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王建宙:不甘心沦为哑管道

2011年05月19日 12:10 来源:新浪财经

    权静:手机就像延伸了人的器官一样,中国移动无疑是掌握了器官的最大的赢家。其实在中国移动面前,可能有无数多的选择,刚才提到了。到底是自己做还是别人做,你们的原则是什么?

    王建宙:你们看到的是我们在器官方面我们占有很大的主导权,这可能是从你们的角度来看我们。我们看到的是,我们越来越成为一个哑管道。

    权静:这有什么问题?这不是优势吗?

    王建宙:这不是问题,但是如果仅仅成为一个哑管道的话,那么最有利润的一些业务就不是由你来做了,我给你举一个例子,电力公司提供了电力,你可以用你的电冰箱,你可以用你的电视机,你可以用你所有的电器,没有人关心这个电是哪个供电局给你的电,是没有人关心的,人家关心的是电视机是什么品牌,电冰箱是什么品牌,空调是什么品牌。但是毕竟电力公司收费,是按照每度电来收的,你用的多就能多收。但是电信行业既具有电力的这种特点,它可以供应通道,供应宽带,但是它的收费,不是说按照每个bit来收,现在国际商通常都是不限量或者是峰顶不限量。也就是你使用多少跟电信公司的收入跟利润是没有一种正比的关系。

    权静:是这样吗?我们上网越多,我们的流量越多,应该是正比的关系。

    王建宙:不是正比的关系。比方说5块钱20M,你如果上1M也是5块钱,你上10M、15M、20M也是5块钱,这中间有那么大的幅度,对我们来说这是一样的,是5块钱。

    王建宙:我们的计费方式,通常国际上都不是采用按照流量计费,通常都是采用一个不限量的计算方式。但是当然它会有一个峰顶,是这样的方式,所以在峰顶的范围内数据量的大小,跟公司的收入是没有关系的,这是第一个方面。

    第二个方面,数据是爆炸式的增长,可以增长100%、200%、300%,但是它的收入没有带来同样那么大的增长,而电信公司又必须不断的去扩容,去增加它的资本开支。所以,我说一句话,我们对数据流量是又爱又怕。为什么说又爱呢?为什么做3G,为什么做4G,为什么建无线局域网,就是为了数据流量,要不然话音就不要数据网络。但是又怕数据量的增加,没有给你带来成正比的收入,而给你带来很大的收支,所以你要平衡它。

    权静:您说的这个点我非常感兴趣,您的意思是说其实中国移动在这一点上是比较吃亏的是吗?如果通俗的理解的话。

    王建宙:不仅是中国移动的问题,数据爆炸式的增长和我们的收入增长不成比例,这是全球的问题。

    权静:在您看来收入是低了。

    王建宙:收入不是低,收入也是增长的,但是它跟量的增长来说就差得太远了。

    权静:我记得去年在南非的时候我跟你探讨过手机上网流量费的问题,当时您回答我,您说手机上网还是便宜了,因为其实背后中国移动投入是很多很多。但是我们这个节目放出来之后,看到很多网友的评论,大家都非常不认可,觉得其实在这一点上中国移动是非常暴利的。因为您刚才说到很多国际的运营商是不按量的大小来收费,但是中国移动是按照多少M来收钱,是吗?

    王建宙:不是,中国移动在普遍的套餐跟国际是一样的。比如刚才说5块钱20M,也可以100块钱2个G,200块钱4个G,在一定范围内是不限量的,是不同的套餐。可能有些人不知道有套餐,也可能。如果你什么套餐都不选,当然是按照流量来计。我说的是绝大部分的客户都是用的套餐,峰顶不限量。

    权静:对于网友暴利的质疑您是不认可的?

    王建宙:我很理解,但是事实上我们商脑筋的是量增长的很快,收入增长很慢,在数据流量方面,所以我们要采取措施,其中一个措施就是加大无线局域网,加大WLAN。

    权静:您刚才提到了,提供的背景的情况是不希望成为一个做管道的公司,你们想做什么?

    王建宙:第一,我没有觉得多元化,是电信业务的一种延伸,尽管它已经开始进入了这个阶段。但是我们绝对不可能通吃,这是不可能的,我们会打造一些平台,不知道你们注意到没有,中国移动现在说的特别多的就是Mobile  Market这个平台,我们希望打造一个平台,让大家都在这个平台上出售各种应用的产品,MM就是我们一体化平台的一个典型的写照。个人也可以参与,比如刚才说的测量高尔夫距离的一个软件,可以拿到MM上卖,可以自己定价,只要有人要。所以,应该说是很开放的平台。

    权静:比如刚才我说到的收购浦发行的案例,你们在这个方向上是想做移动支付的终端?

    王建宙:进入银行,入股银行,是我们进入新的领域的方法之一。比方说我们跟凤凰卫视大约是20%的股份进入了媒体,浦发银行我们也是20%的股份进入,但是我们不会去干预浦发银行,也不会去干预凤凰卫视,我们只是参加到其中,希望能够有更紧密的合作。

    权静:背后是想做什么呢?

    王建宙:战略性的合作,我们可以跟谁都有合作,比方说跟所有的金融机构都会有合作,我们跟所有的媒体都会有合作,但是我们入股了凤凰卫视,我们入股了浦发银行,我们当然跟它合作会做得更深一点。况且,还告诉我们的投资者,浦发银行利润的增长超过了30%,对我们每股盈利也是增厚的,这也是现实对我们有好处的。

    权静:你们纯粹是作为一个财务投资人还是战略投资人,应该是有战略的目的。

    王建宙:一定是战略投资人。

    权静:移动支付是不是也是未来中国移动打算做的?

    王建宙:毫无疑问是,我们在努力的进行。

    权静:我想知道背后的原则是什么,您刚才也说不可能所有的事情都做,到底去做什么,不去做什么,这个选择的标准是什么?

    王建宙:总的来说我们肯定是要提供管道,毫无疑问要提供优质的管道。

    第二,我们还要提供一些平台,拿出一些平台让大家都可以提供各种各样的服务。我再举一个例子,比如电子阅读平台,在手机上阅读,我们这里没有内容,但是我们做了阅读的平台,谁有好的书都可以拿到这个平台上来出售,我们不甘心沦为哑管道。

    权静:是想成为巨无霸?

王建宙:是不是巨无霸不好说,但是我们一定还是要参与到各种增值业务当中去。

  

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