厉害，我们就参观他们的线都不行啊。

　　乔旎：那有没有说比如说双星现在是目前的一个规模，您希望在几年内达到一个什么样的规模？

　　汪海：你很需要这个数字。我现在是中国制造加工业的特大集团，这个继续做大、做强、做好，为中国人争气、为民族争光，这就是我的目标。

　　乔旎：谢谢汪总。